直面痛點，務(wù)實破局——劇集“開年第一會”五大亮點釋放產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型強信號

3月13日，2026中國電視劇制作產(chǎn)業(yè)大會暨第十一屆中國（深圳）國際電視劇節(jié)目交易會將于深圳開幕。作為國內(nèi)唯一面向劇集領(lǐng)域全產(chǎn)業(yè)鏈的年度盛會，這場被稱為“開年第一會”的產(chǎn)業(yè)風向標活動，在行業(yè)面臨產(chǎn)能下降、AI沖擊的復(fù)雜時刻，承載著非同尋常的期待。

本屆大會以“振興國際 創(chuàng)新突破”為主題，不再聚焦于焦慮，而是轉(zhuǎn)向更深層次的產(chǎn)業(yè)突圍，集中全行業(yè)智慧，尋找從內(nèi)容、模式到技術(shù)的系統(tǒng)性解決方案。其中，大會的五大亮點亦是當下中國劇集產(chǎn)業(yè)尋求突圍的戰(zhàn)略方向。

亮點一：定義“網(wǎng)劇新三樣”，重構(gòu)產(chǎn)品矩陣

長劇向短、短劇向精，這兩股相向而行的潮流在2026年的春天交匯出清晰的產(chǎn)物。

在長劇面臨增長瓶頸的當下，本屆產(chǎn)業(yè)大會最核心的理論貢獻，莫過于首次系統(tǒng)闡述長劇、中劇、短劇的底層邏輯，并明確“網(wǎng)劇新三樣”——中劇、短劇集、網(wǎng)絡(luò)故事片的命名與定位，并將其作為產(chǎn)業(yè)突破的重點。

這并非簡單的分類學(xué)游戲，而是產(chǎn)業(yè)面對用戶時間碎片化、收看習(xí)慣變遷的主動應(yīng)對。

3月13日上午，在開幕式暨主旨演講上，包括侯鴻亮、龔宇、王娟、劉和平、王冉、尤小剛、傅斌星等制作機構(gòu)以及平臺的代表人物，將圍繞“國劇振興·創(chuàng)新突破”的主題展開討論和思辨，還有政府管理機構(gòu)相關(guān)負責人發(fā)表重要講話。

在3月14日上午舉行的“網(wǎng)劇新三樣(中劇/短劇集/網(wǎng)絡(luò)故事片)的商業(yè)模式與實戰(zhàn)解析”專題對話中，包括爆款中劇導(dǎo)演唐十一、跨界編劇張巍、網(wǎng)絡(luò)故事片探索者李東學(xué)等一線創(chuàng)作者，將從實戰(zhàn)角度解析新興品類的創(chuàng)作方法論。

此外，大會還設(shè)有“2026微短劇的內(nèi)容創(chuàng)新、盈利模式與市場變化”的專業(yè)對話，邀請頭部廠牌聽花島、紅果精品短劇相關(guān)負責人交流在紅海市場中打造精品的盈利模式。

中國電視劇制作產(chǎn)業(yè)協(xié)會秘書長蘇曉曾談到，中劇的邏輯“不是說簡單的比長劇要加快節(jié)奏，或者是長劇的時間砍半”，它擁有自己獨特的創(chuàng)作語法。

這一板塊的設(shè)置，標志著行業(yè)對新內(nèi)容形態(tài)的探索從自發(fā)走向自覺，從偶然走向可復(fù)制。

亮點二：聚焦分賬體系，推動商業(yè)模式To C化轉(zhuǎn)型

如果說“網(wǎng)劇新三樣”解決的是“生產(chǎn)什么”的問題，那么分賬體系的深度研討則直指“怎么賺錢”的命脈。

本屆大會首次增設(shè)“平臺集中發(fā)布需求和分賬體系革新”專題對話，釋放出強烈信號，行業(yè)正在加速向To C模式轉(zhuǎn)型。

從央視到愛優(yōu)騰芒四大視頻平臺，再到湖南衛(wèi)視及微短劇賽道領(lǐng)軍的紅果，將首次同臺發(fā)布年度用戶洞察與采購需求。

這不僅是一次市場風向的集中展示，更是制片方一次性洞悉全平臺策略的絕佳窗口。當制片方需要根據(jù)透明公開的數(shù)據(jù)、依據(jù)播放效果直接與平臺分賬，內(nèi)容創(chuàng)作將真正實現(xiàn)“以用戶為中心”，而非止步于B端交付。

大會將邀請平臺方代表與制片人朱輝龍等同臺，直面制片方關(guān)切，深度解析分賬政策的落地操作，探討透明公開、效果掛鉤的新型合作模式。

這無疑是當下制作公司最渴望聽到的“實戰(zhàn)干貨”。

亮點三：AI從“技術(shù)工具”邁向“核心引擎”

2025年的大會上，AI還是初來乍到的“闖入者”；而今年的大會已成為貫穿全場的主角，其核心議題無疑是AI的深度賦能。

從開幕式上文化投資領(lǐng)域資深專家王冉以全球視野解析AI對長劇的深刻變革，到編劇對話探討“AI時代的劇本中心制”，再到專門設(shè)立的“AI視頻競演”單元，AI在劇集產(chǎn)業(yè)中的角色被重新定義。

大會不止于“談”，更在于“用”。此次AI視頻競演環(huán)節(jié)是頗具創(chuàng)新性的嘗試，并設(shè)定了較高門檻，參賽作品雖可以是片段或短內(nèi)容，但必須達到“長劇的品質(zhì)標準”。

這一設(shè)定本身就傳遞了清晰的產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向，AI不是降格的借口，而是增效的手段。800多部參賽作品、10部入圍路演、專家現(xiàn)場點評互動，構(gòu)成了一幅生動的行業(yè)應(yīng)用圖景。

這一環(huán)節(jié)旨在回答行業(yè)最關(guān)心的問題，AI在長劇中到底如何落地？如何真正幫助創(chuàng)作者降本增效、提升創(chuàng)意水準？

顯然，AI正在從“技術(shù)工具”向“核心引擎”加速演進。

亮點四：青年創(chuàng)投與“金樹林”，構(gòu)筑人才蓄水池

行業(yè)的未來終究在人，尤其是在年輕人。本屆大會特設(shè)的“新力量·新創(chuàng)作·新可能青年創(chuàng)投終極路演”，面向45歲以下創(chuàng)作者征集“網(wǎng)劇新三樣”原創(chuàng)概念作品，收到500多個項目申報。

包括三輪評審、平臺交叉打分、導(dǎo)師顧問團輔導(dǎo)，這套嚴謹?shù)牧鞒瘫澈螅?strong>是產(chǎn)業(yè)對青年人才的真金白銀的扶持。

更值得一提的是“金樹林·綻放之夜”的持續(xù)深耕。作為業(yè)內(nèi)罕見的聚焦幕后工種的創(chuàng)優(yōu)活動，“金樹林”歷經(jīng)四輪票選，從年度數(shù)據(jù)篩選，到五大平臺票選，再到百余名會員單位投票，最終由會長副會長級評委決出每個單項第一。

攝影、燈光、美術(shù)、視效、剪輯、音樂、造型……這些長期隱于作品背后的專業(yè)力量，將在聚光燈下收獲屬于他們的榮譽。

這不僅是致敬，更是對“劇本中心制”的生動詮釋，當劇本是核心，所有工種都是不可或缺的共創(chuàng)者。

亮點五：華語劇出海，從“送出去”到“請進來”

2025年的出海論壇，是國內(nèi)公司講述如何把劇集“送出去”；2026年，海外買家被直接“請進來”。

大會將舉辦“華語劇出海:海外主流平臺的采購與合作模式”專題對話，包括TikTok、ReelShort等國際平臺代表，以及覆蓋亞洲市場的Bilibili Overseas、愛奇藝國際、韓國和東南亞平臺買家，將首次與中國創(chuàng)作者面對面交流。

屆時，深耕亞洲市場的國際流媒體平臺代表將作為“買家”登臺，基于長期的數(shù)據(jù)分析，直接告訴國內(nèi)創(chuàng)作者，什么樣的華語劇在海外市場、面向何種人群才能真正受歡迎。

同時，IP衍生開發(fā)論壇則引入卡牌公司、主題樂園運營方，探討古裝劇、偶像劇與線下娛樂、卡牌經(jīng)濟等多元變現(xiàn)途徑的結(jié)合。

嚴格來講，這一轉(zhuǎn)變意義深遠。這是市場信息的直接導(dǎo)入，是供需兩側(cè)的精準對接。同時，配合“中國劇集市場”和“國際微短劇市場”兩大展示交易區(qū)的設(shè)立，以及《微短劇出海發(fā)展白皮書》的發(fā)布，華語劇出海的路徑正從零散出擊走向系統(tǒng)布局。

縱觀五大亮點，一條清晰的主線貫穿始終，務(wù)實。無論是產(chǎn)品形態(tài)的重新定義，還是商業(yè)模式的To C轉(zhuǎn)型，無論是AI技術(shù)的落地應(yīng)用，還是出海渠道的精準對接，本屆產(chǎn)業(yè)大會可謂是直指行業(yè)痛點，尋求可操作的解決方案。

2026年的春天，中國劇集產(chǎn)業(yè)正站在必須前行的路上。而這場匯聚了主管部門、頭部平臺、制作公司和青年創(chuàng)作者的開年第一會，正在為這條荊棘與希望并存的道路，點亮前行的燈火。