誰先認(rèn)慫__

現(xiàn)代戰(zhàn)爭的決勝局從“制空權(quán)”轉(zhuǎn)向了“制智權(quán)”，其中“智”就是AI。

在2月28日美軍針對哈梅內(nèi)伊的斬首行動中，可能很多人會認(rèn)為是美方虛假釋放積極的會談信號，將哈梅內(nèi)伊從地下安全點給騙出來后，才讓美軍抓住機會，一擊斃命，而且還有更多人將之歸結(jié)于“內(nèi)鬼”的問題。

事實上，全球更為關(guān)注的是AI第一次深入介入人類戰(zhàn)爭所取得的令人震驚的戰(zhàn)果。

具體來看，美軍此次針對哈梅內(nèi)伊的斬首行動僅出動了1架MQ-9B“海上衛(wèi)士”無人機、1支8人特種部隊先遣隊，核心作戰(zhàn)力量卻是Claude 3 Opus大模型與Palantir Foundry國防平臺的AI組合，以及接入CENTCOM作戰(zhàn)工作流的JADC2體系。全程僅耗時11分23秒，最終實現(xiàn)零傷亡、目標(biāo)精準(zhǔn)清除、附帶損傷為零的戰(zhàn)果。

昨晚，新華社快訊：據(jù)外媒3月1日報道，伊朗前總統(tǒng)內(nèi)賈德也已遇襲身亡。

截止當(dāng)前，很多機構(gòu)都在討論美軍此次的AI作戰(zhàn)鏈路，包括通過Palantir Gotham獨有的動態(tài)本體論技術(shù)和全鏈路數(shù)據(jù)整合能力打破情報數(shù)據(jù)孤島，將衛(wèi)星影像、電子信號、人力情報、社交網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)等多源異構(gòu)數(shù)據(jù)，轉(zhuǎn)化為“人員-地點-行動軌跡”的直觀實體，再通過知識圖譜和關(guān)聯(lián)分析，還原目標(biāo)的完整活動軌跡。Claude則通過對哈梅內(nèi)伊過去6個月的行動軌跡、作息規(guī)律、護衛(wèi)團隊的換班時間、車輛行駛路線進行時序預(yù)測建模，結(jié)合伊朗的節(jié)假日、宗教活動、天氣情況等變量，生成了1000 多種可能的行動路徑，并實時排除概率低于1%的路徑，最終將行動窗口的預(yù)測準(zhǔn)確率提升至98.7%。

從影響來看，美軍這次的精準(zhǔn)斬首行動讓世界為之震驚，俄羅斯與朝鮮在該事件之后均有對美表態(tài)，到底是不是認(rèn)慫了，現(xiàn)在每個人心里都已有自己的判斷標(biāo)準(zhǔn)。

我們上周一直在提AI的爆發(fā)可能造成中產(chǎn)大規(guī)模的失業(yè)潮，沒想到這個結(jié)果這么快就已到來。

2月26日，金融科技公司Block（原Square）CEO杰克·多西宣布裁員40%，約4000人，員工總數(shù)從1萬余人縮減至不足6000人。這是該公司史上最大規(guī)模裁員，直接理由為人工智能技術(shù)已能替代大量人力。盡管該公司第四季度毛利潤同比增長24%，現(xiàn)金應(yīng)用業(yè)務(wù)表現(xiàn)強勁，但多西認(rèn)為AI工具結(jié)合精簡團隊將改變企業(yè)運營模式，另外市場方面也以股價盤后暴漲25%作出了積極回應(yīng)。

無獨有偶，截止當(dāng)前，亞馬遜累計裁員近3萬人，凈利潤同比增長38%，2026年AI資本開支預(yù)計達(dá)2000億美元；微軟累計裁員超1.9萬人，計劃投入超1400億美元布局AI生態(tài)；谷歌亦已逐步縮減基礎(chǔ)運營崗位，AI資本開支上調(diào)至1750-1850億美元。總結(jié)起來就是，巨頭都在裁員節(jié)省人力成本，然后加碼AI投入。

這種劇烈的變化印證了我們在《未來已來》一文中提到的《2028全球智能危機》這份報告提出的推演結(jié)果，也即AI快速發(fā)展引發(fā)的連鎖經(jīng)濟反應(yīng)已成為赤裸裸的現(xiàn)實。

相比之下，很多春節(jié)返鄉(xiāng)的同事卻反饋了不少讓人感到窒息的現(xiàn)象，尤其是還在傳統(tǒng)行業(yè)里面的人，賺錢越來越難，壓力越來越大。

從整體來看，目前中國GDP對應(yīng)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)中，有60%-70%屬于傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，30%-40%是新興產(chǎn)業(yè)，而對經(jīng)濟的貢獻度卻是反過來的，現(xiàn)在經(jīng)濟60%-70%的增長都是源自新興產(chǎn)業(yè)，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)則下滑非常嚴(yán)重。

簡單來說，10個人里面有6、7個人是干傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的，這部分人的收入是停滯不前甚至是下降的，只有3、4個人才能享受到新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶來的紅利。更扎心的一個事實是，中國目前4.5億的鄉(xiāng)村常住人口跟半導(dǎo)體、芯片、新能源等這些新興產(chǎn)業(yè)基本都不沾邊，都還是靠傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)混飯吃。

龐大的農(nóng)民工以及農(nóng)村外出務(wù)工群體如何解決生計問題，目前已變得格外棘手，即便是我們一直堅定地認(rèn)為目前國家只能靠重啟基建和房地產(chǎn)來解決核心群體的就業(yè)和收入問題，但在內(nèi)需依舊疲弱，失業(yè)、裁員降薪陰影繼續(xù)籠罩的背景下，內(nèi)需、消費何時復(fù)蘇，樓市、經(jīng)濟何時才能好轉(zhuǎn)，目前已變得更加難測。

百年未有之大變局，或許最難的時候還沒過去。