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靠立法能否解決“內卷式競爭”?

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本文是圓方的第1461篇原創

(點擊標題下方小耳機標志可收聽音頻)

01

今天(12日),十四屆全國人大四次會議第三場“部長通道”開啟。司法部部長介紹,今年政府立法工作將重點突出幾個方面:

其中之一是突出優化營商環境,制定全國統一大市場建設條例,著力解決大家關心的地方保護、不當設一些準入條件,還有“內卷式”競爭等問題。

內卷式競爭,這一兩年被提的很多。

關于“內卷”這個問題,圓方之前寫了一系列的文章。

不過在思考了內卷這個問題,三四年之后,圓方的確覺得,我們似乎還沒有找到問題的根結。

大家好,我是圓方,今天我們一起聊聊:

靠立法能否解決“內卷式競爭”

02

20世紀60年代末,美國人類學家吉爾茨(Clifford Geertz)曾在爪哇島生活,潛心研究當地的農耕生活。通過他的觀察,他發現:

當地的農業生產都是犁耙收割,日復一日,年復一年,原生態農業長期停留在一種簡單重復、沒有進步的輪回狀態。

回到美國后,他把他的研究成果寫成了一本書《農業內卷化-印度尼西亞的生態變化過程》,并首次提出了這個很形象的命名:內卷化(Involution)。

而把這個詞翻譯成中文的是歷史社會學家黃宗智教授,黃宗智教授的農村社會經濟研究,集中體現為三本專著:

《華北的小農經濟與社會變遷》(1986)

《長江三角洲小農家庭與鄉村發展》(1992)

《中國的隱性農業革命》(2010)

而“內卷”這個詞爆火,則是在2020年,經濟學家薛兆豐,用一句“讓你加班的不是你的老板,而是其他愿意加班的人”,將“內卷”這個詞徹底出圈。


03

那么內卷的實質到底是什么呢?

就是:

簡單重復、沒有進步的輪回狀態么?

在這篇文章中,圓方說:

在一個健康、正向的競爭環境中,評價體系是多元的,回報是與發展質量掛鉤的。

人們會競相投入創新、提升效率、優化模式,這是“良幣”的競爭——通過創造更多價值來獲勝。

然而,當資源通道變得狹窄(比如只有高考、考公等少數幾個黃金賽道),且評價標準變得單一和僵化(唯分數、唯工時、唯KPI)時,競爭的邏輯就發生了根本性的扭曲。

這時,競爭的核心不再是“如何做得更好”,而是“如何更能熬、更能耗、更安全”。

所以,內卷的實質到底是什么?

是不競爭,少競爭么?

不是,內卷的出現

恰恰是有效競爭的消亡

是通過正常的競爭

拿不到真正有價值的結果

它通過一套扭曲的激勵機制,讓低水平的、無效的、甚至是有害的投入(劣幣),在競爭中戰勝了高水平的、有效的、可持續的發展(良幣)。

04

那通過立法,就可以解決“內卷式競爭”么?

圓方覺得,可能會有一些事與愿違

因為法律,往往是一個社會的底線

它只能約束人們,不要去做什么

而很難鼓勵人們去做什么

法律的力量常常被我們高估,尤其在塑造社會活力這件事上。

當我們試圖用條文去框定競爭、甚至制止競爭時,或許會滑向另一個更深的困境。

回望40多年前改革開放前的那段歷史,一個農民把自己地里產的幾斤豆子挑到鄰村去賣,就可能被定性為投機倒把,面臨批斗甚至牢獄之災。

那時候的法律與政策,確實成功制止了當時定義下的“不正當競爭”,鄉與鄉之間的壁壘森嚴,貨物流通的毛細血管被徹底切斷。

站在今天的視角回看,那算不算一種極致的反內卷呢?

沒有了跨界的買賣,沒有了爭搶客戶的商販,每個人都安分守己地守著自己的一畝三分地,表面上歲月靜好,秩序井然。

可那種秩序之下,生長出真正的健康發展了嗎?答案是否定的。

05

計劃經濟時代,統購統銷的體制消滅了市場意義上的競爭,卻也消滅了效率與活力。

農民沒有了改善品種、提高產量的動力,因為多收的糧食也歸公家;工廠沒有了改進技術、優化管理的熱情,因為完成指標即可,好壞一個樣。

那種狀態或許比今天的內卷更令人窒息,它不只是低水平的重復,而是徹底的停滯。

人們不再為加班而焦慮,卻要為一張糧票、一塊布票耗盡心神。

競爭消失了,但匱乏與懈怠取而代之。如果以反內卷的名義退回那樣的狀態,無疑是一種歷史的倒退。

今天我們批評內卷式競爭,批評地方保護、不當準入,本質上是為了讓競爭回到正軌,讓良幣驅逐劣幣,而不是讓競爭徹底消失。

法律在其中應該扮演的角色,是拆除那些扭曲激勵的圍墻,打破那些保護落后的藩籬,為真正的創新者開辟出更開闊的賽道。

如果因為懼怕內卷,就試圖用法律的大網把競爭本身罩住,那無異于因噎廢食。

投機倒把罪的廢除,正是我們走過那段彎路后的醒悟。

我們終于明白,允許人們去嘗試、去流動、去爭取,哪怕過程中會出現混亂和消耗,也比一潭死水更有希望。

內卷讓人疲憊,但內卷至少說明還有人愿意投入、愿意博弈。

真正可怕的是投入的意愿都被澆滅,博弈的空間都被封死。

法律能做的,是守護博弈的底線,不讓它滑向惡性的消耗;但法律永遠無法代替人們去選擇奔跑的方向。

當我們為內卷而煩惱時,或許該慶幸我們還有競爭的資格,還有改變的可能。

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