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喜聞樂建-第四期
2026年3月7日,西京研究院趙建院長與資深金融專家張喜芳先生再度聚首,展開《喜聞樂建》第四期視頻對談,本期主題聚焦正在召開的全國兩會與剛剛出爐的政府工作報告。在“十五五”開局之年,報告罕見的以“穩、定、實”三個關鍵字定調,似乎平淡無奇,卻隱含著從外生刺激向內生動能切換的重大轉折信號。兩位嘉賓圍繞政策力度、房地產新定位、自主可控投資主線以及個人層面的“向內求”,展開了深度對話。以下為對談實錄精編版,希望能為您的決策提供些許參考。《喜聞樂建》欄目將定期與大家見面,歡迎持續關注。
穩、定、實:平淡中的轉折信號
趙建:各位朋友,歡迎來到《喜聞樂建》第四期。全國兩會正在召開,今年的政府工作報告大家都很關注,我的第一印象是三個字:“穩、定、實”。與去年相比,報告里激動人心的新表述少了,比如“投資于人”、“在發展中化債”這類提法今年沒有重點強調。這背后是不是意味著政策思路的重大變化?想先請喜芳總談談您的整體感受。
張喜芳:確實,從去年的中央經濟工作會議到這次的政府工作報告,可以清晰讀出三個字:“向內求”。在我看來,這不僅是政策表述的變化,更是立身之本、發展之道和強國之基的必然選擇。在百年大變局的十字路口,我們不再寄望于外部環境的改善,而是把根基扎在自身,把主動權握在自己手里。所以趙院長說的“穩、定、實”,正是“向內求”在政策層面的具體體現——穩住陣腳,保持定力,務實前行。
趙建:這個解讀很到位。我理解“穩”,就是總體思路上以穩為主,不再強調“以進促穩”。以前我們總說“穩中求進”,比較看重“進”,今年則更多是求“穩”。畢竟全球地緣、經濟、金融都處于大動蕩期,能穩住就是勝利,不宜冒進。“定”體現在政策力度上,無論是貨幣政策還是財政政策,沒有大開大闔,赤字率依然穩定在4%,專項債、超長期特別國債等沒有大幅增加,不多的亮點在政策性金融工具上。總體來看,政策還是要保持戰略定力。“實”則是目標更加務實——歷史上第一次將GDP增長目標降到5%以下。要實現2035年的目標,測算下來每年保持4.2%左右就夠了,沒必要把GDP定得太高,今年也可以說是GDP擠水分的一年。
政策轉向:從“強刺激”到“內生力量”
張喜芳:趙院長點出了一個關鍵轉折:今年不要對政策面寄予太多預期,而是要把更多預期放到經濟和產業內生的力量上。這恰恰是“向內求”的第二層含義——不依賴外部輸血,而是激活自身造血能力。報告里提到“要用改革的辦法打通經濟循環的卡點堵點,將政策效果轉化為經濟內生增長動能”,這句話分量很重。高層顯然認為,經過幾年調整,中國經濟自身的韌性已經具備挑大梁的條件,短期的政策刺激要為長期改革留下空間。
趙建:沒錯,這就是報告隱含的最大轉折信號——不再大幅增加外生的政策刺激,轉而依靠激發內生的經濟新動能。換句話說,政策的有形之手今年會相對平淡,市場要更多相信企業和居民自發的力量。這也意味著,我們過去習慣的“政策市”、“放水牛”可能要讓位于“改革牛”、“創新牛”。對投資者來說,不能再盯著政策紅包,而要深入產業一線,去尋找真正有競爭力的企業。
房地產:從“救經濟”到“經濟救房地產”
趙建:說到內生動力,繞不開房地產。房地產進入著陸期已經四年,房價跌幅差不多四成,賣地收入降到高峰的四成。從國際經驗看,應該會進入一個筑底期。即使還沒筑底,但調整速度肯定會邊際趨緩。但更關鍵的是思路轉變——過去房地產是逆周期調節工具,出口不好時就讓房地產出來救經濟;今天思路完全反過來了,變成“讓經濟救房地產”。也就是說,不再靠政策強行托舉地產,而是期待經濟整體回暖后,房地產依靠內生的周期力量慢慢修復。
張喜芳:這個轉變非常深刻。而且現在還有歷史最低利率和最低首付比例的信用環境,一旦預期點燃,房地產筑底回暖不是不可能。但前提是經濟要先穩住,居民收入預期要改善。這又回到我們剛才說的——經濟內生力量能否扛起大梁。所以今年我們會看到,政策對地產的容忍度提高了,允許它按照市場規律尋底,同時把精力放在培育新動能上。
向內求:自主可控與安全發展的底層邏輯
張喜芳:從去年的中央經濟工作會議到這次的政府工作報告,我反復體會,“向內求”已經上升為底層邏輯。它不是自我封閉,而是堅持對外開放的同時,強調兩大原則:第一,不被動依附,把主動權握在自己手里;第二,在安全的前提下謀發展。落實到產業上,就是核心技術向內求、規則標準向內求、風險底線向內求。
張喜芳:核心技術向內求,就是關鍵技術、產業鏈供應鏈自主可控,比如半導體、芯片,不能被輕易卡脖子。規則標準向內求,就是走符合中國國情的道路,不盲目照搬外部模式,四十多年改革開放的經驗得失足夠我們優化自身規則。風險底線向內求,就是絕不能把安全寄托于外部環境穩定,必須從制度、技術等各個層面強化自身韌性——數字安全、國防安全、能源安全、通信安全、交通安全、糧食安全,這些“安全”賽道將成為長期的投資主線。
趙建:非常認同。我在報告里也注意到,總量指標調低了,但質量目標調高了:全社會研發經費投入年均增長7%以上,單位GDP二氧化碳排放累計降低17%……這些高質量發展目標,直接決定了我們投資的方向。可以說,一個新的基于大國安全的投資周期真正開始了。這也呼應了您之前反復強調的“左手資源,右手科技”。
投資主線:左手資源,右手科技
趙建:順著這個邏輯,今年的投資主線其實很清晰。科技端,人工智能產業、商業航天、衛星產業、低空經濟,這些既是新質生產力,實際上也在為國防賦能。資源端,除了傳統能源和礦產,黃金這類兼具工業品和避險屬性的資產也值得關注。我把它總結為“左手資源,右手科技”,在動蕩的地緣環境下,這兩只手都要硬。
張喜芳:趙院長的概括很精煉。如果進一步細化,向內求的投資方向可以鎖定七大自主產業鏈、八大戰略性新興產業、九大未來產業。而且要注意,提振資本市場絕不僅僅是二級市場,更包括能夠有效解決中小企業融資難的一級市場。一級市場的活躍度是重要晴雨表。科技創新、制造業升級、新質生產力和民生基建,是投資向內求的階段性主題。
趙建:這里我想補充一點,科技賽道現在很熱,但投資時要區分真偽。比如可控核聚變、量子科技,目前還處于早期概念階段,更多的機會在一級市場;而AI和商業航天,商業化進程已經初具規模,二級市場也有實實在在的標的。不能盲目跟風,要聚焦那些能在激烈競爭中最終勝出的企業。
個人層面:向內求,自立自強
張喜芳:其實“向內求”不僅是國家戰略,對個體也同樣適用。這次學習報告,我最大的體會是:國家也好,個體也好,都得練好內功。所有真正的強大,都是從向內求開始的。
個人情緒向內求——不過于在意外人評價,也不指望他人安慰獲得安全感,不被情緒裹挾,自洽而穩定。個人能力向內求——不躺平、不抱怨,靠學習和實踐提升自己,自己的命運靠自己做主。個人選擇向內求——不盲從跟風,自己想要什么自己要清楚,守得住本心與底線,做到精神獨立。
趙建:說得太好了。這其實也是一種投資哲學——投資最終賺的是認知的錢,而認知的提升恰恰需要向內求。市場波動時,與其向外抱怨,不如向內反思自己的邏輯框架是否完善。就像我們之前聊過的,“跟著進化論學投資”,只有不斷提升自己的認知韌性,才能在“大爭之世”中立于不敗之地。
結語:以確定性應對不確定
趙建:今天的對談,我們從政府工作報告的“穩、定、實”談到“向內求”的深層邏輯,再落到具體的投資方向。總的來看,2026年將是政策平淡、經濟內生力量挑大梁的一年。對投資者來說,與其猜測下一步會出什么刺激政策,不如靜下心來研究產業趨勢,尋找那些真正具備自主可控能力、符合安全發展主線的企業。
張喜芳:沒錯。十字路口不彷徨,堅定不移向內求。無論是國家還是個人,只要練好內功,就能以自身的確定性應對外部的不確定性。這也正是我們在這個時代應有的姿態。
趙建:感謝喜芳總的精彩分享。我們下期再見。
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個人觀點,不構成投資建議。風險自擔。
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