中關村科金為何發起一場內部“養龍蝦”全員總動員？

如果說最近AI行業最火的話題是什么，答案很可能只有一個——“養龍蝦”。

隨著OpenClaw在開發者社區迅速走紅，越來越多人開始嘗試訓練自己的“龍蝦”。與傳統對話型AI不同，這類智能體不只是回答問題，而是可以直接在電腦上操作軟件、執行任務，從而把AI從“聊天工具”變成真正能夠完成工作的助手，也逐漸成為一種新的AI應用形態。

圍繞這一趨勢，不少云廠商和模型廠商開始舉辦“線下裝龍蝦”、“養龍蝦”活動，通過提供算力和模型tokens額度，吸引外部開發者參與體驗和開發。不過，這類活動大多仍停留在開發者社區層面。

相比之下，中關村科金選擇了一條不同的路徑。近日，中關村科金率先在內部發起OpenClaw創新大賽，鼓勵員工圍繞日常工作中的真實問題，基于OpenClaw架構嘗試構建各種“龍蝦應用”，讓AI直接進入企業工作流程，在真實業務場景中探索智能體的應用價值。

與很多停留在概念階段的探索不同，這次創新大賽有一個重要前提，所有探索都基于企業級OpenClaw平臺PowerClaw（企業級龍蝦）進行。

不久前，中關村科金剛剛發布國內首個基于OpenClaw的企業級解決方案PowerClaw，通過在OpenClaw架構基礎上完成企業級工程化升級，使智能體能夠在企業環境中穩定運行，并具備權限控制、系統接入、企業技能以及安全管理等能力。換句話說，如果OpenClaw讓開發者可以“養龍蝦”，那么PowerClaw讓企業也能夠真正“養龍蝦”。

在這樣的基礎上，這場內部創新大賽的目標很簡單：讓AI在真實業務場景中“長出來”。

比賽不設復雜門檻，員工可以圍繞實際工作問題，嘗試設計并實現一個可以運行的OpenClaw應用。它可以是自動完成某個業務流程的“操作型龍蝦”，也可以是能夠自動分析數據、生成決策建議的“分析型龍蝦”，甚至可以是幫助員工處理日常重復工作的“效率型龍蝦”。

更重要的是，這場活動并不僅僅屬于技術團隊。中關村科金鼓勵運營、產品、銷售以及技術人員跨職能組隊，讓懂業務的人與懂技術的人共同參與，讓AI應用的想法能夠直接來自一線工作場景。這種全員參與的創新方式，是企業探索智能體應用的一種新路徑。相比單純由技術團隊研發產品，讓員工在真實工作中“養龍蝦”，往往更容易找到真正有價值的應用場景。

在中關村科金看來，AI真正進入企業，并不只是模型能力的升級，而是是否能夠在復雜業務環境中持續創造效率與價值。因此，這場OpenClaw創新大賽不僅是一場內部創新活動，更是一場圍繞企業級智能體應用的系統化探索：通過真實業務場景的持續實驗，讓AI從工具走向“生產力角色”，在企業內部形成可復制、可規?；膽媚芰?。

當越來越多企業開始思考如何“養龍蝦”，中關村科金正在嘗試回答一個更具體的問題：如果整個企業都開始養龍蝦，會發生什么？

隨著OpenClaw創新大賽的推進，一批來自真實業務場景的“企業級龍蝦”應用也將陸續誕生。從具體應用案例到企業級實踐方法，中關村科金也將持續對外分享階段性成果。如果你也好奇，當企業真正開始“養龍蝦”后會帶來怎樣的變化，敬請持續關注。

如果您的企業也在探索“養龍蝦”的應用場景，歡迎與中關村科金產品專家交流。您可以在文章下方留言，或通過“中關村科金”公眾號私信聯系我們，我們將第一時間與您取得聯系。