全域覆蓋啟新程！太倉(cāng)市城市管理進(jìn)社區(qū)全覆蓋工作推進(jìn)會(huì)召開(kāi)

來(lái)源：太倉(cāng)城管家

為深入貫徹省住建廳、蘇州市城管局工作部署，落實(shí)人民城市理念，推動(dòng)城市管理與基層治理深度融合，3月9日，太倉(cāng)市城市管理局召開(kāi)城市管理進(jìn)社區(qū)全覆蓋工作推進(jìn)會(huì)，總結(jié)前期試點(diǎn)成效，解讀實(shí)施方案，部署2026年全覆蓋核心任務(wù)，正式吹響全市90個(gè)社區(qū)城管進(jìn)社區(qū)全覆蓋的沖鋒號(hào)。市城管局副局長(zhǎng)朱淵主持會(huì)議并講話(huà)，城管局執(zhí)法大隊(duì)大隊(duì)長(zhǎng)周曉青、各鎮(zhèn)（街道）綜安辦分管領(lǐng)導(dǎo)及試點(diǎn)社區(qū)城管員參加會(huì)議。

試點(diǎn)答卷亮眼，筑牢攻堅(jiān)基礎(chǔ)

會(huì)議首先通報(bào)了2025年城市管理進(jìn)社區(qū)試點(diǎn)工作情況。自去年5月試點(diǎn)啟動(dòng)以來(lái)，太倉(cāng)以“試點(diǎn)先行、以點(diǎn)帶面”為思路，選取36個(gè)成熟社區(qū)率先探索，構(gòu)建起“市級(jí)主抓、鎮(zhèn)街推進(jìn)、社區(qū)落地”的三級(jí)聯(lián)動(dòng)體系，交出了一份亮眼的試點(diǎn)答卷。

各試點(diǎn)社區(qū)組建“1+N+X”工作團(tuán)隊(duì)，配齊配強(qiáng)社區(qū)城管員及專(zhuān)業(yè)服務(wù)人員，吸納物業(yè)、居民代表等社會(huì)力量參與治理。依托黨群服務(wù)中心等陣地，規(guī)范設(shè)置5個(gè)工作室、31個(gè)工作崗，實(shí)現(xiàn)陣地建設(shè)實(shí)體化、規(guī)范化；建立“4+4+4”工作機(jī)制和“四份清單”制度，打造問(wèn)題處置全鏈條閉環(huán)，累計(jì)處置停車(chē)秩序、垃圾分類(lèi)、流動(dòng)攤販等群眾訴求620個(gè)，培育出婁東街道華盛園社區(qū)為蘇州首批現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)點(diǎn)，梳理形成9個(gè)可復(fù)制、可推廣的典型案例，為全覆蓋工作奠定了堅(jiān)實(shí)的實(shí)踐基礎(chǔ)。

經(jīng)驗(yàn)現(xiàn)場(chǎng)分享，解鎖治理密碼

城市管理進(jìn)社區(qū)，關(guān)鍵在落地，核心在實(shí)效。作為試點(diǎn)工作中的優(yōu)秀樣板，雙鳳鎮(zhèn)鳳雅社區(qū)書(shū)記李紅現(xiàn)場(chǎng)作經(jīng)驗(yàn)分享，從陣地建設(shè)、機(jī)制運(yùn)行、群眾服務(wù)、問(wèn)題處置等方面，詳細(xì)講解了鳳雅社區(qū)在城管進(jìn)社區(qū)工作中的實(shí)戰(zhàn)做法和鮮活案例，清晰解答了“怎么建、怎么干、怎么見(jiàn)效”的核心問(wèn)題，為全市各社區(qū)推進(jìn)全覆蓋工作提供了可借鑒、可操作的實(shí)踐路徑。

錨定攻堅(jiān)目標(biāo)，明確落實(shí)要求

會(huì)上，緊扣《關(guān)于堅(jiān)持黨建引領(lǐng)推進(jìn)城市管理進(jìn)社區(qū)全覆蓋工作實(shí)施方案》核心要求，從提高站位、緊盯目標(biāo)、對(duì)標(biāo)先進(jìn)、壓實(shí)責(zé)任四個(gè)方面，為全年城市管理進(jìn)社區(qū)全覆蓋工作明晰推進(jìn)路徑、細(xì)化實(shí)操要求。

提高思想站位，把握核心意義

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，城市管理進(jìn)社區(qū)不是“選答題”，而是“必答題”，主題活動(dòng)和走訪(fǎng)工作不是“附加項(xiàng)”，而是“核心項(xiàng)”。開(kāi)展全覆蓋走訪(fǎng)是摸清基層實(shí)情、精準(zhǔn)對(duì)接需求的前提，開(kāi)展全年主題活動(dòng)是推動(dòng)工作落地、激發(fā)群眾參與的關(guān)鍵，一體推進(jìn)三者是實(shí)現(xiàn)閉環(huán)治理、提升民生獲得感的核心，必須把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到上級(jí)部署要求上來(lái)，以高度的責(zé)任感抓實(shí)抓細(xì)各項(xiàng)工作。

聚焦實(shí)干實(shí)效，確保全域落地

聚焦“全覆蓋、高質(zhì)量、閉環(huán)式”目標(biāo)，不折不扣落實(shí)三大核心舉措：一是實(shí)現(xiàn)人員、機(jī)制、服務(wù)等全覆蓋，為每個(gè)社區(qū)定人定崗定責(zé)，建立閉環(huán)處置機(jī)制，融入日常服務(wù)，規(guī)范工作記錄；二是走訪(fǎng)工作做到全覆蓋、精細(xì)化、閉環(huán)化，完成所有社區(qū)走訪(fǎng)，分類(lèi)開(kāi)展入戶(hù)、座談、接訪(fǎng)，實(shí)現(xiàn)問(wèn)題處置率、反饋率100%；三是主題活動(dòng)實(shí)現(xiàn)月月有活動(dòng)、季季有主題、全年有成效，緊扣試點(diǎn)深化、全面推進(jìn)、鞏固提升三個(gè)階段，結(jié)合社區(qū)類(lèi)型精準(zhǔn)設(shè)計(jì)活動(dòng)內(nèi)容，讓城市管理進(jìn)社區(qū)深入人心。

對(duì)標(biāo)先進(jìn)樣板，打造太倉(cāng)特色

要以科教新城“規(guī)范化”模式、鳳雅社區(qū)“實(shí)戰(zhàn)化”做法為標(biāo)桿，將先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)與主題活動(dòng)、走訪(fǎng)工作深度融合。把基礎(chǔ)工作做牢，形成標(biāo)準(zhǔn)化流程；把工作實(shí)效抓實(shí)，聚焦走訪(fǎng)收集的急難愁盼問(wèn)題開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)攻堅(jiān)；把特色品牌做亮，結(jié)合商圈、老舊小區(qū)、商品房社區(qū)等不同特點(diǎn)，打造一社區(qū)一特色、一板塊一亮點(diǎn)的太倉(cāng)城管進(jìn)社區(qū)品牌。

壓實(shí)工作責(zé)任，推動(dòng)落地見(jiàn)效

城市管理進(jìn)社區(qū)全覆蓋工作，關(guān)鍵在責(zé)任、在落實(shí)、在督查。各板塊、各相關(guān)部門(mén)要強(qiáng)化組織推進(jìn)，形成“城管+多部門(mén)”協(xié)同聯(lián)動(dòng)模式，細(xì)化時(shí)間表、工作清單；強(qiáng)化督導(dǎo)評(píng)估，將全覆蓋工作、主題活動(dòng)、走訪(fǎng)工作納入年度重點(diǎn)評(píng)估工作，實(shí)行定期督查；強(qiáng)化宣傳引導(dǎo)，利用各類(lèi)平臺(tái)講好太倉(cāng)城市管理進(jìn)社區(qū)故事，營(yíng)造全社會(huì)理解、支持、參與城市管理的良好氛圍，真正實(shí)現(xiàn)共建共治共享。

此次推進(jìn)會(huì)的召開(kāi)，標(biāo)志著太倉(cāng)市城市管理進(jìn)社區(qū)工作正式從“試點(diǎn)探索”邁向“全域覆蓋”。下一步，各部門(mén)、單位將以此次會(huì)議為新起點(diǎn)，下沉一線(xiàn)、真抓實(shí)干，以黨建為引領(lǐng)，以“大城管”理念為支撐，以精細(xì)化走訪(fǎng)、特色化活動(dòng)、專(zhuān)業(yè)化服務(wù)為抓手，真正打通城市管理服務(wù)群眾的“最后一米”，奮力打造具有太倉(cāng)特色的城市管理基層治理樣板，為太倉(cāng)城市治理現(xiàn)代化注入新動(dòng)能！