芒格的智慧：有3個(gè)習(xí)慣，他堅(jiān)持了70年，讓他具備了巨額的財(cái)富

如果那個(gè)剛剛?cè)ナ啦痪谩⑾砟?9歲的查理·芒格此刻坐在你對面，手里拿著一盒并不健康的喜見糖花生脆糖，一邊嚼得嘎嘣響，一邊用那雙仿佛能看穿你靈魂深處貪婪的眼睛盯著你，你敢問他一個(gè)什么問題？

大多數(shù)人可能會(huì)問：查理，下個(gè)十倍股是哪只？或者：查理，我現(xiàn)在買比特幣還來得及嗎？

如果聽到這些問題，芒格大概率會(huì)翻個(gè)白眼，甚至連那句經(jīng)典的“我沒什么可補(bǔ)充的”都懶得說，直接把你揮手趕出去。因?yàn)樵谒劾?，這些問題本身就是一種智力上的偷懶。

作為巴菲特背后那個(gè)沉默的合伙人、伯克希爾·哈撒韋的秘密武器、以及可能是這個(gè)星球上最清醒的腦袋，查理·芒格的一生并沒有什么驚心動(dòng)魄的冒險(xiǎn)故事。

他沒有像馬斯克那樣睡在工廠地板上，也沒有像喬布斯那樣即使患癌了還要去折磨設(shè)計(jì)師摳圖標(biāo)的圓角。

芒格的一生，看起來枯燥得令人發(fā)指。

他大部分時(shí)間都在椅子上坐著，要么是在看書，要么是在發(fā)呆。他的財(cái)富積累曲線，不像那種一夜暴富的心電圖，而像是一條平滑、堅(jiān)定、不可阻擋的指數(shù)曲線，一直延伸到云端。

很多人研究芒格，以為秘籍在于那些復(fù)雜的思維模型，什么“誤判心理學(xué)”、什么“格柵理論”。

但實(shí)際上，真正支撐起這些龐大理論大廈的地基，是三個(gè)簡單到甚至?xí)荒惚梢暤牧?xí)慣。這三個(gè)習(xí)慣，他像個(gè)強(qiáng)迫癥患者一樣堅(jiān)持了整整70年。

今天，我們不談那些晦澀的金融術(shù)語，我們來扒一扒這三個(gè)看起來土得掉渣，但卻威力無窮的習(xí)慣。

這可能是一篇會(huì)讓你感到羞愧的文章，因?yàn)樗鼤?huì)讓你意識到，你之所以窮，不是因?yàn)槟悴粔蚵斆?，而是因?yàn)槟阍谝恍┳罨A(chǔ)的動(dòng)作上，從來就沒有及格過。

第一：別試圖做一個(gè)聰明人，要致力于做一個(gè)不犯傻的笨蛋

在華爾街，在硅谷，在CBD的寫字樓里，所有人都在卷什么？

卷智商。

每個(gè)人都試圖證明自己比別人聰明，比別人看得遠(yuǎn)，比別人算得快。我們試圖抓住每一個(gè)風(fēng)口，試圖預(yù)測每一次市場的波動(dòng)，試圖在刀尖上舔血還全身而退。

但芒格這輩子最大的智慧，就是反其道而行之。

他說：我這一輩子，從來沒想過要做個(gè)聰明人。我所有的努力，都只是為了避免成為一個(gè)蠢貨。

這聽起來是不是很凡爾賽？一個(gè)身價(jià)幾十億的富豪說自己不想聰明。

不，這是最高級的生存哲學(xué)。

芒格把這個(gè)世界上的游戲分為兩類。一類是職業(yè)網(wǎng)球比賽，那是高手的對決，你要贏，必須打出漂亮的制勝分，必須比對手更強(qiáng)。

另一類是業(yè)余網(wǎng)球比賽。在業(yè)余比賽里，你不需要打得多好，你只需要等待對手失誤。對手會(huì)發(fā)球下網(wǎng)，會(huì)回球出界，會(huì)自己絆倒自己。你只要穩(wěn)穩(wěn)地把球擋回去，不犯錯(cuò)，你就贏了。

芒格認(rèn)為，投資，甚至人生，本質(zhì)上是一場業(yè)余網(wǎng)球比賽。

在這個(gè)充滿混亂和不可預(yù)測的世界里，試圖通過“聰明”來戰(zhàn)勝市場，是極其傲慢且危險(xiǎn)的。因?yàn)槁斆魅丝傆X得自己能戰(zhàn)勝概率。

而“不犯傻”，則是一種基于概率優(yōu)勢的降維打擊。

芒格有一個(gè)著名的習(xí)慣，叫作列“愚蠢清單”。

當(dāng)別人都在研究“如何成功”的時(shí)候，芒格在研究“如何失敗”。

他會(huì)問自己：如果我想讓我的生活徹底毀掉，我應(yīng)該做些什么？

答案可能包括：酗酒、嫉妒、怨恨、反復(fù)無常、在不擅長的領(lǐng)域下注、和人品不好的人合作。

好了，既然知道了這些會(huì)導(dǎo)致毀滅，那我就把它們列入黑名單，這輩子絕對不碰。只要我避開了這些坑，剩下的路，哪怕我爬得再慢，我也是在向上走。

這不僅僅是理論。

回顧芒格的投資生涯，他避開了整個(gè)2000年的互聯(lián)網(wǎng)泡沫。當(dāng)時(shí)所有人都在嘲笑他和巴菲特是老古董，看不懂新科技。如果他當(dāng)時(shí)想證明自己“聰明”，他完全可以稍微買一點(diǎn)，賺點(diǎn)快錢。

但他沒有。他堅(jiān)守著“不買看不懂的東西”這一原則，看起來像個(gè)冥頑不靈的笨蛋。

結(jié)果呢？泡沫破裂，無數(shù)聰明人一夜返貧，天臺上排起了長隊(duì)。而芒格毫發(fā)無傷，撿起便宜的籌碼，繼續(xù)他的復(fù)利之旅。

對于我們普通人來說，這個(gè)習(xí)慣的價(jià)值簡直是核武器級別的。

我們總是高估了一次“神操作”帶來的收益，卻低估了一次“蠢操作”帶來的毀滅性打擊。

你想想，你辛辛苦苦上班存了五年的錢，因?yàn)橄搿奥斆鳌币话?，去炒了那個(gè)聽說能翻倍的幣，結(jié)果一夜歸零。這五年的努力，就因?yàn)橐淮畏干担壳蹇铡?/p>

如果你能堅(jiān)持“不犯傻”：

不借高利貸消費(fèi)，你就不會(huì)陷入債務(wù)泥潭。

不碰不懂的理財(cái)產(chǎn)品，你就不會(huì)被割韭菜。

不和爛人糾纏，你就不會(huì)消耗寶貴的情緒價(jià)值。

不在情緒不穩(wěn)定時(shí)做決策，你就不會(huì)把一手好牌打得稀爛。

當(dāng)你剔除了所有的錯(cuò)誤選項(xiàng)，正確答案就會(huì)像水落石出一樣浮現(xiàn)出來。

芒格的這個(gè)習(xí)慣告訴我們：平庸的人想要通過做更多的事情來改變命運(yùn)，而高手則是通過“不做”某些事情來鎖定勝局。

少犯錯(cuò)，就是最大的贏。

第二：做一個(gè)長著兩條腿的書架，讓復(fù)利在腦子里發(fā)生

如果說“不犯傻”是芒格的防守策略，那么“閱讀”就是他唯一的進(jìn)攻武器。

你可能會(huì)說：切，又來了，又是讀書。這算什么秘密？我從小就被老師逼著讀書，也沒見我發(fā)財(cái)啊。

那是你沒讀懂芒格的讀法。

芒格被稱為“長著兩條腿的書架”。他的孩子們說，如果你想找爸爸，就去書房，如果你看到一張椅子上堆滿了書，那下面大概率埋著爸爸。

芒格的閱讀，不是為了消遣，不是為了考證，甚至不是為了獲取資訊。

他的閱讀，是為了進(jìn)行一場殘酷的“大腦換血”。

我們普通人讀書，是在找認(rèn)同。我們喜歡讀那些贊同我們觀點(diǎn)的書，讀完之后覺得“哎呀，作者說得太對了，我也是這么想的”。這種閱讀，除了讓你變得更固執(zhí)，沒有任何用處。

芒格讀書，是在找異見。他是在尋找那些能推翻他現(xiàn)有認(rèn)知的證據(jù)。

有一年，芒格讀到了關(guān)于達(dá)爾文的進(jìn)化論。他發(fā)現(xiàn)達(dá)爾文有一個(gè)習(xí)慣：一旦發(fā)現(xiàn)任何與自己理論相悖的事實(shí)，達(dá)爾文會(huì)立刻把它記錄下來，甚至比記錄那些支持自己理論的事實(shí)還要詳細(xì)。

因?yàn)檫_(dá)爾文知道，人類的大腦有一種天然的“欺騙機(jī)制”，我們會(huì)下意識地忽略那些我不喜歡的信息。

芒格把這個(gè)習(xí)慣學(xué)到了極致。

他說：如果我不能比這個(gè)世界上最聰明的人更能反駁我的觀點(diǎn)，我就不配擁有這個(gè)觀點(diǎn)。

這意味著什么？

這意味著，如果你想買一只股票，或者你想做一個(gè)商業(yè)決策，你必須逼自己去讀那些看空這只股票、反對這個(gè)決策的報(bào)告。如果你能把對方的邏輯駁倒，或者你發(fā)現(xiàn)對方的邏輯比你更強(qiáng)，從而推翻了自己的決定，這才是有效的閱讀。

這是一種反人性的痛苦過程。你要親手干掉自己原本深信不疑的觀念。

但正是這種痛苦，帶來了認(rèn)知的飛躍。

芒格堅(jiān)持每天閱讀，堅(jiān)持了幾十年。他說：我這輩子遇到的聰明人，沒有一個(gè)不是每天讀書的，一個(gè)都沒有。

這種閱讀帶來的不僅僅是知識的堆積，而是“思維模型的復(fù)利”。

知識是線性的，今天學(xué)一個(gè)公式，明天背一個(gè)單詞。

但智慧是指數(shù)級的。當(dāng)你讀了物理學(xué)，理解了“臨界點(diǎn)”；讀了心理學(xué)，理解了“社會(huì)認(rèn)同”；讀了生物學(xué)，理解了“自然選擇”。

突然有一天，你在看一個(gè)商業(yè)案例時(shí)，這三個(gè)來自不同學(xué)科的知識點(diǎn)會(huì)在你腦子里發(fā)生核聚變。你會(huì)一眼看穿這個(gè)商業(yè)模式的本質(zhì)，你會(huì)看到別人看不到的未來。

這就是芒格所謂的“普世智慧”。

他在伯克希爾·哈撒韋的股東大會(huì)上，經(jīng)常能對某個(gè)行業(yè)做出精準(zhǔn)的預(yù)判。別人問他為什么，他會(huì)說：這很顯而易見啊。

顯而易見？那是因?yàn)樗X子里裝了100個(gè)思維模型，這些模型在幫他自動(dòng)運(yùn)算。

對于普通人來說，堅(jiān)持閱讀這個(gè)習(xí)慣，是性價(jià)比最高的逆襲通道。

你不需要去哈佛商學(xué)院，不需要去花幾百萬請巴菲特吃午餐。你只需要花幾十塊錢買本書，就能把富蘭克林、愛因斯坦、芒格這些人類歷史上最頂級的大腦請回家，讓他們坐在你對面，把他們畢生的智慧講給你聽。

但是，請記住，不要為了打卡而讀書。

不要為了在圈曬書單而讀書。

要為了“重塑大腦”而讀書。要帶著問題去讀，帶著批判去讀，帶著推翻自己的勇氣去讀。

當(dāng)你感覺到腦子里的舊觀念在崩塌，新觀念在建立時(shí)，恭喜你，你正在經(jīng)歷芒格所說的“智慧復(fù)利”。

這種復(fù)利，在前期可能看不出效果。你讀了一年書，工資可能還沒漲。

但只要你堅(jiān)持下去，等到某個(gè)臨界點(diǎn)，你的認(rèn)知優(yōu)勢會(huì)轉(zhuǎn)化成巨大的財(cái)富優(yōu)勢，那個(gè)爆發(fā)力，會(huì)嚇你自己一跳。

但是，僅僅做到不犯傻（極度防守）和瘋狂閱讀（極度進(jìn)攻），你可能只是一個(gè)博學(xué)而謹(jǐn)慎的學(xué)者，或者一個(gè)紙上談兵的理論家。

在這個(gè)復(fù)雜的商業(yè)社會(huì)里，要想把智慧變成真金白銀，要想讓別人心甘情愿地把錢交給你打理，要想建立起像伯克希爾·哈撒韋那樣萬億級別的商業(yè)帝國，你還缺最核心、最隱秘、也是最難做到的第三個(gè)習(xí)慣。

這個(gè)習(xí)慣，芒格稱之為“商業(yè)世界的萬有引力”。如果不具備這個(gè)習(xí)慣，你越聰明，反而可能死得越快。

第三：編織一張“無縫的信任之網(wǎng)”，做那個(gè)不需要合同的人

這第三個(gè)習(xí)慣，聽起來非常老派，非常不性感，甚至有點(diǎn)像你爺爺會(huì)對你說的說教。

它叫作：極度的可靠。

你可能會(huì)失望：就這？這也叫財(cái)富秘籍？

別急。在芒格的字典里，可靠不是一種道德要求，而是一種冷酷的經(jīng)濟(jì)算法。

芒格說：如果你想要獲得某樣?xùn)|西，最可靠的辦法，就是讓自己配得上它。

這句話背后的經(jīng)濟(jì)學(xué)原理是：信任是交易成本的殺手。

在商業(yè)世界里，最大的成本是什么？不是房租，不是人工，甚至不是稅收。

是信任成本。

因?yàn)槲也恍湃文?，所以我得請律師起草幾十頁的合同；因?yàn)槲也恍湃文?，所以我得搞?fù)雜的監(jiān)管機(jī)制；因?yàn)槲也恍湃文?，所以我得時(shí)刻提防你坑我。這些都要花錢，花時(shí)間，花精力。

但如果你是一個(gè)極度可靠的人，可靠到你的名字就是金字招牌，可靠到你說一句話別人就敢把身家性命托付給你。

那么，所有的交易成本瞬間歸零。

芒格和巴菲特合作了幾十年，建立了一個(gè)幾千億美元的帝國。你知道他們之間有多少合同嗎？

一張都沒有。

他們做幾十億的決策，往往就是一個(gè)電話，甚至一個(gè)眼神。

“查理，你覺得這個(gè)怎么樣？”

“我覺得不行?！?/p>

“好，那就不投。”

或者是：

“沃倫，我覺得這個(gè)可以?！?/p>

“好，那就買?！?/p>

這種效率，是任何依靠PPT、盡職調(diào)查、法律合同的華爾街機(jī)構(gòu)都無法企及的。這就是信任帶來的超級杠桿。

芒格有個(gè)習(xí)慣，叫作“總是超額交付”。

如果你跟他約了上午9點(diǎn)見面，他一定會(huì)在8點(diǎn)45分坐在那里等著，一邊看報(bào)紙一邊等你。因?yàn)樗X得，遲到就是盜竊別人的時(shí)間，而盜竊是不可靠的表現(xiàn)。

如果你跟他做生意，本來約定賺了錢五五分賬，但因?yàn)槟阍谶@個(gè)過程中出了大力，或者遇到了一些意外困難，芒格會(huì)主動(dòng)提出讓你拿六成，他拿四成。

這看起來是傻，是吃虧。

但在芒格看來，這是在編織一張“無縫的信任之網(wǎng)”。

他通過一次次的小吃虧，一次次的守信，建立起了一種恐怖的聲譽(yù)：和查理·芒格做生意，你永遠(yuǎn)不會(huì)吃虧，你永遠(yuǎn)不需要擔(dān)心背后有人捅刀子。

這種聲譽(yù)一旦建立，全世界最好的機(jī)會(huì)都會(huì)主動(dòng)跑來找他。

當(dāng)一個(gè)家族企業(yè)想賣掉自己的公司，但又不想被貪婪的華爾街大鱷拆分變賣時(shí)，他們會(huì)找誰？

他們會(huì)找芒格和巴菲特。他們甚至愿意以更低的價(jià)格賣給伯克希爾，因?yàn)樗麄冎溃@兩個(gè)老頭說話算話，會(huì)善待他們的員工，會(huì)守護(hù)他們的品牌。

這就是為什么芒格能賺大錢。

他賺的不是差價(jià)，他賺的是“信任溢價(jià)”。

反觀我們很多人，在職場上、在生意場上，總是透著一股小聰明。

為了多賺一點(diǎn)回扣，犧牲公司的利益；為了逃避責(zé)任，甩鍋給同事；為了博眼球，夸大自己的履歷。

這些行為，短期看是賺了，是贏了。

但長期看，你是在親手剪斷你的信任之網(wǎng)。

當(dāng)大家知道你是一個(gè)會(huì)為了蠅頭小利而出賣原則的人時(shí)，你就上了所有人的黑名單。

最好的項(xiàng)目不會(huì)找你，最牛的合伙人會(huì)遠(yuǎn)離你，你的路會(huì)越走越窄。

在這個(gè)信息高度透明的時(shí)代，人品就是最高的杠桿。

芒格之所以能堅(jiān)持70年如一日的可靠，是因?yàn)樗羁痰乩斫猓喝松南掳雸?，拼的根本不是智商，而是誰能讓更多的人愿意幫他。

如果你是一個(gè)靠譜的人，你的運(yùn)氣會(huì)越來越好。因?yàn)榇蠹叶枷Ｍ阙A。你贏了，大家都有好處。

如果你是一個(gè)雞賊的人，你的運(yùn)氣會(huì)越來越差。因?yàn)榇蠹叶荚诘戎愕姑?。你倒霉了，大家才解氣?/p>

所以，芒格的第三個(gè)習(xí)慣，其實(shí)是終極的“懶人致富法”。

你不需要去搞復(fù)雜的算計(jì)，不需要去防備誰。你只需要做一個(gè)老實(shí)人，做一個(gè)言出必行的人，做一個(gè)總是讓別人占點(diǎn)便宜的人。

然后，你就在那里坐著。

時(shí)間會(huì)把復(fù)利的雪球，推到你的面前。

第四：這三個(gè)習(xí)慣的“核聚變”

最后，我們把這三個(gè)習(xí)慣放在一起看：

反向思考（不犯傻）：幫你避開了毀滅性的風(fēng)險(xiǎn)，讓你擁有了生存的底線。

終身閱讀（學(xué)習(xí)機(jī)器）：幫你建立了超越常人的認(rèn)知優(yōu)勢，讓你擁有了進(jìn)攻的長矛。

極度可靠（信任之網(wǎng)）：幫你降低了所有的交易成本，讓你擁有了源源不斷的盟友。

這三者不是簡單的加法關(guān)系，而是乘法關(guān)系，甚至是指數(shù)關(guān)系。

一個(gè)不犯傻、懂得多、又靠譜的人，在這個(gè)世界上是無敵的。

他可能不會(huì)在20歲的時(shí)候就開上法拉利，那是運(yùn)氣好的賭徒做的事。

但他一定會(huì)在40歲、50歲的時(shí)候，擁有堅(jiān)不可摧的財(cái)富堡壘。

芒格的一生，就是這個(gè)公式的完美驗(yàn)證。

他沒有巴菲特那么耀眼的光環(huán)，但他活得更通透，更自由，更像一個(gè)哲學(xué)家。

他用99年的時(shí)間告訴我們：

大道至簡。

那些最樸素的道理，往往蘊(yùn)含著最巨大的能量。

只不過，大多數(shù)人因?yàn)樗鼈兲珮闼?、太枯燥、太難堅(jiān)持，而選擇了視而不見。

結(jié)尾：去撿起那把被遺忘的鑰匙

文章寫到這里，我想你應(yīng)該明白了。

查理·芒格留給我們的，不是什么選股代碼，也不是什么預(yù)測未來的水晶球。

他留給我們的，是一套“修身”的算法。

這套算法不分國界，不分時(shí)代，不分行業(yè)。

哪怕你現(xiàn)在只是一個(gè)普通的打工人，哪怕你身無分文。

從今天開始：

試著在做決定前，先想想“怎么做會(huì)死得很難看”，然后避開它。

試著每天關(guān)掉手機(jī)，讀一小時(shí)那些能讓你腦子疼的硬書。

試著在答應(yīng)別人的每一件小事上，都做到120%的交付。

別嫌慢。

芒格就是這么慢吞吞地走了70年，走到了人類財(cái)富和智慧的巔峰。

現(xiàn)在，那個(gè)老頭已經(jīng)走了。

但他把鑰匙留在了地上。

別光看著，彎腰把它撿起來。

去打開屬于你的那扇門。