加碼AI！美的集團：未來三年再投600億元 家電業務全面向AI化轉型

財聯社3月11日訊（記者 陸婷婷）身處家電行業從單品到生態的躍遷浪潮，全屋智能已不只是概念風口，而是成為廠商們加力布局的核心賽道。

3月10日，美的集團（000333.SZ）發布2026全屋智能戰略，推出“三個一”戰略及自進化家居智能體MevoX，以及全屋智能套系與場景解決方案。技術研發方面，美的公布其過去五年累計研發投入超600億元，并計劃未來三年繼續投入超600億元，重點聚焦AI、具身智能等前沿領域，家電業務全面向AI化轉型。

事實上，美的集團在全屋智能領域已布局多年。產品端，美的過去兩年不斷補齊攝像頭、智能門鎖等以往未重點涉足的智能家居品類，形成更完整的生態。數據顯示，美的集團已完成超150個品類的家電產品AI化布局，全品類家電中逾5億臺具備聯網能力，目前全球已實現超1.4億臺智能家電聯網激活。作為美的用戶觸達與全屋生態的核心陣地，美居App月活躍用戶規模已超2300萬。

接下來，全屋智能賽道競爭重點在哪？

“平臺與生態能力將成為核心競爭要素。”沙利文中國咨詢顧問姚樂在接受財聯社記者采訪時提到，全屋智能不僅是硬件組合，更依賴統一的平臺實現設備互聯、數據管理和場景聯動，未來競爭將更多體現在IoT平臺能力、系統開放性以及生態伙伴數量上，能夠連接更多設備品類并吸引第三方產品接入的平臺，更有可能成為家庭智能生態的核心入口。此外，產品矩陣與套系化能力仍然是重要基礎。

本次發布的“三個一”戰略，是美的集團對全屋智能生態的系統性布局。美的集團副總裁趙磊介紹，“三個一”戰略通過1張家電網、1個聰明大腦、1個開放平臺，構建能夠理解、感知并主動服務用戶的智慧家庭。該戰略底層依托具備高階推理與記憶能力的MevoX智能體，并據此構建了家庭智航系統MIA 1.0，以實現全屋設備的統一調度決策。

在生態開放與跨界互聯方面，美的集團透露了“人車家全生態”的布局進展：目前已與華為、vivo、比亞迪、蔚來等頭部手機及汽車廠商實現深度互聯。其中，美的與vivo聯合實現了行業首個手機與家電的A2A互聯，并在車家互聯中實現了雙向無縫控制。

長期以來，智能家居“偽智能”問題備受關注。

“從行業發展階段來看，目前不少智能家電的功能仍主要停留在‘遠程控制’或‘預設場景聯動’層面，要真正實現從‘被動響應’向‘主動智能’升級，除面臨隱私與安全風險的制約外，還面臨幾方面堵點：標準碎片化導致‘數據孤島’，跨品牌設備間互聯互通仍存一定障礙；數據整合和場景理解能力仍有待提升，比如目前不少家電仍以單一設備感知為主，對家庭整體環境和用戶狀態的理解能力有限，導致智能化水平更多停留在簡單觸發式聯動。”姚樂表示。

美的集團AI研究院院長徐翼在接受采訪時亦坦言，全屋智能已發展了十多年，但對用戶產生深遠影響的產品仍不多。不過現在情況正在發生變化，技術成熟度的不斷提升已支撐起過去難以實現的功能。其進一步表示，隨著推理能力增強，類似“把開著燈房間的窗簾都關上”的復雜場景已經可以實現，這其中關鍵問題在于如何平衡實時性與性能，確保系統在極短時間內理解用戶指令、完成響應。

在奧維云網（AVC）研究創新部部長劉冀元看來，AI家電尚處在摸索階段，充滿很大的想象空間。AI家電進化的速度既取決于產業內的協同生態建設，也取決于AI技術層面的基礎建設。主動智能的AI家電大規模落地可能仍需時間，但一旦爆發就是徹底的顛覆和重塑。

徐翼認為，機器人將成為全屋智能的新入口和具身智能的載體。具身智能是智能的具象化，像掃地機器人已是其表現形態，但達到人形或類人形的理想狀態還需時間，可靠性和安全性是關鍵挑戰。目前機器人更多展示的是運動能力，而要真正影響生活、提升生產力，精細操作能力才是核心，這方面行業普遍還有待加強。

在機器人領域，美的集團已布局類人形、全人形及超人形3個機器人平臺，其中，美的新一代人形機器人“美羅U”已在無錫洗衣機雙高端工廠部署應用。