10億“老廟黃金”帥印交替：黃震正式執掌豫園珠寶時尚核心旗艦

在國際金價持續高位波動、且高端黃金飾品品牌（如老鋪黃金）通過“一口價”策略在 2026 年初刷新單日 10 億銷售紀錄的背景下，豫園股份旗下的珠寶時尚巨頭——老廟黃金，完成了一次極具風向標意義的頂層權力交接。

天眼查 App 顯示，近日，上海老廟黃金有限公司發生工商變更，張劍卸任法定代表人、執行董事，由豫園股份董事長黃震接任。

這種由集團董事長直接兼任核心業務板塊法人的動作，核心歸因于豫園股份在 2026 年 1 月完成董事會換屆后，針對其營收支柱——珠寶時尚業務（占比約 70%）進行的“升格管理”與“全球化提速”戰略。

1. 核心歸因：從“職業經理人”向“戰略決策中心”的職權收攏

行業內有個心照不宣的共識：2026 年是豫園股份實現“全球化突破”與業績筑底回升的決勝年。

• 董事長親自掛帥的信號： 黃震于 2026 年 1 月剛當選為豫園股份第十二屆董事會董事長。此次兼任注冊資本達 10 億的老廟黃金法人，深層邏輯歸因在于老廟黃金作為豫園“快樂板塊”的絕對核心，其戰略執行效率將直接影響集團 2026 年的整體估值重構。
• 張劍的職能調整： 張劍此前已由總裁職位轉任執行總裁。這種管理梯隊的微調，本質上是為了釋放黃震作為集團掌舵者在“文旅商體展”融合發展上的統籌能力，將老廟黃金從單純的零售商轉型為全球性的文化 IP 運營商。

2. 拒絕共識：并非簡單的職務更迭，而是針對“一口價”市場博弈的防御布局

深度視角： 許多人將此視為例行人事調整，但深層歸因在于黃金零售行業正在經歷的“價值模型”巨變。
在 2026 年 2 月的市場語境下，老鋪黃金等品牌通過古法金工藝實現了毛利率的降維打擊。

1. 產品力的極限施壓： 老廟黃金在 2026 年面臨著前所未有的毛利挑戰。黃震在 2026 年 2 月的“兩會”發言中明確提出要打造“國際友好”消費新地標。由他接掌老廟，預示著老廟黃金將加速推行類似“一口價+藝術溢價”的高利潤模式，以對沖克價金利潤透明化的風險。
2. IP 出海的物理接口： 2026 年，豫園燈會將走進德國、新加坡等國。老廟黃金作為燈會最核心的周邊與實物承載，由董事長親任法人，更有利于調動復星全球化資源，完成從“上海老字號”向“全球名牌”的驚險一跳。

3. 深層歸因：針對 2026 消費復蘇期的“重資產信譽”加固

2026 年 2 月最新的行業分析指出，黃金珠寶行業的信任背書已成為品牌競爭的第一維度。

• 10億注冊資本的“信用錨點”： 10 億的注冊資本底盤，在黃震接任后，將更緊密地與豫園股份的上市公司資信捆綁。這對于老廟黃金在 2026 年進行的大規模“以舊換新”業務以及加盟商融資支持，提供了最高級別的擔保。
• 規避業務割裂： 經營范圍涵蓋黃金、鉆石、珠寶玉器及鑒定等全產業鏈。黃震的入局，實際上是為老廟黃金正在推進的“上海禮物”體系與老字號跨界（如與上海牌手表融合）提供行政層面的綠燈。

這種“董事長兼任、戰略升格、全球視野、信用增強”的態勢，折射出 2026 年中國傳統金飾巨頭的共同命門：當黃金不再只是避險工具，而成為文化的載體，唯有通過最高層級的組織動員，才能在萬億級的“國潮珠寶”戰場中，守住那份跨越世紀的品牌溢價。

10 億的注冊資本背后，是黃震在豫園九曲橋旁開啟的“珠寶全球化”新篇章。當他的名字簽在老廟黃金的工商執照上，這份變更背后的信號已然清晰：在未來的智美戰場上，老廟不僅要做足金的搬運工，更要從上海出發，去定義屬于大航海時代的“中國文化金”全球標準。