老板說“虧了算我的”，然后呢？亞士創(chuàng)能員工持股計(jì)劃的血淚教訓(xùn)

紫霞仙子說：“我的意中人是個(gè)蓋世英雄，有一天他會(huì)踩著七色的云彩來娶我，我猜中了前頭，可是我猜不著這結(jié)局。”

亞士創(chuàng)能的員工們，或許也想說同樣的話。

只是他們等的不是蓋世英雄，而是一份“虧了算我的”的兜底承諾。

這份承諾，最后變成了眾多員工合計(jì)虧損1個(gè)多億的血淚教訓(xùn)。

回到2020年8月，當(dāng)亞士創(chuàng)能第一期員工持股計(jì)劃推出時(shí)，估計(jì)很多人是沸騰的。

根據(jù)亞士創(chuàng)能《第一期員工持股計(jì)劃實(shí)施進(jìn)展的公告》及補(bǔ)充公告，第一期員工持股計(jì)劃總成交均價(jià)約為47.25元/股，股票鎖定期為12個(gè)月，自2020年11月7日起至2021年11月6日止。

當(dāng)時(shí)的亞士創(chuàng)能股價(jià)正處在歷史高位，47.25元/股，對(duì)比2020年11月6日的收盤價(jià)54.65元——只要買入，賬面就是賺的。

更誘人的是控股股東創(chuàng)能明和實(shí)控人李金鐘的承諾：保本，外加年化6%的收益補(bǔ)償。虧了算我的，賺了算你們的。

可以說這筆交易是下有兜底，上不封頂，總?cè)藬?shù)不超過2000人，全員發(fā)福利，甚至還可以融資參與。

不到一年時(shí)間，也就是2021年6月，第二期員工持股計(jì)劃接踵而至，并且擴(kuò)大發(fā)福利范圍，參與總?cè)藬?shù)不超過3000人。

第二期的總成交均價(jià)約為53.354元/股，鎖定期還是12個(gè)月，自2021年7月9日起至2022年7月8日止。雖然2021年7月9日，亞士創(chuàng)能的收盤價(jià)為53.43元，但同樣的兜底條款，就算股票不賺錢，再不濟(jì)也可以混一個(gè)年化6%的收益，比存銀行定期劃算。

有融資渠道，有兜底承諾，再加上那個(gè)時(shí)候的亞士創(chuàng)能是行業(yè)領(lǐng)先的全場景涂裝解決方案提供商，入選全球涂料50強(qiáng)、亞太涂料20強(qiáng)，在中國市場建筑工程涂料行業(yè)排名前三、建筑保溫材料行業(yè)排名第一。

公司產(chǎn)品和服務(wù)在北京奧運(yùn)會(huì)場館、上海世博會(huì)場館、北京冬奧會(huì)場館、北京大興國際機(jī)場等眾多國家級(jí)標(biāo)桿工程，以及遍布全國的公建項(xiàng)目、房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目、舊城翻新改造、廠房建設(shè)、美麗鄉(xiāng)村項(xiàng)目和個(gè)人家庭裝修中得到廣泛應(yīng)用。

有這么多的光環(huán)加持。財(cái)富之神似乎已經(jīng)踏著七彩祥云，借著員工持股計(jì)劃的機(jī)會(huì)，來接這群“有福同享”的打工人了。

那時(shí)候，誰能猜到結(jié)局？

2021年7月之后，亞士創(chuàng)能的股價(jià)開始漫長的下跌。

從最高的50多元，一路跌到如今的7元左右。

即便亞士創(chuàng)能通過兩次每10股轉(zhuǎn)送4.5股的方法攤薄成本，第一期的成本降至約22.47元/股，第二期降至約25.37元/股，但對(duì)應(yīng)現(xiàn)在的股價(jià)，浮虧仍在70%左右。

至于說亞士創(chuàng)能的股價(jià)還有沒有上漲機(jī)會(huì)，我們先看看控股股東創(chuàng)能明及實(shí)控人李金鐘的情況吧。

2025年12月，亞士創(chuàng)能公告：控股股東創(chuàng)能明及實(shí)控人李金鐘，本次被輪候凍結(jié)的股份數(shù)量均占其持有公司股份數(shù)量的100%，想要通過股票進(jìn)行再融資實(shí)現(xiàn)兜底，已無可能。而且這份公告也寫得很清楚，創(chuàng)能明及李金鐘在承擔(dān)部分持有人的兜底責(zé)任后，現(xiàn)因資金周轉(zhuǎn)困難，暫時(shí)無法兌現(xiàn)所有兜底清償金額。

承諾“虧了算我的”那個(gè)人，自己先倒了。

再看看亞士創(chuàng)能這家公司。

2025年前三季度，營收3.97億元，同比暴跌76.97%；歸母凈利潤-3.11億元，同比下降1574.2%，負(fù)債率81.35%，2025年更是預(yù)虧8.3億至12.5億元。

再加上亞士創(chuàng)能深陷與巴德富的貨款、借款糾紛高達(dá)2.34億元，以及與中鐵四局的高達(dá)1.52億元的工程款糾紛……

公司自己都在泥潭里，哪還有力氣兜別人的底？

再看看亞士創(chuàng)能高度綁定的房地產(chǎn)行業(yè)，2025年三季度的報(bào)道還是——房地產(chǎn)行業(yè)仍處于“筑底”深水區(qū)，盈利承壓已成為全行業(yè)的普遍挑戰(zhàn)。Wind數(shù)據(jù)顯示，2025年前三季度，77家A股上市房企中，41家歸母凈利潤出現(xiàn)虧損，占比超五成。

因此，未來亞士創(chuàng)能股價(jià)高開進(jìn)而員工持股計(jì)劃實(shí)現(xiàn)回本的希望非常渺茫。

至于那兩期員工持股計(jì)劃——

在存續(xù)期屆滿，拖到最后一刻后，截至2024年10月，第一期賣出89.16萬股，還剩154萬股；截至2025年6月，第二期賣出346.35萬股，還剩22.11萬股。

賣了的人，只能接受虧損的現(xiàn)實(shí)；沒賣的，只能先忘了這筆錢的存在，繼續(xù)打工。

亞士創(chuàng)能的故事里，沒有壞人。

李金鐘沒有跑路，他質(zhì)押了他能質(zhì)押的股份，試圖履行承諾，最終力不從心。員工沒有錯(cuò)，他們相信了老板，相信了公司的光環(huán)，相信了“有福同享”的承諾。

問題出在“時(shí)間”上。

承諾是2020年、2021年許下的，兌現(xiàn)期是鎖定一年之后。而一年之后，房地產(chǎn)行業(yè)開始步入深度調(diào)整期，盈利下滑或虧損成為多數(shù)房企繞不開的話題。與之綁定的涂料行業(yè)更是泥沙俱下，股價(jià)一瀉千里。

只能說承諾越遠(yuǎn)，變數(shù)越大。

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這給我們廣大打工人一個(gè)很樸素的啟示：

如果老板承諾漲工資，請(qǐng)現(xiàn)在就漲；如果老板承諾發(fā)獎(jiǎng)金，請(qǐng)現(xiàn)在就發(fā)；如果老板承諾放假，請(qǐng)明天就休息；如果老板說“三年后你會(huì)感謝今天的自己”，請(qǐng)讓他把這句話寫成合同、附上擔(dān)保、并且確保三年中的每一天他都在逐步兌現(xiàn)承諾。

不是不相信人，是時(shí)間的力量太強(qiáng)大了。

時(shí)間會(huì)讓好公司變差，會(huì)讓有錢人變窮，會(huì)讓信誓旦旦的承諾變成一句“暫時(shí)無法兌現(xiàn)”。

亞士創(chuàng)能的員工們，猜中了開頭——那確實(shí)是一次“上車”的機(jī)會(huì)。

但他們沒猜中結(jié)局——老板的“兜底”，兜不住行業(yè)的雪崩，也兜不住時(shí)間的流逝。

“早知現(xiàn)在，何必當(dāng)初”是一句正確的廢話。現(xiàn)實(shí)中哪有早知？

唯一能做的，就是活在當(dāng)下，好處要立馬落袋，承諾要盡快兌現(xiàn)。

畢竟，老板說“虧了算我的”時(shí)候，他可能真的這么想。

但三年后，他自己可能都顧不上自己了。

參考資料：

員工持股“兜底”落空，控股股東2.92％股權(quán)面臨法拍，亞士創(chuàng)能連年巨虧、命運(yùn)承壓——華夏時(shí)報(bào)

鼓勵(lì)員工買自家股票，總金額1.48億元，上市公司老板承諾：虧了我兜底！結(jié)果虧損真的很嚴(yán)重，其所持股份已被全部凍結(jié)——每日經(jīng)濟(jì)新聞

員工巨虧過億、大股東股份被凍，亞士創(chuàng)能實(shí)控人陷員工持股“兜底”困局——第一財(cái)經(jīng)

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