谷歌官宣重大讓步：應(yīng)用內(nèi)購抽成直降10%，開放第三方支付

繼去年11月谷歌與Epic達(dá)成和解后，3月4日，雙方向法院提交最終版和解協(xié)議，以求終結(jié)這場(chǎng)曠日持久的訴訟，谷歌也正式對(duì)外官宣新政策的落地細(xì)則，Google Play的內(nèi)購收成從30%降至20%，同時(shí)開放第三方付費(fèi)與第三方商店。

新政策有如下要點(diǎn)：

其一，降低抽成，將原本的30%拆分成內(nèi)購服務(wù)費(fèi)與支付費(fèi)用。

對(duì)于使用Google Play支付方式的開發(fā)者，將收取與服務(wù)費(fèi)分開的市場(chǎng)特定費(fèi)率，如歐洲、英國、美國的費(fèi)率為5%，當(dāng)然，開發(fā)者可以選擇使用第三方支付的方式來規(guī)避該費(fèi)率。

對(duì)于新安裝用戶（即在某地區(qū)新政策上線后首次安裝的用戶），應(yīng)用內(nèi)購服務(wù)費(fèi)（IAP）降至20%。

與此同時(shí)，谷歌還將推出應(yīng)用體驗(yàn)計(jì)劃，鼓勵(lì)開發(fā)者構(gòu)建優(yōu)質(zhì)的安卓應(yīng)用體驗(yàn)，選擇參與該計(jì)劃的開發(fā)者將獲得更低的費(fèi)率，現(xiàn)有安裝用戶內(nèi)購抽成為20%，新用戶抽成降低至15%。

此外，訂閱制服務(wù)費(fèi)統(tǒng)一更改為10%。（現(xiàn)行訂閱服務(wù)費(fèi)率為15%，開發(fā)者年收入首百萬美元抽成15%，超額部分抽成30%，頭部開發(fā)商享有特殊協(xié)議）

其二，新的抽成政策即將在全球分批次推出。

2026年6月30日前，歐洲、英國和美國。

2026年9月30日前：澳大利亞

2026年12月31日前：韓國和日本

2027年9月30日前：全球。

TheVerge的報(bào)道中談到了更多細(xì)則，如條款似乎針對(duì)Epic Games這類游戲開發(fā)商的需求進(jìn)行了定制化設(shè)計(jì)。若應(yīng)用內(nèi)購項(xiàng)目可提供"實(shí)質(zhì)性游戲優(yōu)勢(shì)"，谷歌將抽取20%費(fèi)用；反之則僅收9%。

如開發(fā)者采用第三方支付系統(tǒng)，谷歌仍可能收取服務(wù)費(fèi)。提案寫明："Google Play有權(quán)對(duì)交易收取服務(wù)費(fèi)，包括開發(fā)者選擇替代計(jì)費(fèi)機(jī)制的情況"。但實(shí)際執(zhí)行或有變通：“當(dāng)用戶選擇第三方支付時(shí)，開發(fā)者無需向谷歌支付任何結(jié)算費(fèi)用。”谷歌發(fā)言人杰克遜說道。

如結(jié)算方式， Epic似乎已接受谷歌強(qiáng)制要求開發(fā)者集成結(jié)算系統(tǒng)，其替代方案是："第三方支付選項(xiàng)將與Google Play結(jié)算系統(tǒng)并列展示"，開發(fā)者可自主定價(jià)，甚至對(duì)選擇替代支付的用戶提供折扣。

至此，這場(chǎng)源起于2020年的Epic vs. 谷歌訴訟事件劃上句號(hào)，2024年10月，法官裁定谷歌開放應(yīng)用商店，包括允許第三方應(yīng)用商店入駐等條例，2025年11月，未避免法院強(qiáng)行執(zhí)行上述過于激進(jìn)的補(bǔ)救措施，Epic與谷歌宣布達(dá)成全面和解協(xié)議，雙方同意在更具操作性的框架下進(jìn)行改革。

從谷歌官宣的新規(guī)來看，對(duì)于開放平臺(tái)生態(tài)，它看起來比蘋果更有誠意，不僅允許第三方支付與第三方應(yīng)用商店，甚至下調(diào)抽成比例。

2024年蘋果在被裁定開放第三方支付后，它采取惡意對(duì)抗的方式，對(duì)實(shí)施外部支付的應(yīng)用收取支付處理費(fèi)與技術(shù)服務(wù)費(fèi)，疊加后的費(fèi)用不比原本30%的抽成低，變相逼迫開發(fā)者二選一；同時(shí)在跳轉(zhuǎn)支付時(shí)彈出警告窗口，以“外部網(wǎng)站”、紅色感嘆標(biāo)志影響用戶心理。在美國法院、歐盟監(jiān)管機(jī)構(gòu)的點(diǎn)名下，蘋果于今年1月起用統(tǒng)一的技術(shù)服務(wù)費(fèi)（CTC）取代此前復(fù)雜的費(fèi)率體系（按下載量計(jì)費(fèi)）。

蘋果開放平臺(tái)生態(tài)兩年來，有人歡喜有人憂，喜的是廠商紛紛推出自己的網(wǎng)上商店，打破圍墻增加營收，憂的是第三方應(yīng)用商店并未起色，除了蘋果的限制措施，開發(fā)者認(rèn)為用戶存在使用慣性、消費(fèi)慣性，他們不需要甚至不清楚有第三方應(yīng)用、支付的存在。

因此，這場(chǎng)平臺(tái)的生態(tài)變革究竟能掀起多大的風(fēng)浪仍不得而知，后續(xù)又是否會(huì)引發(fā)主機(jī)平臺(tái)、PC平臺(tái)的連鎖反應(yīng)也未可知。（文/潯陽）