走了那么遠
重新回原點
前天,公布了 「十五五規劃綱要」草案,其中有句話又熟悉又陌生:「以經濟建設為中心」!
說熟悉,這是中國人過上好日子的政策來源;說陌生,是因為一段時間沒這么說了。
在5年前的「十四五規劃綱要」中,有關的段落是這樣表述的:「統籌推進經濟建設、政治建設、文化建設、社會建設、生態文明建設的總體布局」。
即,既要經濟建設,也要政治建設,還要文化建設、社會建設、生態文明建設同步走,沒有提「中心」。
「以經濟建設為中心」的回歸,可以理解為糾正過去基層執行中的「多目標癱瘓」,提高基層執行的準確性。
我經常與鄉長朋友 討論的一個問題是,同一塊地,如何既落實綠水青山,又落實飯碗牢牢?
當然,中心又回來了,不意味著其他的就不要了。
但事到如今,對這個概念也有澄清的必要:什么是經濟。
是以基建為中心、辦廠為中心、科研為中心?
我覺得是以民企 占主要份額的市場為中心。
如果還是國企占 大頭,那不需要市場,只需要派個相應級別的干部發布行政命令就夠了。
與「以經濟建設為中心」搭配的另一句話是「科學技術是第一生產力」,這些年強調更多些。
這兩句話放在一起很有意思。在2024年的一項調查中,失業群體、中小學老師、在校大學生對民企主導科技創新的認可度最低《》
但前幾天德國總經理跑到杭州宇樹科技看了一眼,回去后就對德國人說,再不卷,大家都要被中國人卷進溝里了。
宇樹是大國重器嗎?是國企嗎?
現在大家對卡脖子技術非常在意,認為阿里這樣的電商,純粹是做買賣,而不發展科技,因此很是惱怒。他們可能忘了,賺了錢才能搞科研,阿里云的技術儲備,在全球都是頂尖的。
人工智能領域自然也一樣,如果沒有前些年馬云出走日本,阿里大模型可能早就推出來了。
技術只會從市場里長出來,而不是從干部的腦子里拍出來。
早在1950年,蘇聯就研發出基于電子管的計算機(如BESM-1),1960年代也嘗試過晶體管計算機。他們發揮舉國體制優勢,領跑美國,以致有段時間美國人跑到蘇聯打工。
但可惜的是,這些高端技術只停留在實驗室或軍工體系,而無法像美國那樣通過消費電子-芯片迭代-成本下降的賺錢、研發循環,最終鎖進了抽屜。
由于缺乏市場決策,蘇聯的研發決策也由領導決定。在芯片領域,蘇聯曾因電子管在極端環境(如核輻射)下的穩定性,一度堅持電子管小型化路線,而美國則因市場需求轉向晶體管和集成電路。
現在的結果大家都看到了,英偉達的華人老板黃仁勛等企業家從中獲利,美國自然也是全球霸主。
現在看到某鄉某會議決定發展某產業,我就頭大。這要是能成功,蘇系計劃經濟早就成功了。
而且,哪怕方向押中了,如果沒有市場機制的不斷試錯、迭代,最終也會鎖進抽屜。
記得前幾年技術封鎖時,一位搞技術的朋友說,遙遙領先幾乎備齊了包括瀏覽器在內的所有技術儲備,根本不怕孤立。只要有需要,馬上可以從兜里掏出來用。
我一個文科生,當場目瞪口呆:這世界上有不需要市場驗證、迭代,而是一出生直接滿分的技術嗎?
活字印刷術最早出現于中國,早歐洲至少400年。但印刷產業沒有出現在中國,而是出現在歐洲。
因為我們沒有出現大規模的新型知識,讀書人被綁在有限的幾本四書五經上。出版商與其使用復雜的活字印刷,不如雕個版印幾百上千年,成本反而更省。
換句話說,活字印刷作為一項新技術,在這國沒有市場。
29年前,我讀大學時在《雜文報》上發過一篇文章,就講過幾些故事
火藥,我們用來放鞭炮,人家用來造大炮;
指南針,我們用來看風水,他們用來航海;
漠視市場自由選擇而單純追求技術,亦使后人而復哀后人也。
不尊重市場自由而奢談經濟建設也是一樣,但走到現在,這恰是最難的部分。而且,鄉長對我說,以前黨政分開,他可以負責中心工作;現在黨政分工,誰承擔?
家傳編輯部
Family Biography
內繼《史記》列傳,外鑒世族家史,家傳是國內首家專注家庭記憶與家族生命史的專業機構。
團隊具有調查記者、高校研究員背景,通過上門深度訪談,在家風復盤、代際經驗整理與研究層面具備系統方法,力求穿透百年家史,呈現家庭選擇與時代結構的內在邏輯。
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