今年兩會(huì)，科技企業(yè)家建言：為何至關(guān)重要？

來源丨正解局

2026 年全國(guó)兩會(huì)如期啟幕，科技創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新依然是最受關(guān)注的詞匯之一。

來自科技圈的企業(yè)家代表、委員密集發(fā)聲，既立足企業(yè)實(shí)踐直擊產(chǎn)業(yè)堵點(diǎn)，又圍繞國(guó)家戰(zhàn)略提出可落地方案。

這不僅折射中國(guó)創(chuàng)新的深度實(shí)踐，更成為洞察科技產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的核心窗口。

1.全國(guó)人大代表、科大訊飛董事長(zhǎng)劉慶峰

作為連任五屆、履職二十四年的全國(guó)人大代表，科大訊飛董事長(zhǎng)劉慶峰今年帶來7份建議，聚焦系統(tǒng)應(yīng)對(duì)AI時(shí)代就業(yè)變革、自主可控的AI研發(fā)和應(yīng)用，以及AI助力醫(yī)療、司法、出海等領(lǐng)域。

科大訊飛是國(guó)產(chǎn)大模型全棧自主可控的標(biāo)桿企業(yè)，始終堅(jiān)持技術(shù)自立與場(chǎng)景落地并重。

劉慶峰既關(guān)注AI自主可控，更建議AI要加快走向?qū)嵱没⒚裆苿?dòng) AI 賦能司法、醫(yī)療等剛需場(chǎng)景，讓前沿技術(shù)扎根實(shí)業(yè)、服務(wù)大眾，踐行科技向善。

科大訊飛智醫(yī)助理電話機(jī)器人大大提升家庭醫(yī)生的隨訪效率

這一思路高度契合當(dāng)前 AI 發(fā)展主流方向，也精準(zhǔn)對(duì)接我國(guó)科技與產(chǎn)業(yè)發(fā)展實(shí)際。

讓每個(gè)人都能站在人工智能的肩膀上創(chuàng)造未來，正是科技自立自強(qiáng)最接地氣、最具可行性的方案。

2.全國(guó)政協(xié)委員、吉利董事長(zhǎng)李書福

吉利董事長(zhǎng)李書福聚焦綠色交通、智能汽車學(xué)科建設(shè)與無障礙出行三大領(lǐng)域，分別提交了三項(xiàng)提案：《關(guān)于推廣甲醇電動(dòng)貨車保障運(yùn)力及“雙碳”目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的提案》《關(guān)于加快設(shè)立“智能電動(dòng)車輛”一級(jí)交叉學(xué)科的提案》《關(guān)于加快推進(jìn)城市無障礙出租車服務(wù)體系的提案》。

李書福為何建議加快設(shè)立“智能電動(dòng)車輛”一級(jí)交叉學(xué)科？

自1997年進(jìn)入汽車行業(yè)起，李書福便同步開啟教育布局，累計(jì)投入超百億元，創(chuàng)辦吉利學(xué)院、三亞學(xué)院、湖南吉利汽車職業(yè)技術(shù)學(xué)院等院校，覆蓋從中高職到研究生的全層次培養(yǎng)體系。

吉利學(xué)院

李書福長(zhǎng)期深耕汽車實(shí)業(yè)與教育，意識(shí)到，智能電動(dòng)車輛是汽車、電子、AI、計(jì)算機(jī)深度交叉領(lǐng)域，傳統(tǒng)學(xué)科難以匹配產(chǎn)業(yè)需求，人才培養(yǎng)與前沿創(chuàng)新出現(xiàn)斷層。

加快設(shè)立 “智能電動(dòng)車輛” 一級(jí)交叉學(xué)科，正是為了從源頭補(bǔ)齊人才短板，夯實(shí)中國(guó)智能電動(dòng)汽車的全球競(jìng)爭(zhēng)力。

3.全國(guó)人大代表、海信董事長(zhǎng)賈少謙

今年全國(guó)兩會(huì)，海信董事長(zhǎng)賈少謙聚焦產(chǎn)業(yè)發(fā)展和民生改善兩大核心，帶來的建議涵蓋推動(dòng)制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展、促進(jìn)智能機(jī)器人與康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展、加快激光顯示技術(shù)和產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新以及進(jìn)一步打擊造假售假等多個(gè)領(lǐng)域。

隨著我國(guó)老齡化進(jìn)程加快，養(yǎng)老服務(wù)已成為全社會(huì)高度關(guān)注的民生議題。

不久前，海信在新品發(fā)布會(huì)上推出陪伴機(jī)器人，依托全屋智能能力，實(shí)現(xiàn)親子互動(dòng)、寵物陪伴、觀賽娛樂與適老化安全監(jiān)測(cè)，為家庭提供 24 小時(shí)智能守護(hù)。

海信推出陪伴機(jī)器人

同時(shí)，海信正聯(lián)合專業(yè)機(jī)構(gòu)研發(fā)外骨骼機(jī)器人等康復(fù)設(shè)備，可輔助失能老人站立與肢體訓(xùn)練，有效減輕護(hù)理人員負(fù)擔(dān)，讓科技更有溫度。

機(jī)器人的核心是賦能于人、服務(wù)于人，海信正在讓技術(shù)真正服務(wù)民生、扎根生活。

促進(jìn)智能機(jī)器人與康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展，既是應(yīng)對(duì)人口老齡化的民生之舉，也是推動(dòng)銀發(fā)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展、培育新質(zhì)生產(chǎn)力的重要路徑。

三位企業(yè)家分屬不同行業(yè)，建議各有側(cè)重，卻不約而同聚焦科技創(chuàng)新、自主可控、民生改善等關(guān)鍵方向，折射出新時(shí)代中國(guó)科技企業(yè)家的共同擔(dān)當(dāng)與高度共識(shí)。

特別是，他們都建議，要將科技力量與社會(huì)需求緊密結(jié)合，既立足長(zhǎng)遠(yuǎn)夯實(shí)國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)力，也用心回應(yīng)社會(huì)關(guān)切，生動(dòng)詮釋了科技向善、實(shí)業(yè)為民的初心與情懷。

這些建議，分量十足，直擊要害，核心在于建言者同時(shí)是踐行者，建議源于生產(chǎn)一線、來自全球化戰(zhàn)場(chǎng)。

不同于純理論建言，科技企業(yè)家扎根產(chǎn)業(yè)最前沿，深知行業(yè)堵點(diǎn)、技術(shù)難點(diǎn)、市場(chǎng)痛點(diǎn)，提出的建議，也是可落地、可執(zhí)行、可見效的解決方案。

今年兩會(huì)，全國(guó)人大代表、美的副總裁鐘錚建議，出臺(tái)智能家居互聯(lián)互通強(qiáng)制國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。

當(dāng)前智能家電普及加速，但品牌間系統(tǒng)、協(xié)議互不兼容，不僅造成重復(fù)投入，更直接影響消費(fèi)體驗(yàn)，成為行業(yè)發(fā)展堵點(diǎn)。

作為國(guó)內(nèi)最早系統(tǒng)性布局智能家居的龍頭企業(yè)之一，美的早在 2014 年便成立智慧家居研究院，堅(jiān)定推進(jìn) “雙智” 戰(zhàn)略。

美的全屋智能家居

鐘錚的建議，精準(zhǔn)直擊行業(yè) “各自為政” 的核心痛點(diǎn)，對(duì)推動(dòng)智能家居從碎片化走向一體化、高質(zhì)量發(fā)展具有重要現(xiàn)實(shí)意義。

這些建議源于實(shí)踐深耕，歸于產(chǎn)業(yè)落地，既精準(zhǔn)契合企業(yè)自身發(fā)展布局，又深度呼應(yīng)國(guó)家的政策導(dǎo)向，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)成長(zhǎng)與國(guó)家戰(zhàn)略的同頻共振。

頂層有方向，企業(yè)有擔(dān)當(dāng)，產(chǎn)業(yè)有未來，這正是中國(guó)經(jīng)濟(jì)行穩(wěn)致遠(yuǎn)、持續(xù)向前的關(guān)鍵所在。

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