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千問剛沖到7352萬DAU,靈魂人物卻在48小時內(nèi)退場了。
就在阿里千問DAU暴漲940%、突破7352萬的這一刻,它的靈魂人物、32歲的技術(shù)負(fù)責(zé)林俊旸卻在凌晨3點(diǎn)被離開。
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如果這是勝利,為什么要告別?
當(dāng)所有人慶祝時,他卻說了再見
新聞越短,事兒越大。
- 3月4日凌晨,林俊旸在X上發(fā)文,只有一句:me stepping down. bye my beloved qwen.
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與此同時,走的人還有:Qwen另一位核心負(fù)責(zé)人Binyuan Hui、核心貢獻(xiàn)者Kaixin Li等多位骨干也相繼發(fā)布告別帖。內(nèi)部消息稱林俊旸部分職能被空降同事架空。
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沒有發(fā)布會、沒有內(nèi)部信、沒有接任說明,就在兩天前,Qwen3.5小模型剛剛開源四款,海外刷屏,馬斯克點(diǎn)贊。
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一邊是媒體高調(diào)宣傳“全國第一、暴漲940%”。一邊是核心技術(shù)負(fù)責(zé)人說再見。
這位93年生人、阿里最年輕的P10,在千問品牌統(tǒng)一后的48小時退場,高光期退場,往往不是情緒問題……
每天燒掉西湖一套房,誰來買單?
據(jù)QuestMobile數(shù)據(jù)顯示,千問DAU達(dá)7352萬,增幅高達(dá)940%。很多人只看到DAU,我給你算一筆賬:
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假設(shè)人均每天對話5次,保守估算單次推理成本0.02元。那么7352萬 × 5 × 0.02 =
735.2萬元/天!!!
也就是說,我們這么多人用千問,他一天的成本就是700多萬,700多萬意味著千問每天都要燒掉杭州西湖邊上的一套房子。
一年呢?735.2萬 × 365 = 26.8億/年!!!
也就是說,千問的成本是20多億一年啊(推測),這還只是“AI的推理成本”,再算上服務(wù)器折舊、人員工資(還有春節(jié)加班工資)、機(jī)房租賃、寬帶費(fèi)用,亂七八糟加一起就是一筆天文數(shù)字啊。
DAU可以暴漲,現(xiàn)金流不會說謊
我們繼續(xù)算,如果千問想回本,需要多少付費(fèi)用戶?
- 假設(shè)年費(fèi)199元。26.8億 ÷ 199 ≈ 1347萬付費(fèi)用戶。
問題來了:現(xiàn)在千問有多少真實(shí)付費(fèi)用戶?
DAU可以暴漲,但資金壓力不會說謊。所以我感覺:千問的技術(shù)瓶頸已經(jīng)沒有了,以后不可能一直燒錢了,接下來一定是:算賬。
所有大廠AI負(fù)責(zé)人,都會走到這一步
- 5年前,阿里押注達(dá)摩院,建立了AI戰(zhàn)略的大方向。
- 3年前,達(dá)摩院并入阿里云,成立通義實(shí)驗室,通義千問誕生,林俊旸臨危受命,也就是在此時,成了千問負(fù)責(zé)人。
- 今年,品牌統(tǒng)一為”千問“,直接做C端用戶,成了全國數(shù)一數(shù)二的C端AI產(chǎn)品。
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但歷史經(jīng)驗告訴我們:造火箭的人,往往不負(fù)責(zé)賣票。林俊旸是0到1的人,現(xiàn)在要做的是1到100。
阿里AI戰(zhàn)略的下半場已經(jīng)來了,千問的參數(shù)、規(guī)模都已經(jīng)接近尾聲,模型能力差距在縮小,價格戰(zhàn)已經(jīng)打到極限,接下來要考慮賺錢了。阿里現(xiàn)在面臨現(xiàn)金流壓力,他們需要的是變現(xiàn)、是能回血的生意。
目標(biāo)變了,帶兵的人就必須變。所有大廠AI負(fù)責(zé)人,都會走到這一步。
AI行業(yè)進(jìn)入下半場:算賬
如果說,PC搜索時代,比的是流量;移動互聯(lián)網(wǎng)時代,比的是入口;那么在AI時代,比的就是算力和現(xiàn)金流。這就是為什么所有大廠技術(shù)負(fù)責(zé)人,都會走到這一步的原因。
AI的上半場拼的“天才少年”,各種AI天才的新聞滿天飛,誰誰少年得志、誰是天才少女、誰又是AI教父、誰又刷新了參數(shù)紀(jì)錄,這種新聞滿天飛。
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而下半場開始拼賬單了,誰能賺到錢、誰和誰簽約了、誰家的機(jī)房著火了、誰的代理(銷售)政策更給力。
寫在最后:英雄謝幕,商人進(jìn)場
林俊旸的離開,不是個人新聞,而是一個信號:
- AI的上半場結(jié)束了,下半場開始算賬。
未來三年:拼夢想的公司會消失、拼現(xiàn)金流的公司會壟斷、拼場景落地的公司會崛起,畢竟26.8億成本壓力擺著哪呢,AI的戰(zhàn)爭還在繼續(xù),但規(guī)則已經(jīng)徹底變了:
英雄謝幕,商人進(jìn)場。
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