中足聯(lián)提出新賽季三大愿景,1,以技術(shù)創(chuàng)新筑牢職業(yè)聯(lián)賽傳播根基,2,以數(shù)據(jù)驅(qū)動提升球迷服務(wù)體驗,3,以資源整合釋放職業(yè)聯(lián)賽商業(yè)價值。可以說,口號是真的激動人心,就是中足聯(lián)的本職工作,讓中超球隊拿到更多分紅卻沒有給出具體計劃和目標(biāo)。
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中足聯(lián)的職責(zé)是什么,很簡單,通過商業(yè)活動,提高聯(lián)賽的版權(quán)收入,給中超球隊分紅。可以說,中足聯(lián)給球隊的分紅越多,證明其本職工作做得越好。反之,中超球隊拿到的分紅不多,只能證明中足聯(lián)失職。而中足聯(lián)呢,顯然沒有達到中超球隊的希望。
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中超球隊希望看到的是,中足聯(lián)告訴他們,今年的版權(quán)等收入達到多少,給各個球隊的分紅是多少。明年,準(zhǔn)備增加多少收入,給各個球隊的分紅增加多少。除此以外,其他的都是畫大餅。關(guān)鍵是,畫的大餅不能用來支付球隊的日常運營費用,不如分紅實在。
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中足聯(lián)的錯誤在哪,沒有一個成功的商業(yè)案例。贊助商希望看到的是什么,我贊助中超聯(lián)賽后,我的銷售收入增加了多少,市場份額增加了多少,而不是聽口號。你不能幫我賣產(chǎn)品,我為什么要給你掏錢贊助呢?這么簡單的道理,中足聯(lián)至今不明白。希望中足聯(lián)腳踏實地,做出一個成功的商業(yè)案例,這才能讓贊助商愿意花錢,從而增加中超球隊的分紅。
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