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裁決已下發(fā),安世控制權被鎖,王毅接通荷蘭電話,當場提2個要求

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中荷外長通話,王毅當場提出的2個要求是什么?在安世荷蘭的封鎖下,安世中國又有哪些突破?

3月13日,王毅外長應約同荷蘭外交大臣貝倫德森通電話。

通話中,王毅外長面向荷方明確提出兩點核心希望:一是希望荷新政府展現(xiàn)新氣象、新作為,堅持獨立自主,支持兩國企業(yè)正常開展經貿往來;二是希望荷方推動歐盟機構客觀理性認識中國,堅持中歐伙伴定位與開放合作。

這兩點表態(tài)的針對性極強,核心背景就是持續(xù)發(fā)酵的安世半導體事件。

上個月,荷蘭阿姆斯特丹企業(yè)法庭針對安世半導體相關案件作出最新裁決,既沒有撤銷此前的相關限制措施,也沒有解除對安世半導體實施的臨時管控,更沒有恢復聞泰科技作為安世半導體控股股東的合法權利。

簡單說,安世半導體荷蘭主體的控制權,至今仍被鎖定,控股股東無法正常行使法定權利。

這份裁決落地后,最直接的結果,就是安世半導體無法按照正常商業(yè)邏輯開展經營。

此前的臨時管控措施,已經直接限制了控股股東的核心決策權限。大到企業(yè)長期研發(fā)投入、全球供應鏈布局調整,小到核心運營團隊的人事任免,這些本該由股東和董事會按規(guī)則決定的事項,如今都無法正常推進。



原本中荷兩地分工配合、協(xié)同運營的業(yè)務體系,被人為制造了運營壁壘,正常的業(yè)務協(xié)同完全無從談起。

更核心的問題是,從事件發(fā)酵至今,荷蘭方面始終沒有拿出能切實證明安世半導體運營危害其國家安全的實證,所有限制措施,都建立在模糊化的“潛在風險”推定之上。

這種操作早已超出正常商業(yè)糾紛與合規(guī)監(jiān)管的范疇,本質是泛化國家安全概念,將正常的企業(yè)經營政治化,也違背了其長期秉持的商業(yè)契約精神與司法中立原則。

這也是本次通話中,中方首先強調荷蘭新政府要堅持獨立自主、支持兩國企業(yè)正常經貿往來的核心現(xiàn)實原因。

剛完成組閣的荷蘭新政府,正站在一個邊界清晰的岔路口。

一邊是持續(xù)的外部施壓,要求其在對華半導體相關管制上不斷加碼,管控邊界從高端半導體設備出口,延伸到了中資在荷蘭正常運營多年的控股企業(yè)。

另一邊,是它無法回避的本土經濟現(xiàn)實:荷蘭是典型的出口導向型經濟體,中國常年穩(wěn)居荷蘭在亞洲的第一大貿易伙伴,中荷雙邊貿易的互補性,早已滲透到產業(yè)鏈的各個核心環(huán)節(jié)。

就拿半導體領域來說,荷蘭有全球領先的半導體設備研發(fā)制造能力和深厚技術積累,中國有全球最大的半導體應用市場和成熟的規(guī)模化制造能力,本就是互利共贏的合作格局。

非要用政治手段強行割裂這種合作,最先承擔損失的,只會是荷蘭本土的相關企業(yè)與從業(yè)者,訂單流失、供應鏈動蕩、市場份額收縮,最終都要自己買單。



更值得警惕的是,荷蘭這套操作,正在消耗自己積攢數(shù)十年的商業(yè)信譽。

今天它能以模糊的風險為由,限制中資控股股東的合法權利,明天就可能因為其他外部政治訴求,對其他國家的外資企業(yè)采取同類操作。

全球跨國企業(yè)都在關注這件事的走向,一個可以隨意調整商業(yè)規(guī)則、干預正常企業(yè)經營的市場,無論之前“開放、守信”的口碑有多扎實,都會讓全球投資者產生顧慮。

至于通話中提出的第二點希望,對應的是安世事件背后更大的區(qū)域產業(yè)格局問題。

安世事件從來都不是一個孤立的個案,而是當前歐盟內部部分勢力,不斷推動對華科技限制、泛化安全審查的集中體現(xiàn)。



荷蘭作為歐盟核心成員國,同時也是全球半導體產業(yè)鏈中的關鍵節(jié)點國家,它的對華政策選擇,會直接影響歐盟整體的對華政策風向。

當下的歐盟,內部對華認知存在明顯分歧,不少聲音張口閉口就是“去風險”,卻把正常的經貿合作、技術交流都籠統(tǒng)劃入了“風險”范疇。

但他們忽略了一個核心現(xiàn)實:歐洲汽車、工業(yè)制造等支柱產業(yè),早已和中國市場、中國產業(yè)鏈深度綁定。就拿安世半導體主營的功率半導體來說,歐洲的車企與工業(yè)企業(yè),都離不開這類核心器件的穩(wěn)定供應。

非要無差別設置壁壘,把正常的商業(yè)合作政治化,最終只會讓歐洲企業(yè)錯失中國市場的增長機遇,同時沖擊自身產業(yè)鏈的穩(wěn)定性,得不償失。



說白了,強行拆分全球半導體產業(yè)鏈的操作,本身就違背了行業(yè)發(fā)展的基本規(guī)律。

過去幾十年,全球半導體行業(yè)能實現(xiàn)持續(xù)的技術迭代和成本優(yōu)化,靠的就是高度分工、互利共贏的全球化格局,各個經濟體都在自己的優(yōu)勢環(huán)節(jié)創(chuàng)造價值。

現(xiàn)在非要把半導體當成地緣博弈的工具,逼著產業(yè)鏈“脫鉤斷鏈”,最終只會推高全行業(yè)的生產成本、拖慢技術迭代速度,沒有任何一方能成為贏家。

就在這次中荷外長通話前不久,安世中國發(fā)布的官方消息,給這場持續(xù)的博弈帶來了新的變量。

安世中國已成功實現(xiàn)12英寸晶圓雙極分立器件的小批量量產,這是安世半導體全球范圍內首條落地的同規(guī)格12英寸器件量產線,目前安世半導體在歐洲的生產基地,尚未具備該規(guī)格產品的量產能力。



這個進展的核心意義,絕非簡單的技術突破,而是面對荷蘭方面的控制權限制、供應鏈封鎖,安世中國靠自主落地的產能,打破了“靠封鎖就能遏制產業(yè)升級”的邏輯。

功率半導體和手機、電腦里的高端邏輯芯片不同,核心競爭力從來不是極致的制程精度,而是產能穩(wěn)定性、車規(guī)級認證能力、成本控制水平,這些恰恰是中國產業(yè)鏈的核心優(yōu)勢。

安世中國這一步落地,不光讓自身的產能供應擺脫了外部干預的制約,也給全球下游客戶,包括歐洲的車企和工業(yè)企業(yè),提供了一個不受地緣政治干擾的穩(wěn)定供貨選擇。

說到底,中荷乃至中歐之間的經貿合作,從來都不是你輸我贏的零和游戲。

安世事件最終能不能妥善解決,雙邊半導體合作能不能回歸正軌,最終還是要看荷蘭新政府能不能擺脫外部裹挾,回到尊重商業(yè)規(guī)則、維護公平營商環(huán)境的正道上來。

而中歐關系要走得穩(wěn)、走得遠,也需要少點對抗思維,多點理性務實的合作。畢竟最終能落到企業(yè)和民眾身上的,從來都是實實在在的合作紅利。

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郭長包工頭
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