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“依托數(shù)字平臺(tái)的‘輕創(chuàng)業(yè)’模式,正成為吸納青年高質(zhì)量就業(yè)的重要蓄水池。”——全國(guó)人大代表、清華大學(xué)教授蔡繼明,2026年3月接受《中國(guó)青年報(bào)》采訪時(shí)說(shuō)
蔡繼明代表今年向全國(guó)人大提交了一份建議:將“輕創(chuàng)業(yè)”以及基于大模型的“一人公司”等新業(yè)態(tài),納入國(guó)家青年就業(yè)創(chuàng)業(yè)扶持政策范圍。
他的建議基于一組數(shù)據(jù):截至2025年底,閑魚(yú)平臺(tái)的1962萬(wàn)名賣家中,“00后”占比41%,青年整體占比74%。數(shù)據(jù)來(lái)自閑魚(yú)發(fā)布的《2025青年創(chuàng)業(yè)生態(tài)報(bào)告》。
這組數(shù)據(jù)意味著什么?意味著超過(guò)1400萬(wàn)年輕人,正在用非傳統(tǒng)的方式創(chuàng)造收入。
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組織的邊界正在溶解
過(guò)去我們理解的“公司”,是一群人聚在一個(gè)物理空間里,通過(guò)層級(jí)和流程協(xié)作。因?yàn)橹挥羞@樣才能降低溝通成本,提高生產(chǎn)效率。
今天不一樣了。
蔡繼明代表在建議中提到的關(guān)鍵詞是“公共云+開(kāi)源模型+模型服務(wù)平臺(tái)”三位一體的技術(shù)基礎(chǔ)設(shè)施。這套基礎(chǔ)設(shè)施的存在,讓一個(gè)人可以完成過(guò)去需要一個(gè)團(tuán)隊(duì)才能完成的工作。
一位上海做跨境電商的創(chuàng)業(yè)者接受《解放日?qǐng)?bào)》采訪時(shí)說(shuō),他現(xiàn)在一個(gè)人,用AI工具搞定了選品、翻譯、詳情頁(yè)制作、郵件營(yíng)銷、售后投訴。他租的是一間30平米的公寓,沒(méi)有員工,去年?duì)I收接近200萬(wàn)。
這不是個(gè)例。政策開(kāi)始跟上變化
3月6日,十四屆全國(guó)人大三次會(huì)議經(jīng)濟(jì)主題記者會(huì)上,國(guó)家發(fā)展改革委主任明確:2026年要實(shí)施服務(wù)業(yè)擴(kuò)能提質(zhì)行動(dòng),擴(kuò)大服務(wù)業(yè)市場(chǎng)準(zhǔn)入,支持平臺(tái)企業(yè)降低個(gè)體工商戶入駐成本。
這意味著什么?意味著過(guò)去很多被行政門檻卡住的行業(yè),比如心理咨詢、健康管理、垂直領(lǐng)域咨詢,現(xiàn)在可以通過(guò)“一人公司”的形式合法經(jīng)營(yíng)。
更關(guān)鍵的是,代表們建議的“技能認(rèn)證-學(xué)分兌換-職稱申報(bào)”貫通試點(diǎn)已經(jīng)在杭州、成都、貴陽(yáng)三地啟動(dòng)。
這意味著,你在閑魚(yú)上賣貨的交易流水,你在平臺(tái)上接單的服務(wù)記錄,未來(lái)可以作為申請(qǐng)補(bǔ)貼、評(píng)定職稱的合法依據(jù)。
杭州市人社局2025年底發(fā)布的試點(diǎn)方案中明確:平臺(tái)從業(yè)人員可根據(jù)累計(jì)服務(wù)時(shí)長(zhǎng)、交易流水、用戶評(píng)價(jià)等,申請(qǐng)相應(yīng)的技能等級(jí)認(rèn)證。
正在發(fā)生的變化
2026年政府工作報(bào)告提出要激發(fā)下沉市場(chǎng)消費(fèi)活力。商務(wù)部隨后發(fā)布的《2026年提振消費(fèi)專項(xiàng)行動(dòng)方案》中,把下沉市場(chǎng)分為核心區(qū)域、成長(zhǎng)區(qū)域、基礎(chǔ)區(qū)域進(jìn)行分類施策,要求各地根據(jù)實(shí)際情況制定差異化支持政策。
這個(gè)邏輯同樣適用于企業(yè)組織。
很多老板有個(gè)執(zhí)念:公司規(guī)模越大,越安全。但在智能經(jīng)濟(jì)時(shí)代,規(guī)模不等于安全,靈活性才是。
如果你的業(yè)務(wù)需要養(yǎng)著一堆冗余的人,只為了應(yīng)對(duì)偶爾的高峰;如果你的管理成本已經(jīng)高到需要專門招人來(lái)管人;如果你的決策鏈條長(zhǎng)到市場(chǎng)變化三個(gè)月都傳不到執(zhí)行層——那你就需要重新審視自己的組織形態(tài)。
未來(lái)的商業(yè)形態(tài),是“平臺(tái)+個(gè)體”的模式。大平臺(tái)負(fù)責(zé)提供基礎(chǔ)設(shè)施——算力、流量、支付、物流,而一個(gè)個(gè)“一人公司”負(fù)責(zé)提供創(chuàng)意、服務(wù)和情感連接。
現(xiàn)實(shí)比想象來(lái)得快
貴陽(yáng)一家咖啡小店的老板接受當(dāng)?shù)孛襟w采訪時(shí)說(shuō):“我們希望政府創(chuàng)造更多的旅游活動(dòng)和消費(fèi)場(chǎng)景,讓更多的消費(fèi)者看到我們這種小店。”
他的訴求很樸素,就是“被看見(jiàn)”。
在“一人公司”的時(shí)代,每一個(gè)個(gè)體都有機(jī)會(huì)被看見(jiàn)。前提是,你得先讓自己變輕,先學(xué)會(huì)用AI這個(gè)“數(shù)字員工”。
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(周愚,評(píng)論人、資深商評(píng)人、財(cái)經(jīng)評(píng)論員、策劃人、投資人、某寶前十品類操盤手,多家媒體及機(jī)構(gòu)邀約評(píng)論人,倡導(dǎo)泛財(cái)經(jīng)素養(yǎng),發(fā)表商業(yè)評(píng)論千萬(wàn)字,已委托快版權(quán),轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明出處)
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