PETKIT小佩聯合創始人魏瑋：我們是一家產品型公司

2026年初，中國寵物智能品牌小佩（PETKIT）攜旗下產品參展CES，并一舉斬獲三項大獎。這已是小佩連續第二年在CES上受到矚目。自2025年首次以獨立品牌身份參展并獲獎以來，以“科技關懷寵物生活”為核心的小佩，正憑借扎實的產品力與清晰的全球化路徑，在海外市場穩步扎根。近日，PETKIT小佩聯合創始人魏瑋在接受《電器》記者采訪時，深入分享了小佩的全球化之路。

PETKIT小佩聯合創始人魏瑋

垂類深耕到多元觸達

小佩的全球化并非始于CES。魏瑋透露，早期品牌聚焦于全球垂直類寵物展會，如美國奧蘭多全球寵物用品博覽會（GPE）、美國拉斯維加斯寵物展覽會（SuperZoo）、德國紐倫堡寵物用品展覽會（Interzoo）等，以精準觸達核心養寵人群。

“在垂直人群上還有很多工作要做，”魏瑋在采訪中表示，“但隨著全球消費市場在疫情后的變化，我們也需要花更多時間去看不一樣的場景?！?025年，小佩首次以獨立展商身份亮相CES，將自身定位從“寵物智能品牌”延伸至“消費電子”與“智能家居”的敘事中。這一舉措，既基于產品與展會屬性的契合，也標志著小佩全球觸達策略的升級，以觸達更廣泛的科技消費人群。

此外，小佩還通過“線上營銷+線下渠道”模式在全球市場扎根。線上以“in-marketing”為核心，依托Instagram、TikTok等社交平臺展開內容運營，并與頭部KOL、泛媒體合作；線下則借力經銷商網絡，進入寵物專賣店、3C賣場（如Best Buy、山姆會員店）等多元零售終端，部分市場還會由經銷商主導快閃店等線下體驗活動，強化用戶感知。

讓好產品自己說話

“我們內部始終秉持的理念是：用心做好產品，讓產品自己說話，這是我們一以貫之的目標與使命?！蔽含|在闡述小佩的產品哲學時這樣表示。

在她看來，好的產品不是參數的堆砌，而是對用戶真實需求的洞察與回應。以喂養場景為例，很多家長出門在外，最放心不下的就是“寵物今天吃了嗎？”。這份牽掛背后，是遠程狀態下無法親眼確認的焦慮。小佩智能雙子星喂食器（可視版）給出了回應，不僅能定時投喂，更能親眼確認寵物吃沒吃，緩解遠程焦慮。同時，設備會記錄寵物的進食量與頻次，異常時主動提醒，讓“吃飯”成為可追溯的健康指標。

再比如寵物如廁，看似是寵物每天重復的瑣事，卻往往預示著泌尿系統或消化系統的早期問題。小佩智能全自動打包貓廁所ULTRA（可視版）不僅實現了自動鏟屎，更通過傳感器和視覺算法，對每一次如廁進行數據化分析——當檢測到異常時，App會主動推送提醒，建議家長留意觀察或及時就醫。

針對產品是否“內外有別”的疑問，魏瑋回應道，由于寵物產品的使用場景受文化差異影響較小，小佩的產品在全球市場始終保持硬件核心的一致性?！爱吘刮覀兪窃跒閷櫸镒霎a品，寵物的需求沒有國界?！彼M一步強調，“我們從未將小佩定義為營銷型公司，而是一家產品型公司。打造真正解決用戶痛點的好產品，讓產品本身成為最好的口碑，讓用戶體驗為我們代言。”正是這種以產品力驅動口碑的策略，讓小佩的全球化之路走得愈發穩健而長遠。

只有把市場做大，才有更多機會

談及各區域市場表現，魏瑋表示“全球市場都還可以”，難以單一界定“主攻市場”。但她分享了兩個維度的觀察：從智能硬件滲透率看，中國市場最為成熟，消費者對智能家居的接受度遙遙領先。從寵物行業生態看，歐美市場則更為成熟，養寵歷史長、生態完善、市場體量大。目前，小佩海外市場整體營收已超越國內，其中美國貢獻最大，東南亞市場增速顯著。

盡管各地市場情況不同，小佩的全球化核心戰略始終聚焦于品類滲透與消費者教育?！叭蛑悄軐櫸锸袌鋈蕴幵谛枰逃蜐B透的階段，”魏瑋指出，“做市場滲透、市場教育，是我們作為頭部玩家必須挑起來的擔子。只有把市場做大，才有更多機會?！币虼?，小佩的內容始終圍繞“智能產品如何改變養寵生活”展開，通過KOL合作、用戶激勵分享（如推薦有禮）等方式，潛移默化培育市場。

在新興渠道拓展上，小佩則保持戰略耐心，對直播電商等在海外市場尚未急于發力。魏瑋認為：“直播電商的滲透是有層級的，一定是低價值、快消型商品先滲透，然后才是垂類更高價值的商品。我們會等待合適的時機進入，而不是盲目跟風?！?/p>

無論參加展會、內容策略還是渠道布局，小佩的全球化之路始終圍繞產品展開。采訪最后，魏瑋再次回歸這一原點：“好產品自己會說話。”在智能寵物這條仍在成長的全球賽道上，小佩正在以產品為筆，持續書寫一個中國品牌扎實全球化的長期故事。