谷好好丨探索“戲曲＋”模式，讓戲曲“傳”下去、“火”起來

《計劃》涉及院團(tuán)發(fā)展、劇目創(chuàng)作、作品評價與資助效能、人才隊伍、演出提質(zhì)、保護(hù)傳承和普及推廣交流七個方面，系統(tǒng)覆蓋了戲劇產(chǎn)業(yè)鏈，涵蓋了藝術(shù)生產(chǎn)、傳播與可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。作為一個方向準(zhǔn)確、結(jié)構(gòu)清晰、覆蓋全面的頂層設(shè)計，《計劃》對于我們基層戲劇工作者具有重要指導(dǎo)意義。筆者從藝術(shù)創(chuàng)作生產(chǎn)、文旅融合賦能經(jīng)濟(jì)、青年人才培養(yǎng)三個維度談?wù)勼w會和思考。

藝術(shù)生產(chǎn)：把握質(zhì)量與數(shù)量的辯證關(guān)系

《計劃》提倡激發(fā)創(chuàng)作活力，鼓勵創(chuàng)作者發(fā)揮主觀能動性、調(diào)動生活積累，同時強(qiáng)調(diào)尊重創(chuàng)作規(guī)律，嚴(yán)控不計成本、鋪張浪費的“大制作”。高質(zhì)量的戲劇藝術(shù)需要通過市場驗證，形成“創(chuàng)作—演出—收益—反哺院團(tuán)”的良性循環(huán)。

多年藝術(shù)實踐讓筆者深刻體會到，經(jīng)典作品是經(jīng)過時間和市場錘煉而成，絕非一蹴而就。質(zhì)量是生命，數(shù)量是積累。唯有以時間換空間，以數(shù)量促質(zhì)量，方能成就歷久彌新的經(jīng)典，撐起戲曲繁榮的天地。面對歷史上的傳世之作，我們這一代人面臨的使命是這些經(jīng)典作品在當(dāng)下如何呈現(xiàn)，如何滋養(yǎng)新的觀眾。

以全本《牡丹亭》為例，首演以來榮獲梅花獎、文華獎、白玉蘭戲劇表演藝術(shù)獎等大獎。該作品兩年演出61場，遍布海內(nèi)外17個城市，實現(xiàn)了社會效益與經(jīng)濟(jì)效益的雙豐收。成績的背后是上海昆劇團(tuán)五班三代歷經(jīng)半個世紀(jì)的沉淀和積累。用時間淬煉技藝精華，用市場檢驗作品含金量，全本《牡丹亭》方成正果。可見，藝術(shù)質(zhì)量與演出數(shù)量并重是高質(zhì)量發(fā)展的正確方向，體現(xiàn)了藝術(shù)性與市場性的統(tǒng)一，符合文化發(fā)展的內(nèi)在規(guī)律。

文化傳播：深化文旅融合，探索文化賦能經(jīng)濟(jì)新路徑

從近年來的實踐看，基層文藝院團(tuán)始終高度重視踐行“人民城市”理念。一方面堅持“走下去”，把戲曲送到人民群眾身邊；另一方面探索“戲曲+”模式，不斷尋找讓傳統(tǒng)文化與時代同頻共振的新空間、新領(lǐng)域，以文化消費提振經(jīng)濟(jì)。上海國有文藝院團(tuán)“一團(tuán)一策”考核，不僅考核商業(yè)演出和演出收入，也把進(jìn)校園、進(jìn)社區(qū)等公益演出服務(wù)作為重要指標(biāo)，分別從文化賦能經(jīng)濟(jì)發(fā)展和國有院團(tuán)履行社會責(zé)任兩個維度去評估院團(tuán)，督促院團(tuán)全力以赴“彈好鋼琴”。

各院團(tuán)還積極創(chuàng)新演出形式，持續(xù)在圖書館、文化館等公共文化空間開展系列展陳和普及講座，打通文化服務(wù)“最后一公里”，讓市民在家門口感受傳統(tǒng)文化精髓。同時，通過快閃、沉浸式實景演出等形式，將演出空間拓展至地鐵、游輪、園林等場景。在開發(fā)文創(chuàng)產(chǎn)品時，不僅有實物類衍生品，還嘗試運用AI動態(tài)捕捉、數(shù)字產(chǎn)品開發(fā)等新技術(shù)手段，加快戲劇與科技融合，進(jìn)一步拓寬戲劇藝術(shù)影響力。

我們相信，只有讓優(yōu)秀傳統(tǒng)文化真正“走”進(jìn)百姓生活、“融”入現(xiàn)代業(yè)態(tài)，才能“傳”下去，才能“火”起來。

人才建設(shè)：夯實梯隊，培育青年

人才是最寶貴的資源。沒有完備的人才梯隊，就談不上藝術(shù)傳承和繁榮。《計劃》通過優(yōu)秀青年戲劇人才成長計劃、加大本土創(chuàng)作人才支持力度等舉措，為我們指明了方向。多年實踐充分說明：培養(yǎng)人才就是保住院團(tuán)特色，做好傳承就是延續(xù)城市文脈。青年人才的狀況，從根本上決定了一個劇種的未來。

在此，我強(qiáng)烈呼吁社會各界共同關(guān)注青年戲劇人才，攜手搭建廣闊平臺，讓更多青年優(yōu)秀人才脫穎而出。以上海市文聯(lián)主辦、上海劇協(xié)承辦的白玉蘭戲劇表演藝術(shù)獎為例，自1989年創(chuàng)辦至今已舉辦33屆，累計評出新人主角獎55人、新人配角獎44人。經(jīng)過歲月滌蕩，這些當(dāng)年的青年已成長為挑起大梁的骨干，成為當(dāng)下戲劇藝術(shù)的中堅力量。

扶持青年人才，我們責(zé)無旁貸。當(dāng)下進(jìn)一步深化體制機(jī)制改革，核心在于“以人為本”——只有充分調(diào)動人的積極性，改革成效才能最大化。我們要鼓勵老藝術(shù)家對青年戲劇人才做好傳幫帶，發(fā)揮他們的示范作用；同時，青年戲劇人才須做到德藝雙修，既要繼承吃苦耐勞的精神、守得住寂寞，又要勇于抓住時代機(jī)遇，抒寫這個時代的輝煌。

站在新的起點，希望社會各界攜手同行，推動戲曲之美融入家庭美育、走進(jìn)校園課堂、扎根基層沃土，用年輕人喜愛的方式講好中國故事，讓古老的戲曲藝術(shù)在新時代舞臺上薪火相傳、煥發(fā)新生，更要以文化自信涵養(yǎng)時代新人，凝聚助力文化強(qiáng)國建設(shè)的磅礴力量。

（谷好好　全國政協(xié)委員，上海市文聯(lián)黨組成員、專職副主席）

來源：中國藝術(shù)報

穿梭戲劇藝術(shù)的歷史空間

徜徉逍遙自得的審美世界

大家一起品評戲

微信ID：lianzhongpingxi