治理“躺平式崗位”，讓實(shí)干者得實(shí)惠

近日，人民日?qǐng)?bào)微博點(diǎn)名批評(píng)“體制內(nèi)躺平崗位排名”“最清閑神仙單位指南”等不實(shí)攻略，指出其以偏概全、誤導(dǎo)青年認(rèn)知，強(qiáng)調(diào)公職崗位是服務(wù)群眾的平臺(tái)，而非安逸享樂(lè)的溫床。這一發(fā)聲立場(chǎng)鮮明、直擊要害，既糾正了社會(huì)對(duì)公職崗位的片面認(rèn)知，也道出了基層工作者的真實(shí)狀態(tài)。

這些所謂“清閑崗位指南”之所以能廣泛傳播，本質(zhì)上是部分人對(duì)公職崗位的誤解，將公共服務(wù)崗位等同于“鐵飯碗、避風(fēng)港”，忽視了絕大多數(shù)公職人員扎根基層、履職盡責(zé)的付出。

但我們同時(shí)也應(yīng)當(dāng)看到，此類話題引發(fā)熱議，也從側(cè)面反映出現(xiàn)實(shí)中存在的問(wèn)題：體制內(nèi)個(gè)別單位、部分崗位確實(shí)存在職責(zé)模糊、任務(wù)不均、權(quán)責(zé)不匹配的情況。有的崗位工作清閑、專業(yè)能力要求低、責(zé)任壓力小，但拿到的工資待遇卻是“一碗水端平”的，這些情況的存在，客觀上為“躺平”提供了空間。這種“干多干少一個(gè)樣、干好干壞一個(gè)樣”的現(xiàn)象，不僅挫傷實(shí)干者的積極性，更損害了公共服務(wù)的效率與公信力。

“躺平式崗位”的存在，根源在于職責(zé)劃分不清晰、考核機(jī)制不健全、激勵(lì)導(dǎo)向不鮮明。若任由少數(shù)人占崗不干事、履職不盡責(zé)，不僅會(huì)透支公共資源，更會(huì)讓踏實(shí)干事者寒心，背離公職崗位為民服務(wù)的初心。

治理“躺平式崗位”，既要糾偏認(rèn)知，更要制度發(fā)力。首先要明晰崗位職責(zé)，精簡(jiǎn)冗余單位和崗位，理順工作流程，讓每個(gè)崗位都有明確任務(wù)、清晰標(biāo)準(zhǔn)，從源頭壓縮“躺平”空間；其次要強(qiáng)化考核問(wèn)責(zé)，摒棄形式主義考核，以實(shí)績(jī)論英雄，對(duì)不作為、慢作為的“躺平者”嚴(yán)肅問(wèn)責(zé)，讓混日子者無(wú)立足之地；更關(guān)鍵的是完善激勵(lì)機(jī)制，打破平均主義，在單位之間、崗位之間、人員之間真正體現(xiàn)多勞多得、優(yōu)績(jī)優(yōu)酬、有為有位，讓擔(dān)當(dāng)作為者有平臺(tái)、有回報(bào)、有尊嚴(yán)。

青年是職業(yè)選擇的主力軍，更應(yīng)樹立正確職業(yè)觀。公職崗位從來(lái)不是“清閑安逸”的代名詞，而是服務(wù)社會(huì)、實(shí)現(xiàn)價(jià)值的舞臺(tái)。無(wú)論是基層一線的繁瑣工作，還是關(guān)鍵崗位的責(zé)任擔(dān)當(dāng)，每一份公職都承載著群眾的期待。唯有摒棄“求清閑、圖安逸”的錯(cuò)誤想法，以實(shí)干立身、以盡責(zé)為榮，才能在崗位上實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值與社會(huì)價(jià)值的統(tǒng)一。

崗位有責(zé)，實(shí)干為榮。治理“躺平式崗位”是一場(chǎng)持久戰(zhàn)，既要破除認(rèn)知誤區(qū)，更要扎緊制度籠子。唯有讓責(zé)任壓實(shí)、讓激勵(lì)見(jiàn)效、讓實(shí)干吃香，才能讓公職隊(duì)伍始終保持活力，讓每一個(gè)崗位都成為為民服務(wù)的堅(jiān)實(shí)陣地，讓實(shí)干擔(dān)當(dāng)成為最鮮明的底色。