CTI華測檢測發布2026年度關鍵詞

將“我要測”設為“星標?”，第一時間收獲最新推送

近日，以“搏風擊水拓界逐光”為主題的華測檢測認證集團股份有限公司(以下簡稱“CTI華測檢測”)2026年群英會在天津隆重召開。在這場備受行業關注的年度盛會上，華測檢測集團董事長萬峰、總裁申屠獻忠共同揭曉華測檢測2026年度戰略關鍵詞——“鯤躍”。

面對2026年全新的宏觀敘事與產業周期，CTI華測檢測如何定義自身的轉型與突破？集團副總裁、技術服務事業部總裁周璐對“鯤躍”戰略進行了系統解讀。

周璐表示：“沉鰭暗蓄昆侖力，忽破滄溟萬仞開。”這句詩正是“鯤躍”戰略的生動寫照。周璐先生在解讀中指出，“躍”源自《莊子·逍遙游》“鯤化鵬”的“鯤”蓄積能量、沉潛于北冥，典故。-而奮力一躍化鵬，則振翅高飛、扶搖九萬里，象征著CTI華測檢測從量變到質變的驚險一躍，更是集團突破空間與認知局限的決心宣示。其核心內涵的首要指向，便是蓄勢突破，破除行業困局。在國內檢測行業競爭日趨白熱化、部分領域陷入“價格戰”泥潭的背景下，CTI華測檢測選擇了一條更高維度的“雙線躍升”:

·向外躍，加速從單一中國市場向"國際多核市場"轉型。這一戰略布局已在2025年落下實子。通過并購法國、南非、希臘、越南等標的，CTI華測檢測不僅完善了在歐洲、非洲及東南亞的網絡覆蓋，更標志著其國際化戰略進入加速期。截至2025年，CTI華測檢測海外員工已超千人，2026年將全力推動海外收入占比穩步提升，致力于在全球檢測市場版圖中占據更核心的位置。

·向上躍，聚焦高附加值賽道，重塑行業價值標桿T化測檢測正將日光從傳統的合規檢測訂單轉向高端制造、智能科技、綠色低碳及AI數據四大領域。通過提供綜合性的解決方案，擺脫低端競爭，真正切入產業鏈的價值核心。

宏偉的戰略藍圖需要堅實的組織架構來承載。周璐以“三翼齊飛”的生動比喻，系統闡述了支撐“鯤躍”戰略落地的三大支點，這也是CTI華測檢測應對經濟周期、抵御行業內卷的“內修煉。

·左翼：協同與效率常態化。CTI華測檢測將協同機制和多路徑的效率達成，深度融入日常運營，使之成為如同“柴米油鹽醬醋茶”般的組織習慣。這種常態化的左翼，旨在鍛造強大的組織韌性，確保在復雜多變的經濟周期中能:夠行穩致遠。

·右翼：國際化的擴大化、實質化、六關游H二眾須化。隨母開購你的的增多，何實現有效的跨文化管理成為關鍵。右翼戰略強調加速全球布局，國內與海外，海外與海外間的業務聯動，將國內優秀的管理經驗轉化為海外業務的亮眼“成績單”，致力于在跨文化融合中提升全球品牌影響力。左翼右翼共同決定了行進速度和爬升高度。

·尾翼：AI與機器人應用的高級化。在數字化浪潮下，尾翼戰略承擔著為集團暖飛捍仕升力和把振方向的重任T華測檢測正深化落實AI創新大賽成果，依托大模型應用，探索機器人在各類業務場景中的規模化應用。從“黑燈實驗室”的驗證，到未來標準化場景的落地，CTI華測檢測正積極利用AI技術賦能新質生產力發展，解決行業人工依賴度高、效率瓶頸等痛點。

周璐表示，2026年，集團將緊密圍繞國家發展趨勢，重點深化在AI、人形機器人、銀發經濟、低空經濟等新質生產力潛力賽道的細分領域服務能力。例如，在航空航天領域，華測已從航空材料延伸至無人機、飛行汽車等新型航空器的全生命周期檢測服務，精準匹配商業航天時代的測試認證需求。

周璐強調，“鯤躍”不僅是寫在紙上的戰略關鍵詞，更是全體華測人需要共同完成的示范動作。從“鯤”的沉潛到“鵬”的振翅，CTI華測檢測正以“鯤躍”2026為起點，搏風擊水，向著更加廣闊的全球品質藍海拓界逐光。

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| 來源：CTI華測檢測

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