最奢侈的內衣是可以選擇，最好的內衣是自己覺得舒服（非帶貨哦）

“德黑蘭大巴扎內衣店（實拍）” 圖由AI提供

作為一名資深女性，經過多年實測，親自發現了內衣的第一性原理：

“可選擇”是最奢侈的，“舒服”是最好的品質。

“可選擇”，決定于市場供應、采買能力、眼界見識、相關知識；

“舒服”，決定于自我認知，決定于自己對廣告及促銷的辨識和抵抗。

“治大國若烹小鮮”，世上萬事表象各異，道理相通。

首先，內衣雖然穿著在內，很少顯露在外，但卻是最該重視的衣物，不可輕忽。

穿，是對自己的愛護、對自己的尊重，也是對外界的尊重。

其次，內衣，是一切穿搭的基礎，是一切行為的背后支撐，是決定自信或外強中干的潛在關鍵要素。

合體舒服的內衣，可以讓人們游刃有余、泰然自若、眼中有光、臉上有笑；

束縛變扭的內衣，足以讓人們恨天恨地、巧取豪奪、眼冒賊星、虛偽狡詐。

回顧一下我的內衣選擇，是從茫然到理性的過程。

年少時物資匱乏，對于普通百姓而言，衣物款式、布料千篇一律，幾乎沒有選擇的余地，面對不合適或不喜歡的，只能自己動手小縫小改。

我所做的最大修改，是絞掉那個討厭的、容易滑落的肩帶，重新縫上松緊帶。當然，代價是被狠狠地斥責了一番。

改開后，物質極大豐富，廣告鋪天蓋地，各種誘惑紛至沓來。

不知踩過多少坑，驀然回首才發現：最打動你的廣告詞，最靚麗的店鋪陳列，緊跟著的肯定是價格不菲的新功能、新款、新概念。

待學習了營銷理論后，才從道理上知道：那些動人廣告、靚麗陳列的費用，都出自你付出的每一分錢里。

機緣巧合，看到過某頭部品牌的財務報表，感覺最夸張的是：商品本身的成本，不過只占銷售價格的一到兩成。

于是，不再迷信廣告所言，以及一切忽悠。

只選擇親身穿過三次以上、感覺舒服的老品牌，不論它的價格如何，直到這些品牌離開了這片土地。

由此可見：“可選擇”真的是最奢侈的。

“可選擇”，意味著有的選，而且還能夠選。

在正常的開放市場環境，大家根據自己的好惡進行自主地選擇。

長此以往，選擇出來的肯定是滿足大多數人的意愿和需求的，而非被廣告、新概念、促銷等等所忽悠出來的。

也許大家共同的選擇，不一定是最好的，但肯定是最適合大多數人的，而不是只滿足于少數人或特泉人的。

這時，那些靠營銷洗腦而獲得市場占有率的品牌，要么加大營銷投入，用更多、更絢麗、更夸張的廣告詞，進一步忽悠大家。

要么屏蔽或阻斷其他品牌進入市場的信息和渠道；要么用“有害論”詆毀其他品牌、混淆視聽，以達到它一家獨大、獨步市場的目的。

試想，它耗費大量的市場營銷費用，去占據市場，必然無暇也無力進行深入的產品研發和客戶服務研究。

它的產品勢必少更新、缺進步，在開放市場環境必將被淘汰。

但開放的市場環境的建設和維護，需要的是系統性構建和管理，所以，“可選擇”是件非常奢侈的事。

而能夠認識到“舒服”是最好的品質，仰賴每個個體消費者的認知水平和認知能力。

最基礎的認知是要知道自己真的需要什么，而不是人云亦云、腦熱跟風、熱血上頭。

只有認清了自己是誰，才能進一步搞清自己需要的是什么，也才能更進一步知道這件內衣穿在自己身上，是不是真舒服。

而不是聽著別人告訴你的“就買這件、這是為你好”、“穿上這個你就是街上最靚的仔”等等，然后自我感覺“哇，穿上這件***，真的好舒服哦”。

這時不是自己的感覺，是被忽悠迷惑、被催眠后產生的幻覺。

重要的事情再重復一遍：

“可選擇”是最奢侈的，“舒服”是最好的品質。

“可選擇”，決定于市場供應、采買能力、眼界見識、相關知識；

“舒服”，決定于自我認知，決定于自己對廣告及促銷的辨識和抵抗。

對一件內衣的認識，我們可能要花費數十年的時間，更何況其他呢？

路漫漫，慢慢走，急不得，每一步都無法跨越，這是必須要付出的束脩。

“德黑蘭大巴扎內衣店（實拍）” 圖由AI提供。