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人類社會將在90億人的基礎上,激增9000億規模的智能體。
近日,在2026年巴塞羅那世界移動通信大會(MWC26)上,華為高級副總裁、ICT銷售與服務總裁李鵬發表的《5G-AxAI,攜手加速邁入智能體互聯網時代》主題演講,受到業界廣泛關注。
當前,有關移動通信的的行業討論,早已跳出了“速率再翻幾倍”“基站建設規模再上臺階”的傳統議題,所有從業者的焦慮與期待,都聚焦在同一個核心問題上,5G商用七年,全球運營商集體陷入流量紅利見頂、管道化困局加劇的增長瓶頸,5G-A到底是又一輪“重建設、輕價值”的技術內卷,還是能真正改寫移動通信產業底層邏輯的破局關鍵?
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而李鵬的主題演講背后,給出了一個被全球運營商高度關注的答案。5G-A的價值,從來不是單純的帶寬與速率升級,而在于與AI的深度融合,二者的雙向賦能,正在推動全球移動通信產業,從傳統的移動互聯網時代,邁入十萬億級規模的智能體互聯網新時代。
雙向奔赴的必然
5G-A與AI的融合,從來不是廠商主導的概念營銷,而是用戶需求迭代、商業增長破局、產業時代躍遷共同驅動的必然結果,二者互為支撐、缺一不可,缺了任何一方,都無法突破當前行業面臨的核心困局。
當前通信行業最直觀的變化,是用戶核心訴求的逆轉。傳統移動通信網絡采用“盡力而為”的資源調度模式,面對大型賽事、密集商圈等瞬時流量爆發場景,只能實現平均化的資源分配,無法保障高優先級業務的體驗,最終導致運營商的巨額網絡投入,無法轉化為用戶可感知的服務價值。
5G-A技術帶來了10倍于5G的上行帶寬、毫秒級低時延、超大連接密度的能力升級,為解決密集場景的網絡痛點提供了硬件基礎,但僅憑帶寬提升,無法實現網絡資源與用戶需求的精準匹配。而AI的融入,恰恰補上了這一核心短板。天津移動在2025賽季中超收官戰中的實踐,便是最鮮活的印證,面對場內近5萬觀眾的瞬時流量爆發,通過5G-A×AI的智能調度能力,網絡可精準識別直播、掃碼、即時通信等關鍵業務,在毫秒級內完成資源動態調配,為高優先級業務開辟專屬“快車道”,最終實現賽事期間“零故障、零投訴”。
比用戶體驗升級更迫切的,是運營商商業增長的破局剛需。5G商用七年來,全球超300家運營商通過流量變現模式,實現了用戶規模和收入的雙增長,但時至今日,靠賣流量和語音為核心的傳統經營模式,增長空間已逐漸見頂。
單純的帶寬提速難以再觸動用戶心弦,流量單價持續下滑,運營商普遍陷入“增量不增收”的行業困境,亟需找到新的增長曲線,完成從“資源服務”到“體驗服務”,再向“AI服務”的跨越式升級。
5G-A與AI的融合,為運營商的商業轉型提供了核心抓手。5G-A帶來了更豐富的網絡資源,而AI則將這些技術資源,轉化為可感知、可量化、可付費的商業產品。目前全球已有30多家先鋒運營商,基于5G-A×AI推出了基于速率、時延等多維量綱的體驗套餐,通過動態資源調度實現確定性體驗保障,同時通過可視化方案讓網絡優勢直觀呈現,大幅強化了用戶的付費意愿。
河南移動與華為聯合打造的“體驗經營2.0”模式,更是完成了商業閉環的系統性構建。其推出的“無線智能黃金通道”,為用戶在擁堵場景開辟專屬加速通道,實現隨時隨地的確定性體驗;創新的“交互式UELogo”,則從靜態的身份標識升級為可交互的智能服務入口,實現了從“人找服務”到“服務找人”的跨越,徹底重塑了用戶對通信服務的感知。
更深層次的驅動,來自智能體互聯網時代的底層需求。李鵬在演講中表示,人類社會正邁入智能體互聯網時代,網絡的行動主體,將在90億人的基礎上,激增9000億規模的智能體。
技術筑基背后的AI重構
在演講背后,華為明確了“智能體互聯網時代”的判斷。隨著Agentic AI的爆發式發展,AI應用已從簡單的內容生成,升級為可7×24小時自主完成任務的智能體,AI手機、AI眼鏡、工業智能體、服務機器人等終端快速普及,AI相關Token消耗量一年內增長數百倍。這種爆發式增長,對底層網絡提出了顛覆性要求,AI多模態交互導致上行數據需求增長3至5倍,實時決策依賴毫秒級低時延與確定性網絡保障,海量智能體的泛在互聯,需要更安全、更智能的廣域連接。
傳統“盡力而為”的網絡,根本無法承接智能體互聯網的海量需求,而5G-A與AI的融合,恰恰構建了智能體互聯的核心底座:5G-A提供了泛在、高速、低時延的確定性聯接能力,解決了智能體“實時交互、數據傳輸”的核心需求;AI則賦予了網絡智能調度、多智能體協同、端云算力協同的能力,解決了智能體“自主決策、高效運行”的核心問題。二者的深度融合,推動網絡價值從“人與人溝通”全面升級為“智能體互聯”,更推動運營商從“數據管道”向“價值服務平臺”躍遷,孕育出十萬億美元級的新產業空間。
與此同時,5G-A×AI的融合,正在全面重構運營商ToC、ToH、ToB的全場景主營業務。在個人領域,全球54億移動語音月活用戶的核心基本盤,通過AI賦能延展出實時翻譯、通話速記等高頻功能,重新煥發價值;在家庭領域,AI讓家庭業務突破單純的帶寬提升,升級為全場景智慧家庭服務;在行業領域,二者的結合正深入工業核心生產流,推動制造企業向柔性制造轉型,讓運營商從專網聯接服務商,升級為工業智能化的核心賦能者。
為了將5G-A×AI的融合價值落地,華為打造了AI-Centric Network(以AI為中心的網絡)體系,通過業務、網絡、網元三層注智,將AI能力深度嵌入網絡的全流程、全環節,構建了內生智能的新型網絡架構,從破解了傳統網絡“確定性體驗不足、資源調度不精準、用戶感知不顯性”的核心痛點。
展望未來,低空智聯、千億物聯、具身智能等會帶來更廣闊的想象空間。運營商依托5G-A與AI的能力,可以展開面向未來應用的探索與實踐。為把握新機遇,李鵬提出三點建議,一是全業務、全終端、全頻段向5G-A演進,夯實生態基礎;二是增強B.O.M.(業務、運營、管理)域的智能化,支撐多元業務運維;三是推動基礎設施智能化,為網絡架構升級做好準備。
從服務出發:
5G-A與AI開啟新增長空間
從巴塞羅那MWC26的展會現場,到國內天津、河南等地的落地實踐,5G-A與AI的融合,它重構了聯接的本質,重塑了運營商的商業邏輯,開啟了整個行業全新的時代機遇。
過去數十年,從1G到4G,移動通信的核心使命始終是“人與人的聯接”,解決的是信息傳遞的效率問題。即便是5G時代,行業提出了萬物互聯的愿景,但多數時候,網絡依然是被動的、靜態的、“盡力而為”的啞管道,無法主動創造價值。而5G-A×AI的融合,第一次讓聯接的本質發生了改變,網絡不再是單純的信息傳輸通道,而是具備了感知、決策、協同、優化能力的“智能神經系統”。
這是移動通信行業最核心的一次變革,過去數十年,我們始終在追求“聯接的速度與廣度”,比拼的是帶寬、速率、基站數量;而智能體互聯網時代,行業的核心競爭,將轉向“聯接的智能與價值”,比拼的是網絡的智慧化能力、場景適配能力、價值創造能力。AI讓聯接有了靈魂,讓網絡從“被動承載信息”,升級為“主動創造價值”,這是整個行業底層邏輯的徹底重構。
過去很長一段時間,通信行業陷入了一個典型的認知誤區:將網絡升級等同于基站建設、帶寬提升,認為只要修好了“信息高速公路”,商業價值自然會隨之而來。但5G商用七年的實踐告訴我們,單純的網絡建設與帶寬提速,既無法打動對流量紅利早已麻木的用戶,也無法突破流量經營的增長天花板。
河南移動、天津移動的實踐恰恰證明,運營商轉型的核心,是完成從“以網絡為中心”到“以用戶為中心”的理念轉變。過去,運營商的產品設計,圍繞“有多少網絡資源”展開,賣的是流量、帶寬、通話時長;而現在,基于5G-A×AI的融合能力,運營商的產品設計,圍繞“用戶有什么需求”展開,賣的是確定性體驗、場景化服務、智能化能力。
未來十年,是海量智能體全面融入社會生產、商業服務、日常生活,成為核心運營主體的關鍵發展期,人類將與智能體實現高度協同、深度共生。智能體的自主運行、實時交互、多機協同,以及人機之間的無縫聯動,都離不開5G-A的泛在確定性聯接,與AI的實時智能決策。這意味著,移動通信行業的產業邊界將被徹底打開,從過去消費互聯網的“配套設施”,升級為整個數字經濟、實體經濟智能化轉型的“核心底座”,其價值將滲透到千行百業,孕育出十萬億美元級的新產業空間。
采寫:黨博文
編輯:李洪力
指導:辛文
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