作為港股首家披露完整財年的大模型公司,MiniMax 2025 年年報擊碎了一個流傳已久的行業(yè)共識:模型廠商注定是在給算力廠商白打工。
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25.4% 的毛利率,相比 2024 年的 12.2% 實現(xiàn)了翻倍。
這個數(shù)字的出現(xiàn),宣告了 AI 產(chǎn)業(yè)的一個權(quán)力轉(zhuǎn)折點——中國 AI 產(chǎn)業(yè)率先實現(xiàn)的不是硬件的平替,而是“Token的出口”,或者說,是智能的出口。
或許從今年開始,中國科技的智能出口將先于高端工業(yè)出口,率先打通品牌化的科技出口路徑。
AI商業(yè)化的范式轉(zhuǎn)移
先看成績,MiniMax2025年達到了25.4% 的毛利率。在 2024 年,這個數(shù)字僅為 12.2%。
毛利率翻倍的背后,不是因為算力變便宜了,而是因為 MiniMax 掌握了 “效率杠桿”。通過 MoE(混合專家模型)架構(gòu)以及 Linear Attention(線性注意力機制)的迭代,MiniMax 支撐起 158.9% 營收增長的研發(fā)支出,僅僅增長了 33.8%。
在 2025 年全球算力價格依然堅挺的背景下,MiniMax 給出了一個證明:AI 終于回歸了軟件的本質(zhì)——即通過算法對底層硬件的“超額剝削”,來獲取邊際成本遞減的暴利。
當 25.4% 的毛利率意味著中國 AI 可能已經(jīng)跨越了“數(shù)字組裝廠”的初級階段,開始利用算法效率來對沖算力的昂貴溢價。
在當下的 AI 敘事中,產(chǎn)業(yè)鏈的價值會持續(xù)向上游算力層富集,掘金者最終都會變成鏟子廠商的搬運工。也就是說,算力硬件會比大模型和算法公司擁有更高的收益確定性。但 MiniMax 和摩爾線程的最新數(shù)據(jù),道出了這樣一種可能:價值正在向具備“場景掌控力”的環(huán)節(jié)回流。
不可否認的是,市場偏好正在發(fā)生微妙的漂移:2024 年,市場更愿意給算力廠商 50 倍甚至 100 倍的 PS(市銷率)估值,因為算力設(shè)備是“確定性”;但在 2026 年,當 MiniMax 證明了模型可以通過 25% 的毛利實現(xiàn)規(guī)模化獲客時,資本開始意識到,那個掌握了用戶入口和 Token 分發(fā)權(quán)的平臺,才是整個 AI 生態(tài)中最終的定價者。
這種權(quán)力位移解釋了為什么 MiniMax 的股價能走出驚人的漲幅,也解釋了為什么摩爾線程在營收暴增的同時,依然要在財報中表現(xiàn)出極度的審慎。
前不久,摩爾線程也公布上市后的首次財報,15.05 億元人民幣的營業(yè)收入,同比 243.37% 的跨越式增長,這說明在 2025 年的算力荒中,摩爾線程精準地接住了大模型廠商和智算中心溢出的需求。對于算力層來說,投資回報幾乎沒有延遲。只要下游在擴容,硬件廠商的流水就是即時兌現(xiàn)的。
但上市并不意味著安全,盡管營收翻倍,但摩爾線程依然背負著 10.24 億元的歸母凈虧損。對于一家在科創(chuàng)板聚光燈下的芯片公司,真正的挑戰(zhàn)不是“造出一張卡”,而是如何從日趨擁擠的國產(chǎn)芯片賽道中“活下來”。
2026 年的國產(chǎn) GPU 賽道已經(jīng)不再是藍海。壁仞科技(Biren Technology)、燧原科技(Enflame)、寒武紀(Cambricon)以及華為海思,都在萬卡集群的門口虎視眈眈。在這個賽道,技術(shù)指標(TFLOPS)的領(lǐng)先往往只能維持一個季度,真正的護城河在于“生態(tài)兼容性”。
摩爾線程在財報中反復(fù)強調(diào)對 MiniMax M2.5、Kimi K2.5 等 SOTA 模型的深度適配,這或許是一種生存焦慮的財務(wù)表達。
在國產(chǎn)芯片領(lǐng)域,如果你的芯片不能跑通最頭部的模型,那么它就是一塊昂貴的硅片,而不是算力。隨著賽道內(nèi)玩家對有限的 B 端政府訂單和 AIDC(智算中心)額度的激烈爭奪,摩爾線程必須證明其 MTT S5000 系列不僅是“備胎”,而是能產(chǎn)生實際業(yè)務(wù)增量的生產(chǎn)力工具。
AI 的商業(yè)邏輯,正隨著供應(yīng)鏈變化及技術(shù)發(fā)展,悄然發(fā)生著轉(zhuǎn)變。
Token 出海?智能出海!
就在今年初,Anthropic上周五為其代理推出的法律插件,觸發(fā)了相關(guān)股票的集體暴跌,多只個股跌幅超過15%。由于市場對商業(yè)發(fā)展公司和華爾街大型另類投資公司的股票普遍持有軟件業(yè)務(wù)的擔憂加劇,這些公司的股票也遭受重創(chuàng)。
市場驚呼:Saas 不存在了。 AI 廠商們只需淡然一句:消滅你,與你何干。
而 MiniMax 們則希望對此更進一步,在財報電話會上,閆俊杰表示:辦公場景的發(fā)展速度同樣值得關(guān)注,這是一個比編程市場空間更大的領(lǐng)域。
閆俊杰指出,職場中需要編程的人數(shù)相對有限,而辦公場景覆蓋了絕大多數(shù)白領(lǐng)人群,這一廣闊市場才剛剛起步。
AI 終于展現(xiàn)出了軟件應(yīng)有的規(guī)模效應(yīng)。更可怕的是,MiniMax營收中的70%來自海外市場。一場關(guān)于 Token 智能出口的生意正在不斷升級。
這是一種純粹的“智力貿(mào)易”:Token 的流動是無感的,也是瞬時的。而這樣的出口模式,甚至是最經(jīng)濟的。
相比于硬件廠商需要面對的倉儲、物流和地緣壁壘,Token 出海幾乎沒有摩擦。MiniMax 的海螺 AI 和 Talkie 在海外的爆紅,本質(zhì)上是算法在通過互聯(lián)網(wǎng)的縫隙,繞過了物理世界的層層圍堵,率先完成了“中國品牌”的全球化扎根。這種出海效率,遠高于目前任何一家單純的硬件芯片公司。
在 2026 年更加復(fù)雜的宏觀背景下,MiniMax 的 Token 出海還承載了一層極其現(xiàn)實的避險意義。
當國內(nèi)算力資源因為各種因素變得昂貴且稀缺時,MiniMax 通過海外收入換回的美元現(xiàn)金流,成了它在國內(nèi)算力市場博弈時的“硬通貨”。10.5 億美元的現(xiàn)金儲備,讓它在面對像上游算力廠商時,不再是一個被動的購買者,而是一個擁有全球調(diào)度能力的戰(zhàn)略甲方。
這種“外循環(huán)”支撐“內(nèi)循環(huán)”的結(jié)構(gòu),讓 MiniMax 成了中國 AI 產(chǎn)業(yè)鏈中一個極其獨特的觀察窗口。它證明了中國敘事下的 AI 并不一定非要局限在垂直行業(yè)的“私有化部署”中尋找微薄利潤,它完全可以像一年前的短視頻一樣,在全球范圍內(nèi)進行智力降維。
全球大模型第一股發(fā)布的財報,帶著一份“智能的輕盈”。他不再是需要反復(fù)推敲供應(yīng)鏈上的關(guān)鍵節(jié)點,計算 CPO 、液冷和電力的一個枯燥的賬目表,而是讓業(yè)界看到了一種“輕盈”的想象力:單純的算法好,單純的出海能力優(yōu)秀,也是可以存在巨大想象空間的。
截止今天收盤,MiniMax 全天最高將近 20%的漲幅,也代表了這一份財報的含金量。
在 2026 年,最稀缺的資源不再是那一塊塊發(fā)燙的 GPU,而是誰能用最少的電、最廉價的算力,吐出那個最值錢的、能夠被全球用戶買單的 Token。
當 Token 率先在海外完成品牌化,中國 AI 才真正完成了從“數(shù)字組裝廠”向“主權(quán)智力工廠”的驚險一跳,那些能讓算力產(chǎn)生最高智力溢價的公司,正在定義 2026 年資本市場的最高話語權(quán)。
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