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2026 年是 “十五五” 規劃開局之年,也是信息通信業推進網絡強國、數字中國建設的關鍵起步期。中國電信、中國移動、中國聯通、中國廣電、中國衛通五家通信央企的 2026 年度工作會,既系統總結了 “十四五” 發展成果,也明確了新一年的核心發展布局。
各家央企的發展規劃緊扣國家戰略,在核心方向上形成高度共性,同時結合自身主業特點打造差異化優勢,整體朝著高質量發展方向邁進,也為信息通信行業劃定了新一年的核心發展賽道。
智能化驅動:全場景滲透,生態化構建
智能化成為五家央企轉型發展的核心抓手,人工智能不再局限于單一技術賦能,而是向全場景、全流程、全領域深度滲透,逐步完成從技術概念到發展動能的轉化。五家企業均推動 “AI+” 戰略融入運營全鏈條,覆蓋網絡運維、業務創新、服務升級等各個環節。
各家央企結合自身發展定位,走出了差異化的智能化布局路徑。中國電信升級核心戰略,將人工智能發展置于工作核心,目前智算總規模已達 85EFLOPS,還發布了長期技術路線圖。中國移動明確三大業務布局,計劃 2026 年規模化推廣千萬級 AI 終端,推動智能服務向大眾消費端下沉。
中國聯通以 AI 賦能核心賽道建設,通過自智網絡提升算力資源利用效率。中國廣電用人工智能重塑廣電內容生態,中國衛通則依托 AI 升級衛星通信數字化架構。央企的差異化探索,既避免了行業同質化競爭,也讓 AI 技術在通信領域的落地更貼合不同場景需求。
作為行業內的龍頭主體,五家央企憑借場景和資源優勢,成為人工智能規模化落地的重要試驗田。它們在 AI 技術融合、數據治理等方面的探索,也將為整個信息通信行業的智能化轉型提供重要參考。
算力底座:體系化協同,守牢雙底線
算力底座建設從分散布局轉向體系化協同,成為五家央企 2026 年的重點工作。這一調整既是順應數字經濟發展的必然選擇,也是為了應對人工智能發展帶來的算力需求激增問題。
經過 “十四五” 時期的規模化建設,信息通信行業的算力發展已從單純的規模擴張,進入高效協同、安全可控、綠色低碳的能力化運營新階段。五家企業均將算力網絡建設置于核心位置,且各有側重。
中國電信布局全國一體化算力網,計劃打造面向 AI 的彈性 AIDC 和低時延干線光纜。中國移動持續深化算力與通信網絡的融合,依托已建成的先進算力網絡提升調度效率。中國聯通在重點區域建設智算中心,推進算力資源梯次布局。中國廣電圍繞特色領域建設多級算力網絡,中國衛通則打造天地一體的算力體系,填補地面算力的場景覆蓋空白。
在算力建設過程中,五家央企均堅守安全和綠色雙底線。中國電信布局量子城域網,中國移動推進綠電替代和綠色冷卻技術,中國聯通通過 AI 實現算力中心能耗動態優化,一系列實踐讓算力基礎設施建設更具可持續性。
安全布局:全域防護,轉向主動免疫
筑牢安全底線,打造全域安全體系,成為五家央企的核心發展戰略。當下安全的范疇不再局限于傳統網絡安全,而是延伸到從底層基礎設施到上層應用的全鏈條,覆蓋云網平臺、衛星鏈路、內容分發、數據流通等各個環節。
在網絡空間博弈加劇的背景下,五家央企的安全理念均發生重要轉變,從過去出了問題再補救的被動響應,轉向提前預判、韌性抗毀、快速恢復的主動免疫,力求在復雜網絡環境中實現全方位防護。
各家央企結合自身主業,打造了針對性的安全防護體系。中國電信發力安全型企業建設,夯實云網運行安全基礎。中國移動依托自主大模型實現 AI 訓練環節的風險管控,推出多款 AI 安全產品保障全鏈路安全。中國聯通將安全與核心賽道深度融合,全面提升各環節安全能力。
中國廣電立足廣電視聽行業,守住內容、播出、通信等多方面安全底線。中國衛通則強化衛星通信領域的安全管控,打造專業人才高地,提升精益管理能力。在網絡安全、數據安全、人工智能安全等新賽道的布局,也讓安全業務成為央企新的增長空間。
改革攻堅:提質增效,從規模到質量
改革提質增效,從規模速度轉向質量效益,是五家央企應對行業發展挑戰的共同選擇。當前通信行業面臨增速放緩、投資回報承壓、同質化競爭加劇等問題,以提質增效為核心的深層改革成為行業發展的必然。
各家央企的改革均深入到企業運營的微觀環節,覆蓋研發投入、組織架構、考核機制、客戶服務等各個方面,核心目標都是平衡投入產出,激發企業發展的內生動力,同時探索通信央企在現代化產業體系中的定位。
中國電信通過深化改革激發要素活力,推進新型基建建設的同時深化開放合作。中國移動完善組織體系,構建精益運營管理體系,通過數智化賦能提升運營服務水平。中國聯通錨定深化改革的發展目標,持續深化價值經營和融合創新。
中國衛通在重組組織架構的基礎上,進一步加大改革力度,推動產業鏈建設和產業生態繁榮。五家央企均借助市場化機制創新和數字化手段,推動運營從經驗驅動轉向數據驅動,實現精細化運營,讓企業發展更具韌性。
錨定國家戰略,賦能行業轉型
五家通信央企 2026 年的發展布局,既是企業自身突破發展瓶頸、構建核心競爭力的選擇,也是信息通信業服務國家數字經濟戰略的具體體現。在智能化、算力、安全、改革等核心領域的共性發力,推動整個行業朝著高質量發展方向邁進。
而結合自身主業的差異化創新,又讓信息通信行業的發展生態更加豐富。作為 “十五五” 規劃的開局之年,2026 年的布局不僅為通信央企未來五年的發展奠定基礎,也為數字經濟的發展筑牢了信息通信底座。
隨著各項布局的逐步落地,通信央企不僅能實現自身的發展升級,還將持續賦能千行百業的數智化轉型,為網絡強國、數字中國建設注入源源不斷的動力。
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