--創始人李開勛攜三十載實業積淀,用"家人標準"重塑衛生巾行業信任
近日,蕪湖偉達進出口有限公司正式宣布與世界龍舟冠軍鐘源、世界蹦床冠軍陳玲達成品牌合作。兩位世界冠軍將傾情代言旗下全新女性護理品牌——偉達衛生巾。創始人李開勛先生在簽約儀式上,首次公開了進軍衛生巾行業的初心——那是一場源于2025年央視3·15晚會的"怒而啟程"。
初心原點:當315曝光刺痛一位企業家的良知
2025年3月15日,央視3·15晚會曝光了衛生巾廢料翻新黑幕:殘次品被非法回收翻新,二次銷售流入市場。電視機前的李開勛陷入了沉思:“那些買到翻新衛生巾的女性,她們的健康受到了威脅,她們的信任被無情踐踏。作為企業家,我們能做得更多嗎?"
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這一夜的不眠,催生了一個堅定的決定。“第二天一早,我就把團隊叫來,說:我們要做衛生巾。我們要做一款真正讓人放心的產品。”李開勛回憶道。
從1990年代開始從事國際貿易,李開勛走遍全球三十多個國家和地區,把中國的照明產品、汽車零部件賣到了世界各地。在與國際一流企業打交道的過程中,他深刻體會到:品質,是中國制造贏得尊重的唯一通行證。“我們為國外客戶代工的產品,每一項指標都有嚴格的標準。為什么我們自己國家消費者用的產品,不能以同樣的標準來要求?”李開勛說,“與其憤怒,不如行動。我想用我們三十年的積累,為這個行業做一點實實在在的事。”
這份來自企業家的樸素良知,凝練為偉達衛生巾的品牌理念——"像對待家人一樣,對待每一位用戶"。
從全球貿易到自主品牌:一次戰略跨越
成立于2005年的蕪湖偉達進出口有限公司,其淵源可追溯至李開勛先生上世紀九十年代開始的國際貿易事業。近三十年來,公司扎根蕪湖,專注于照明電器、汽車零部件等領域的進出口業務,積累了深厚的供應鏈資源。
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315曝光事件后,李開勛沒有急于上馬項目,而是帶領團隊用近一年時間深入調研行業現狀。調研結果令人震驚:2024年,多個頭部品牌被曝產品標稱長度與實際不符,某網紅品牌被檢出含有害物質;2025年315后,多地市場監管部門開展地毯式清查,下架大量問題產品。
“這個行業需要有人站出來,用真正的品質重建信任。”李開勛說。
新國標下的品質革命
在李開勛調研期間,衛生巾行業正經歷一場深刻的品質革命。2025年7月,《一次性使用衛生用品衛生要求》新國標實施;2026年初,《衛生巾(護墊)》新國標公布,定于2027年實施。新國標直擊消費者關切:全長偏差精確到“≥-2.0%”,從源頭杜絕"名不副實";pH值標準與嬰兒紙尿褲一致;甲醛限量大幅提升至"≤6.0mg/kg";新增塑化劑、重金屬、可分解致癌芳香胺染料等指標,多項安全性標準向嬰幼兒產品看齊。"新國標是對315曝光的直接回應,也是對行業的大考。"李開勛分析,“那些依靠低質低價生存的小廠將被淘汰。對我們來說,這是一次機遇——用更高標準,做更好的產品。”
以"家人標準"打造產品矩陣
基于對315事件的深刻反思,李開勛為偉達衛生巾制定了清晰戰略:以"成分創新"切入細分市場,以"冠軍品質"建立信任,最核心的底線是——每一條產品都要達到"家人可用"的標準。
偉達衛生巾圍繞三大核心成分構建產品線:
1.蠶絲滋養系列將富含氨基酸的蠶絲蛋白融入面層,提供細膩絲滑觸感,減少摩擦不適。
2.艾絨溫潤系列融入艾草精華,為經期易感體寒的女性提供溫暖慰藉。
3.益生菌平衡系列通過添加益生元輔助維持菌群穩定,契合現代女性對科學護理的期待。
這些差異化嘗試,建立在蕪湖偉達近三十年對全球優質原料供應商的整合能力之上,從源頭把控品質。
夯實科技基底,確保核心體驗
在強調自然精粹的同時,偉達衛生巾同樣重視產品基礎性能。產品采用高分子吸收樹脂芯體,實現快速吸收鎖水,保持表面清爽。配備透氣底膜排出濕氣,從物理結構上減輕悶熱感。“產品上市前,必須先通過公司員工試用。”李開勛分享,“我們的女同事是最嚴苛的評委,如果她們說'我愿意推薦給家人'產品才算合格。”品牌嚴格執行新國標,強調無熒光劑添加、無重金屬超標、無有害物質檢出。這種"自然成分+核心科技+家人標準"的思路,確保產品在吸收、清爽與透氣等基礎體驗上表現可靠。
冠軍精神與品牌價值的共鳴
世界龍舟冠軍鐘源展現了同舟共濟、奮楫爭先的團隊精神;世界蹦床冠軍陳玲用精準控制、不斷突破的表現為國爭光。這與偉達衛生巾"健康、品質、有溫度"的品牌定位高度契合。
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"龍舟需要全船人同心協力,蹦床需要無數次精準練習。做產品也是一樣,需要對每一個細節精準把控。李開勛說,我們將以'冠軍標準'自我鞭策,為每一位女性消費者提供冠軍級別的溫柔守護。"
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鐘源和陳玲表示,選擇與偉達衛生巾合作,不僅因為產品品質值得信賴,更被李開勛那份來自315后的質樸初心所打動。
李開勛的品牌哲學:從315到長期主義
“品牌是什么?品牌就是承諾。消費者買你的產品,是把信任交給了你。315曝光的不法商家,恰恰是辜負了這份信任。我們絕不能辜負信任。”李開勛說。
這份承諾,體現在對原料的苛求上——從全球范圍內甄選優質原料供應商,建立嚴格的準入標準。體現在對品質的堅持上——生產體系設置多道質檢關卡,從原料入庫到成品出廠全程管控。"我們的標準是:出廠的產品,首先要敢讓我們的員工用,敢讓我們的家人用。"
“3·15那晚我想明白一件事:做企業,不能只看利潤表,更要看良心賬。我想做一件可以傳下去的事。”李開勛說,一個好的品牌,是可以跨越時間的。
展望未來:用時間和品質贏回信任
面向未來,偉達衛生巾將采取全渠道布局,依托高端細分產品價值,在女性經期護理市場穩健發展。公司將借助冠軍代言的影響力,通過內容電商與消費者建立
深度連接。李開勛透露,偉達衛生巾只是蕪湖偉達布局大健康消費品領域的第一步。我們有三十年國際貿易經驗和供應鏈積累,未來還會推出更多家庭健康產品。我們不做短期生意,我們要做長期品牌。我們要用時間和品質,一點點贏回消費者對行業的信任。"
從國際貿易到自主品牌,從服務全球到呵護本土,從315的憤怒到企業家的責任——李開勛正帶領蕪湖偉達,將近三十年的積淀,轉化為守護女性健康的溫暖力量。
正如李開勛在簽約儀式最后所說:315是一面鏡子,照出了行業的黑暗,也照出了我們該走的路。愿每一片偉達衛生巾,都能用品質和溫度,溫柔守護每一位女性的每一天。
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