浙江
2026年3月12日至13日，祥盛股份公司董事長龐贊松到環江祥盛公司調研指導生產經營工作。龐贊松董事長深入生產一線，實地查看年產35萬立方米刨花板項目運營情況情況，并召開班子會議。
龐贊松察看環江公司生產車間
會議現場
龐贊松講話
會上，龐贊松董事長認真聽取了環江公司領導班子的工作匯報。他指出，面對當前發展中的困難和挑戰，環江公司領導班子政治站位高、責任擔當強，能夠統一思想、主動作為，全體干部職工攻堅克難、作風扎實，有效穩住了企業生產經營大局，成效值得肯定。并就下一步工作提出六點要求：
一是強化設備運維管理，主動對接設備廠家，排查關鍵設備運行隱患，制定整改措施、推進設備優化，保障設備安全穩定運行，助力產能釋放；二是健全管理制度體系，結合企業實際完善各項管理制度，強化制度執行，細化管理流程，提升企業管理規范化、精細化水平；三是加強人才隊伍建設，重視員工技能培訓，聚焦一線崗位需求開展針對性培訓，提升關鍵崗位人員素養，夯實企業人才基礎；四是深化創新驅動發展，探索技術與管理創新，圍繞原料利用、工藝優化等推行精細化生產，破解發展瓶頸，激發企業發展動力；五是凝聚發展合力，關注員工需求、加強思想引導，穩定職工隊伍，調動全員干事積極性，營造團結奮進的良好氛圍；六是強化資金保障，積極拓寬融資渠道，對接金融機構、推進合規融資落地，探索多元化模式，為企業發展提供資金支撐。
祥盛股份公司董事會秘書、副總經理黃正規，黨委辦公室、營銷中心負責人，環江公司領導班子成員陪同調研。
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