老板這樣干：店長永遠挖不走！

培養(yǎng)一個優(yōu)秀店長，少則半年，多則兩年。

教產品、教管理、教帶人；好不容易能獨當一面了。

隔壁挖、競品挖、同行挖；挖走了，店就塌了一半。

客流她不熟嗎？貨品她不懂嗎？團隊她不帶嗎？

所以很多老板想：那我加錢吧。

有用嗎？有用，但沒用多久。別人出更高價，她照樣走。

今天這篇，就講一件事：怎么讓店長永遠挖不走。

不是靠錢，是靠這四樣東西。

一、給尊重，別只當“干活的人”

店長最怕什么？最怕老板把她當高級店員。

白天管店，晚上盤貨，周末盯班。累死累活，老板見了只說一句“這個月業(yè)績還行”。沒表揚、沒認可、沒尊重。

她怎么想？我就是個干活的。這時候有人挖，給個主管頭銜，她就動了。

怎么給尊重？

1、當著全店的面夸：“這個月業(yè)績好，全靠咱們店長帶得好?！?/p>

2、大事找她商量：“你覺得這事該怎么弄？”讓她感覺自己是“自己人”，不是“打工的”。

3、給她出頭：顧客刁難她，你第一個上。員工不服她，你給她撐腰。

尊重不是客氣，是讓她覺得：這個店，有我一份。

二、給成長，別讓她覺得“到頭了”

店長另一個怕：干到頭了。

管店、帶人、盤貨，都會了。再往上？沒了。老板自己干，沒她位置了。

這時候有人挖，給個區(qū)域經理，她就動了。

怎么給成長？

1、教她你不會的：財務懂嗎？數據分析會嗎？選品邏輯明白嗎？你會的，教給她。她會的越多，越離不開你——因為只有你這兒能學。

2、讓她去培訓：外面有課，送她去。別的店好，帶她去學。她眼界開了，心反而定了——因為知道你是真為她好。

3、給新挑戰(zhàn)：新店籌備讓她跟，新品選款讓她參與，新項目讓她牽頭。有事干，就不想走。

成長不是升職，是讓她覺得：跟著你，還有奔頭。

三、給感情，別只談錢

錢重要嗎？重要。

但只談錢，別人多出兩千她就走了。談感情，別人多出五千她都得想想。

怎么給感情？

1、記住她的事：她孩子幾歲、她生日哪天、她家里什么情況。隨口問一句“孩子最近考試怎么樣”，她能記一年。

2、關鍵時刻在：她生病，你去看。她家里有事，你準假還包紅包。她難的時候你在，她就不會在別人挖的時候走。

3、別光用她，要疼她：加班太晚，你攆她走。太累了，你讓她歇。她扛不住了，你頂上。

感情不是噓寒問暖，是讓她覺得：走了，對不起你。

四、給未來，別讓她只看今天

店長最遠的眼光，也就是看到明年。

老板要給她看三年后、五年后。

怎么給未來？

1、畫餅要畫真餅：“干滿三年，給你干股?！闭f到做到，別畫完就忘。

2、讓她看到路徑：“今年把這家店干穩(wěn)，明年新店讓你管，后年你就是區(qū)域經理。”路畫清楚，她才愿意走。

3、給她攢家底：帶她認識供應商、接觸渠道、參與決策。她手里東西越多，越舍不得走——因為走了，這些就沒了。

未來不是空話，是讓她看見：跟著你，能過上想要的日子。

小結：

店長被挖，不是對手太狠，是你沒做到位。

你只給錢，別人多出錢她就走。

你給尊重、給成長、給感情、給未來，別人出多少錢她都猶豫。

最后送你四句話：

• 尊重讓她留下來，成長讓她不想走。
• 感情讓她舍不得，未來讓她不敢走。
• 店長不是留住的，是養(yǎng)出來的。
• 你對店長有多好，店長對店就有多真。

評論區(qū)聊聊：你見過被挖走的店長嗎？后來怎么樣了？