“未來(lái)將是‘人機(jī)分工時(shí)代’,課堂必須徹底重構(gòu),老師需要搞清自己在整個(gè)知識(shí)體系中承擔(dān)什么作用,剩下的交給AI。”
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全國(guó)政協(xié)委員、中國(guó)傳媒大學(xué)黨委書(shū)記廖祥忠的這番話,近日沖上熱搜。去年,中國(guó)傳媒大學(xué)一口氣砍掉了翻譯、攝影等16個(gè)本科專業(yè)和方向。
消息一出,輿論嘩然。有人驚呼:“這些專業(yè)要被AI淘汰了嗎?”有人擔(dān)憂:“我家孩子正在學(xué)這些,怎么辦?”也有人質(zhì)疑:“大學(xué)怎么能砍掉傳統(tǒng)專業(yè)?”
面對(duì)AI浪潮,這所傳媒領(lǐng)域的頂尖學(xué)府為何如此“大刀闊斧”?這場(chǎng)改革背后,又給我們的教育觀念帶來(lái)了怎樣的沖擊?
一、被砍掉的不僅是專業(yè),更是舊思維
“形式改變、內(nèi)容改變,還要改變思路。這門(mén)課知識(shí)點(diǎn)是哪里?難點(diǎn)在哪里?和未來(lái)的對(duì)接點(diǎn)在哪里?還要解決破解之道,剩下的交給AI,讓學(xué)生去學(xué)習(xí)。”廖祥忠的這番話,道出了這場(chǎng)改革的深層邏輯。
讓我們停下腳步想一想:翻譯專業(yè),機(jī)器翻譯已經(jīng)能做到實(shí)時(shí)準(zhǔn)確;攝影專業(yè),AI生成的圖像已難辨真?zhèn)巍_@些曾經(jīng)需要多年訓(xùn)練才能掌握的專業(yè)技能,如今一個(gè)APP就能完成得八九不離十。
當(dāng)AI能完成70%的專業(yè)工作時(shí),剩下的30%該做什么?
這不是危言聳聽(tīng)。中國(guó)傳媒大學(xué)并非簡(jiǎn)單地“砍專業(yè)”,而是在進(jìn)行一場(chǎng)深刻的“課堂革命”。2025年6月,學(xué)校成立了“中傳學(xué)院”,下設(shè)“立德學(xué)堂”“敬業(yè)學(xué)堂”“博學(xué)學(xué)堂”和“競(jìng)先學(xué)堂”,構(gòu)建起“大通識(shí)+小通識(shí)+專業(yè)”的全新培養(yǎng)體系。
這意味著什么?意味著學(xué)生不再被狹窄的專業(yè)框定,而是要在廣闊的知識(shí)海洋中,找到自己的獨(dú)特定位。
二、AI時(shí)代,教師的新角色
在這場(chǎng)變革中,最受沖擊的或許是教師群體。
“老師需要搞清自己在整個(gè)知識(shí)體系中承擔(dān)什么作用,剩下的交給AI。”廖祥忠的這句話,讓許多教育工作者陷入深思。
如果知識(shí)的傳授可以被AI替代,那么教師的價(jià)值在哪里?
答案是:價(jià)值塑造、思維引領(lǐng)、創(chuàng)新激發(fā)。
在中國(guó)傳媒大學(xué)的沉浸式課堂展示中,我們看到了答案:教師從“知識(shí)講授者”變成了“學(xué)習(xí)體驗(yàn)的設(shè)計(jì)師”。在廣告與品牌學(xué)院的課堂上,教師以“AI賦能,人智領(lǐng)航”為核心理念,形成“問(wèn)題化-概念化-應(yīng)用化-成果化”的教學(xué)模式,教師作為學(xué)生學(xué)習(xí)的引導(dǎo)者、支持者,將AI作為創(chuàng)意激發(fā)與效率提升的“腳手架”。
一位參與課改的教師感慨:“以前我是知識(shí)的搬運(yùn)工,現(xiàn)在我要做思維的火花塞。”
三、“關(guān)停并轉(zhuǎn)”背后的教育智慧
細(xì)看中國(guó)傳媒大學(xué)的改革,并非一砍了之。學(xué)校實(shí)施“四個(gè)一批”專業(yè)建設(shè):重點(diǎn)建設(shè)一批、升級(jí)改造一批、規(guī)劃設(shè)計(jì)一批、關(guān)停并轉(zhuǎn)一批。
翻譯、攝影等16個(gè)專業(yè)被調(diào)整,但同時(shí),學(xué)校在重點(diǎn)建設(shè)新聞傳播、藝術(shù)傳播、信息傳播、文化傳播、政治傳播、品牌傳播、國(guó)際傳播等優(yōu)勢(shì)特色專業(yè)。
更重要的是,學(xué)校在研究生階段也啟動(dòng)了“四個(gè)一批”專業(yè)建設(shè),聚焦國(guó)家重大戰(zhàn)略需求,圍繞新聞?shì)浾摗⑿畔鞑ァ^(qū)域國(guó)別等國(guó)家急需領(lǐng)域,創(chuàng)新設(shè)計(jì)中外文明交流互鑒、網(wǎng)絡(luò)安全實(shí)踐技術(shù)、數(shù)據(jù)安全等專業(yè)方向。
這種調(diào)整不是簡(jiǎn)單的加減法,而是對(duì)教育本質(zhì)的深度思考。
四、AI時(shí)代的“人機(jī)分工”
廖祥忠提出的“人機(jī)分工時(shí)代”,不僅是學(xué)校的改革方向,更是整個(gè)社會(huì)的變革趨勢(shì)。
在中國(guó)傳媒大學(xué)的規(guī)劃中,未來(lái)課堂將是“師-機(jī)-生”的理想生態(tài)關(guān)系。教師是舵手,AI是引擎,學(xué)生是探索者。學(xué)校大力推進(jìn)人工智能的“三進(jìn)”工作(進(jìn)專業(yè)、進(jìn)課程、進(jìn)課堂),深度推動(dòng)課堂教學(xué)改革。
與此同時(shí),學(xué)校出臺(tái)《人工智能使用規(guī)范》,確立“人為主體、AI為用”的教學(xué)倫理準(zhǔn)則。這意味著,AI不是替代者,而是助手;不是終點(diǎn),而是工具。
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“未來(lái)不會(huì)用人工智能,就像現(xiàn)在不會(huì)用計(jì)算機(jī)一樣。”北京理工大學(xué)人工智能學(xué)院常務(wù)副院長(zhǎng)鄧方如是說(shuō)。
五、給家長(zhǎng)的啟示:孩子的核心競(jìng)爭(zhēng)力在哪里?
這場(chǎng)教育改革,給所有關(guān)心孩子未來(lái)的家長(zhǎng)敲響了警鐘。
當(dāng)我們還在為孩子的專業(yè)選擇焦慮時(shí),大學(xué)已經(jīng)在重新定義“專業(yè)”本身。當(dāng)我們還在糾結(jié)“哪個(gè)專業(yè)好就業(yè)”時(shí),社會(huì)已經(jīng)在問(wèn)“你能解決什么問(wèn)題”。
在AI時(shí)代,孩子的核心競(jìng)爭(zhēng)力不再是掌握多少知識(shí),而是:
提出真問(wèn)題的能力——AI可以回答問(wèn)題,但問(wèn)題本身需要人來(lái)提出。
價(jià)值判斷的能力——在算法推薦的喧囂中,什么是對(duì)的,什么是錯(cuò)的,需要人來(lái)判斷。
情感共鳴的能力——AI可以模擬情感,但真正的共情需要人來(lái)完成。
跨領(lǐng)域創(chuàng)新的能力——打破學(xué)科壁壘,在交叉處發(fā)現(xiàn)新可能。
正如中國(guó)傳媒大學(xué)黨委書(shū)記廖祥忠所言:“以未來(lái)為向度,以世界為坐標(biāo)。”
教育的本質(zhì),從未改變
中國(guó)傳媒大學(xué)的這場(chǎng)改革,表面上是專業(yè)調(diào)整,深層次是對(duì)教育本質(zhì)的回歸。
教育不是灌輸知識(shí),而是點(diǎn)燃火焰。
無(wú)論技術(shù)如何變革,這個(gè)本質(zhì)從未改變。改變的是方式,不變的是初心;改變的是工具,不變的是價(jià)值;改變的是專業(yè),不變的是人的成長(zhǎng)。
面對(duì)AI浪潮,與其焦慮“什么專業(yè)不會(huì)被淘汰”,不如思考“我能成為什么樣的人”。
因?yàn)椋?strong>不會(huì)被淘汰的,永遠(yuǎn)是會(huì)思考的人。
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