從深圳工廠到“全球龍頭”，85后安徽小伙沖擊港股“ACR第一股”

2026年2月的最后一天，深圳寶安區(qū)一家公司的會(huì)議室里，一個(gè)36歲的年輕人正在和投行的人過材料。

他叫陳宇奇，來自安徽蕪湖，此刻他手里的那份招股書，將在幾天后遞交到港交所。

會(huì)議室落地窗外，是川流不息的107國道，十幾年前，這條路上跑滿了裝著電子元器件的大貨車，而今天，從這里出發(fā)的是一箱箱機(jī)器人，它們正被運(yùn)往全球40多個(gè)國家。

你可能會(huì)問，一個(gè)85后的安徽小伙，怎么就和“全球第一”掛上鉤了？

更讓人好奇的是，在他之前，做倉儲(chǔ)機(jī)器人的公司少說也有上百家，憑什么是這個(gè)年輕人，能搶到港股“ACR第一股”的帽子？

這背后，可不是什么資本游戲的巧合，而是一個(gè)安徽人特有的倔強(qiáng)——要么不做，要做就要把東西做到全世界最好。

蘇黎世聯(lián)邦理工的“種子”

這得從2015年的瑞士蘇黎世說起。

那一年，26歲的陳宇奇正在蘇黎世聯(lián)邦理工大學(xué)讀機(jī)器人專業(yè)的碩士。

這所學(xué)校有多牛？愛因斯坦的母校，出了21個(gè)諾貝爾獎(jiǎng)得主，全球機(jī)器人研究的風(fēng)向標(biāo)。

在很多人眼里，能在這兒讀書，畢業(yè)后進(jìn)大公司拿高薪，簡(jiǎn)直是順理成章的人生贏家。

可陳宇奇偏偏不這么想。2015年的一個(gè)深夜，他和幾個(gè)同樣來自中國的留學(xué)生擠在蘇黎世一間狹小的公寓里，地上擺滿了啤酒瓶。

他們討論的話題只有一個(gè)：回國，還是留下？

那幾年，國內(nèi)的電商正在爆發(fā)式增長，雙十一的包裹量年年刷新紀(jì)錄，滿大街的快遞小哥跑斷了腿，倉庫里分揀員通宵達(dá)旦還是忙不過來。

陳宇奇盯著電腦屏幕上國內(nèi)倉儲(chǔ)的視頻，突然冒出一句話：“你們說，這種重復(fù)性的體力活，為什么不能讓機(jī)器干了？”

這個(gè)念頭就像一顆種子，在他心里扎了根。

2016年初，還沒等正式畢業(yè)，陳宇奇就收拾行李回了國。

他不是一個(gè)人回來的，手里還攥著一張紙——那是他在實(shí)驗(yàn)室熬了無數(shù)個(gè)通宵畫出來的“貨箱到人”技術(shù)草圖。

當(dāng)時(shí)，全世界的倉儲(chǔ)機(jī)器人都在學(xué)一個(gè)叫Kiva的美國公司，玩的是“貨架到人”——把整個(gè)貨架搬過去，人站在原地揀貨。

但陳宇奇覺得這事兒不對(duì)：要是只想拿貨架最下面的一雙鞋，你非得把兩米高的整個(gè)貨架都搬過來，這不是殺雞用牛刀嗎？

他想要做的，是“貨箱到人”——只拿那個(gè)裝著鞋的箱子，精準(zhǔn)、高效、不浪費(fèi)一寸空間。

2016年5月，陳宇奇拉著兩個(gè)校友，在深圳寶安區(qū)租了一間不到100平米的民房，海柔創(chuàng)新就這么草率地開張了。

沒有開業(yè)典禮，沒有媒體采訪，只有三臺(tái)電腦、一堆零件，和三個(gè)年輕人眼里冒著的光。

為了省錢，陳宇奇住進(jìn)了工廠隔壁的農(nóng)民房，房租一個(gè)月800塊，窗戶漏風(fēng)，夏天熱得像蒸籠。

有次老家親戚來深圳看他，站在樓下死活不敢上去，打電話問他：“宇奇，你是不是進(jìn)了什么傳銷窩點(diǎn)？”

陳宇奇站在陽臺(tái)上，笑著朝樓下?lián)]手：“沒事兒，這才是創(chuàng)業(yè)該有的樣子！”

差點(diǎn)死在黎明前的“魔咒”

如果說回國創(chuàng)業(yè)是陳宇奇自己選的“窄門”，那接下來迎接他的，則是一道又一道幾乎跨不過去的坎。

2017年，海柔創(chuàng)新的第一款機(jī)器人原型機(jī)出來了。

那天，陳宇奇和幾個(gè)合伙人激動(dòng)得像過年，圍在那個(gè)一米多高的鐵家伙旁邊，等著它動(dòng)起來。

按下啟動(dòng)鍵的那一刻，機(jī)器倒是動(dòng)了，但只走了不到兩米，突然發(fā)出一聲怪響，直接癱在地上不動(dòng)了。

拆開一看，電機(jī)燒了。

這只是噩夢(mèng)的開始。

從2016到2018年，整整兩年，海柔創(chuàng)新陷入了所有硬科技創(chuàng)業(yè)公司最怕的“魔咒”——實(shí)驗(yàn)室里跑得挺好，一到真實(shí)場(chǎng)景就趴窩。

他們?cè)跂|莞找了一個(gè)合作倉庫做測(cè)試，結(jié)果機(jī)器人進(jìn)去第一天就“罷工”了——倉庫地面的平整度和實(shí)驗(yàn)室完全不一樣，機(jī)器人的輪子打滑，導(dǎo)航系統(tǒng)失靈，貨箱抓取的成功率不到50%。

那段時(shí)間，陳宇奇幾乎每天都泡在東莞那個(gè)灰塵漫天的倉庫里，和工程師一起趴在地上調(diào)參數(shù)。

倉庫里沒有空調(diào)，夏天的鐵皮棚子溫度能飆到40多度，汗水順著脖子往下淌，滴在電路板上滋滋響。

有次實(shí)在太累，陳宇奇靠著貨架睡著了，醒來發(fā)現(xiàn)一只老鼠正蹲在他鞋上，瞪著黑溜溜的眼睛看著他。

他沒趕走老鼠，反而笑了，對(duì)著老鼠自言自語：“你也來看我笑話？沒事，哥們兒還沒死呢。”

更讓人絕望的是投資人的態(tài)度。

那兩年，陳宇奇見了不下50個(gè)投資人，得到的回復(fù)幾乎千篇一律：“你們做的這個(gè)方向太窄了，市場(chǎng)太小。”“國外的Kiva模式已經(jīng)成熟了，你們憑什么跟人家比？”“你們團(tuán)隊(duì)太年輕，沒有創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)。”

有次在上海見完一個(gè)知名投資機(jī)構(gòu)的合伙人，對(duì)方連BP都沒看完，直接合上文件夾說：“小陳，你這個(gè)項(xiàng)目我沒法投，要不你考慮來我們被投企業(yè)做CTO？”

陳宇奇站起來，禮貌地說了聲謝謝，轉(zhuǎn)身走進(jìn)電梯，眼淚差點(diǎn)掉下來。

就在公司賬上只剩不到100萬、眼看就要發(fā)不出工資的節(jié)骨眼上，一個(gè)轉(zhuǎn)機(jī)出現(xiàn)了。

2018年初，一個(gè)叫百世供應(yīng)鏈的客戶找上門來，說愿意試試他們的機(jī)器。

但對(duì)方的條件極其苛刻：三個(gè)月內(nèi)必須上線，效果不達(dá)標(biāo)一分錢不給。

陳宇奇二話沒說，簽了合同。那三個(gè)月，整個(gè)團(tuán)隊(duì)幾乎住在了百世的倉庫里，困了就在紙箱上躺一會(huì)兒，醒了接著調(diào)代碼。

有工程師連續(xù)干了48小時(shí)，被強(qiáng)制拉回去睡覺，結(jié)果第二天早上6點(diǎn)，陳宇奇又在倉庫里看到了他——他自己偷偷騎共享單車又回來了。

2018年4月，海柔創(chuàng)新的機(jī)器人在百世倉庫正式上線，運(yùn)行第一天，揀選效率提升了3倍，準(zhǔn)確率99.99%。

那天晚上，陳宇奇請(qǐng)團(tuán)隊(duì)在倉庫門口的大排檔吃了頓燒烤，喝到一半，他突然站起來，舉著酒杯說：“兄弟們，我們活下來了。”

十幾個(gè)小伙子，眼眶都紅了。

李澤湘的“天使”和資本的游戲

在海柔創(chuàng)新最缺錢、最缺資源的早期，有一個(gè)人起到了關(guān)鍵作用——李澤湘。

這個(gè)名字在硬科技圈如雷貫耳：大疆創(chuàng)新的董事長、香港科技大學(xué)教授、中國硬件創(chuàng)業(yè)的教父級(jí)人物。

2016年底，陳宇奇經(jīng)人介紹，在東莞松山湖的機(jī)器人產(chǎn)業(yè)基地見到了李澤湘。

那天陳宇奇準(zhǔn)備了40頁P(yáng)PT，講了一個(gè)多小時(shí)。李澤湘全程沒怎么說話，只是偶爾點(diǎn)點(diǎn)頭。

講完后，李澤湘站起來，走到白板前畫了一個(gè)坐標(biāo)系，說：“你這個(gè)方向，現(xiàn)在在全球都還是空白，但有一條，你必須做到全球第一，否則就沒有意義。”

陳宇奇記住了這句話。

不久后，海柔創(chuàng)新拿到了李澤湘團(tuán)隊(duì)的投資——錢不多，只有幾百萬，但對(duì)當(dāng)時(shí)的陳宇奇來說，那不僅是錢，更是一張信任票。

李澤湘后來在一次公開分享里提到：“陳宇奇這個(gè)年輕人，有一種和他年齡不相符的定力，他知道自己要什么，也知道怎么一步一步走過去。”

到了2020年，海柔創(chuàng)新開始真正進(jìn)入資本的快車道。

那一年，源碼資本、五源資本相繼入局。

五源資本的合伙人張斐后來回憶，第一次去海柔創(chuàng)新盡調(diào)時(shí)，看到陳宇奇和團(tuán)隊(duì)擠在寶安一個(gè)老舊工業(yè)區(qū)里，辦公室隔壁就是生產(chǎn)車間，機(jī)器的轟鳴聲隔著墻都能聽見。

但陳宇奇帶著他看產(chǎn)品時(shí)的那種興奮，讓他想起了當(dāng)年見王小川和張一鳴的感覺。

資本涌入之后，質(zhì)疑聲也隨之而來。

有人說，陳宇奇是運(yùn)氣好，趕上了風(fēng)口。

有人說，海柔創(chuàng)新不過是靠燒錢堆出來的獨(dú)角獸。

但如果你看看他們的研發(fā)投入，就知道這種說法有多站不住腳：即使在最缺錢的2019年，海柔創(chuàng)新依然把營收的70%砸進(jìn)了研發(fā)。

陳宇奇在內(nèi)部說得最多的一句話是：“機(jī)器人是跑出來的，不是吹出來的。你今天在研發(fā)上偷的懶，明天都會(huì)變成競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手追著打的子彈。”

2024年，海柔創(chuàng)新的收入達(dá)到13.6億元，同比增長68.6%，在全球ACR領(lǐng)域的市場(chǎng)份額超過30%，領(lǐng)先第二名整整5個(gè)百分點(diǎn)。

更讓人驚嘆的是海外市場(chǎng)的爆發(fā)——截至2025年9月，來自中國大陸以外市場(chǎng)的訂單量已經(jīng)占到總訂單量的50%以上。

在德國、日本、美國這些以精密制造著稱的國家，海柔創(chuàng)新的機(jī)器人正在進(jìn)入那些最挑剔的工廠和倉庫。

陳宇奇自己倒是沒什么變化。他還是住在公司附近一個(gè)普通的小區(qū)里，開著一輛開了好幾年的特斯拉Model 3。

有次員工加班到凌晨，在樓下便利店碰到他，他正端著一碗泡面，蹲在門口的臺(tái)階上吃，看見員工還招手：“來來來，一起，這家泡面的酸菜挺夠味的。”

為什么是安徽人？

有人做過一個(gè)統(tǒng)計(jì)：在中國的創(chuàng)業(yè)圈里，安徽人是一個(gè)特殊的存在。

從古代的徽商“賈而好儒”，到今天的蔚來李斌、正威王文銀、聯(lián)想楊元慶，再到現(xiàn)在的陳宇奇，安徽創(chuàng)業(yè)者身上有一種共通的氣質(zhì)——能吃苦、敢賭、但又不張揚(yáng)。

陳宇奇的老家在蕪湖，那是一座長江邊上的城市，自古就是商埠重鎮(zhèn)。

小時(shí)候，陳宇奇經(jīng)常跟著父親去江邊看船，一艘艘裝滿貨物的船逆流而上，船工們喊著號(hào)子，一步一步往上拉。

父親告訴他：“你看，這長江水往下走容易，往上走難，但真正賺錢的生意，都是逆著水流走的。”

這句話，陳宇奇記了二十年。

做ACR，就是逆著水流走——當(dāng)年所有人都擠在Kiva模式里，他卻偏偏選了一條更難、更窄的路。

事實(shí)證明，那條窄路，最后走成了全球第一。

海柔創(chuàng)新的辦公室里，掛著一張世界地圖，上面密密麻麻插滿了小紅旗——那是他們已經(jīng)落地的國家和地區(qū)。

陳宇奇經(jīng)常站在地圖前看，一看就是好半天。有人問他在看什么，他說：“我在看還有哪些地方?jīng)]插旗。”那個(gè)人又問：“插滿之后呢？”

陳宇奇笑了笑：“插滿之后？那就換一張更大的地圖。”

2026年3月，海柔創(chuàng)新正式向港交所遞表。

如果一切順利，這家從深圳寶安起家的公司，將成為港股“ACR第一股”。

在招股書里，有一段陳宇奇寫的創(chuàng)始人寄語，最后一句是：“我們用了十年，證明了一件事——中國的工程師，可以做全世界最好的機(jī)器人。”

2026年1月，陳宇奇回了一趟蕪湖老家。

他沒有去任何景點(diǎn)，也沒接受任何采訪，而是開車去了長江邊。

1月的江風(fēng)冷得刺骨，他一個(gè)人站在江堤上，看了很久很久。

江水還是像小時(shí)候一樣，浩浩蕩蕩地往下游流去，那些逆流而上的船，還在一步一拉地往上走。

那天晚上，他在朋友圈發(fā)了一張照片，沒有配文，只有三個(gè)表情：一艘船、一個(gè)機(jī)器人和一面紅旗。

也許，這就是陳宇奇給自己的答案——不管走多遠(yuǎn)，不管站多高，他還是那個(gè)愿意逆著水流走的人。

至于那個(gè)“全球第一”的帽子，對(duì)他來說，不是終點(diǎn)，只是一個(gè)新的起點(diǎn)。