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AI批量制造新富豪
封面 I 新聞媒體
作者 I 李東陽
報道 I 李東陽朋友圈
這年頭最讓人破防的新聞,不是誰被裁員優化,而是有人躺著就把錢掙了。
最近,一個叫Lucy Guo的30歲華裔女孩,在最新發布的《胡潤全球富豪榜》中,以90億元身家躋身榜單,成為全球90后白手起家女首富。
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有趣的是,她是GitLab的聯合創始人,創業第4年被合伙人投票踢出局,按以往的套路,接下來應該是搶公章、朋友圈對罵,最后兩敗俱傷淪為笑柄。
但這姑娘做了一個讓所有人瞳孔地震的決定:拍拍屁股走人,股份一股沒賣。
然后,她就看著自己當年留下的那點資產,在AI浪潮里被吹成了金疙瘩。如今GitLab市值狂飆,她手握5%股份,身價12億美元,登頂全球最年輕白手起家女首富。
轉過頭看看咱們國內這撥新冒頭的創業者,沒有硅谷的環境,也沒有被踢出局還能暴富的運氣,但他們正在用一種更硬核、更貼地氣的方式,在 AI 的下半場,把差距一點點抹平。
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這位最年輕女首富的來時路,十分契合當下短劇的抓馬套路。
2013年,剛20歲出頭的Lucy和合伙人搞了個叫GitLab的項目,一個程序員用的協作工具。
創業初期的苦,她一點沒少受,沒日沒夜寫代碼,公司窮得叮當響。那會兒開源還不火,AI更是天方夜譚,誰也不知道這東西將來能干啥。
真正的分水嶺在2017年。
因理念不合,合伙人翻臉,董事會投票,把她這個核心創始人給“請”了出去,自己親手堆起來的創業基石拱手讓人。
這時候,正常人會干什么?憤怒、報復、撕破臉,或者把手里的股份打折賣了換點錢,轉身投入下一個賽道。
但Lucy做了一個極其理性、甚至可以說極其冷酷的決定:認栽,但不賤賣。
她沒有在這個爛攤子上浪費一秒鐘情緒,安靜離職,保留股份,然后轉身去做自己的新事,她賭的不是有一天會被請回來,而是技術的長期價值。
后來的故事,就是時代的浪潮更迭,AI大模型爆發,全世界的程序員開始瘋狂寫代碼,GitLab作為開源基建瞬間成了香餑餑。
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AI估值水漲船高,Lucy手里的那5%也跟著飛上了天。
你可以說她運氣好,踩中了風口。
但在創業圈,不情緒化本身就是頂級的核心競爭力。
她贏在,在被背叛的那一刻,沒有讓情緒左右資產的價值;她贏在,看懂了這個工具在未來技術生態里的位置。這種在至暗時刻依然保持理性的反人性,才是她真正的財富密碼。
即使面對潑天的財富和關注,這位年輕創業者依舊十分從容:“說實話,我感覺自己還是那個小女孩,有錢之后的生活并沒有發生太大變化。”
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反觀國內年輕創業者,很多人腦子里還是那幾樣:喜茶的排隊、直播間的嘶吼、新消費的包裝內卷。仿佛我們的年輕人只會在存量市場里“互毆”。
但如果你還這么想,就錯過了這幾年的精彩創業浪潮。
Lucy的運氣我們復制不了,但國內這幫年輕人,壓根沒想過去復制誰。他們在干一件更狠的事:在AI的泥坑里,一步一個腳印地往前爬。
你見過29歲就開始造人形機器人的狠人嗎?
陳建宇,清華畢業,本來可以進大廠拿高薪躺平,非要去搞什么具身智能。
這玩意兒燒錢像燒紙,但他愣是帶著星動紀元殺出來了。做的不是PPT機器人,是真能進汽車車間干活的那種。兩年融資近20億,估值破百億。
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圖源:微博@北京新聞
你見過用AI給腫瘤病人“開運動處方”的博士嗎?
陳亞偉,南大博士,沒留在實驗室發論文混職稱,而是創辦了樂橙智康。他發現規律運動能降低癌癥復發風險,但醫生沒空管這事兒,患者也不知道怎么動。于是他把AI搬進來,給每個人定制方案。
這活兒不性感,沒有炫技光環,但它切中的是中國最真實的社會需求。從課堂創意到公司落地,APP即將開啟內測,未來將走進社區醫院與臨床研究。
每一行代碼背后,都是活生生的人命與希望。
還有一群做AI的年輕人,沒去卷虛擬偶像,而是盯上了銀發經濟。
清華團隊創辦的分音塔科技,放棄流量賽道,專門做AI老人陪伴機器人:陪老人聊天、提醒吃藥、緊急求助、防走失監測,已經落地全國多家養老機構和社區,一年融資近億,把技術真正用在了最需要的人身上。
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圖源:豆包AI
這些年輕人,身上沒有半點流量網紅的氣質,甚至有點木訥、有點軸。但他們有一個共同點:不再迷信模式創新,而是開始敬畏技術壁壘”。
他們可能永遠趕不上Lucy那種躺贏的命,但他們正在用極致的執行力,在AI的浪潮中,筑起一道屬于中國創業者的護城河。
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還有個話題值得聊:為什么AI容易催生年輕富豪?
首先,AI打破了傳統創業的年齡壁壘。
傳統創業需要積累人脈、資金,往往到中年才有成就;但AI創業,核心競爭力是技術、創意和執行力,這些正是年輕人的強項。95后、00后對技術迭代更敏感,更容易抓住新機會。
更重要的是,AI的“輕量化創業”模式降低了財富門檻。
比如陳亞偉初期僅靠核心研發團隊,聚焦腫瘤患者運動處方,3年實現財富自由;90后周璇靠一款AI文檔優化工具,用戶量突破千萬,估值快速攀升。
你可能好奇,在AI洶涌的時代浪潮下,中國年輕人的機會在哪?
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答案是:落地。
硅谷的邏輯是造基石,擅長做底層框架、大模型、開源生態,就像Lucy那樣,搭一個大舞臺。
而中國的邏輯,是“搞演出”。我們有全球最豐富、最復雜、最卷的產業場景,這就是我們的天然優勢。
你在硅谷很難想象AI能用來給養豬場做疾病預警,能用來給紡織廠優化布料瑕疵檢測,能用來給腫瘤病人定制康復計劃。但在國內,這些正在發生。
所以,別死磕大模型了,那是巨頭的游戲。現在的AI創業,最忌諱一上來就說“我要做一個比GPT更強的模型”。且不說算力成本你扛不扛得住,單是數據合規這一項,就能讓你喝一壺。
AI時代,沒有誰是天生的贏家。對于我們普通人來說,不用羨慕別人的劇本,也不用盲目復制別人的路徑。選一個有長期價值的方向,保持一份反人性的冷靜,然后扎進最真實的需求里。
這,就是普通人在這個時代最好的創業邏輯。
只要你的技術能解決一個真實的痛點,市場就會給你回報。
這年頭,別老想著躺贏。躺贏是極小概率事件,“站著贏”才是大多數人的路。
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