剛跨進“10萬億”大門，中信銀行就迎來關鍵人事調整

出品|中訪網

審核|李曉燕

邁入“10萬億資產俱樂部”的中信銀行，正以管理層有序迭代與經營質效穩步提升，書寫股份制銀行高質量發展的新答卷。近日，有媒體獲悉，中信銀行授信執行部總經理趙元新升任該行黨委委員，按行業慣例，待監管與公司治理程序履行完畢后，有望出任副行長。此次人事調整，是該行躋身十萬億級股份行后，管理層梯隊建設的關鍵補位，既彰顯人才培養體系的成熟度，也為全行戰略落地與風險管控注入新動能。

趙元新的晉升，是中信銀行“從一線到總部、從區域到全局”人才選拔邏輯的典型體現。履歷顯示，其早年供職于人民銀行系統，具備扎實的金融監管與政策理解功底；加入中信銀行后，歷經多區域核心分行一把手歷練，先后執掌南昌、蘇州、上海三家一級分行，積累了豐富的區域經營、客戶服務與團隊管理經驗。2022年至2025年末，趙元新任上海分行行長，截至2025年6月末，該分行資產規模達6196.09億元，位列全行第三大分行，僅次于北京、杭州分行，是中信銀行服務長三角一體化戰略的核心支點。值得注意的是，現任副行長胡罡、賀勁松均曾擔任上海分行行長，這一崗位已成為該行高管人才的重要搖籃，也印證了趙元新的經營能力與管理潛力獲得高度認可。

2025年12月，趙元新接棒金喜年出任總行授信執行部總經理，金喜年則專注履行黨委委員、副行長、風險總監職責，實現風險管控條線專人專崗、權責清晰。此次升任黨委委員，標志著其從區域經營管理者轉型為總行決策層成員，將分行實戰經驗與總行授信管理、風險把控能力深度融合，進一步強化全行“業務拓展與風險防控并重”的治理格局。

回望2025年下半年以來，中信銀行中高層人事調整密集且有序：信用卡中心副總裁曾玉芳、廈門分行行長張栩青等崗位任職資格相繼獲批，總行與分支行、前臺業務與中后臺管理條線協同補位，管理層梯隊持續優化。2025年12月，行長蘆葦因工作調整赴任郵儲銀行，行長職責由董事長方合英代行，全行經營管理保持平穩過渡，未出現決策斷層或業務波動，充分體現了成熟銀行的治理韌性與團隊穩定性。作為任職26年的“中信老兵”，蘆葦在財會管理、資本補充、國際化布局等領域貢獻突出，其離任后的平穩交接，也為新任管理層接續發力創造了良好條件。目前，中信銀行高管團隊由胡罡、謝志斌、谷凌云、賀勁松、金喜年五位副行長，業務總監陸金根，董事會秘書張青組成，趙元新加入黨委班子后，管理層結構更趨完整，決策與執行能力進一步增強，為十萬億規模下的精細化管理提供堅實組織保障。

2025年度業績快報顯示，中信銀行資產總額突破10萬億元大關，達101316.58億元，較上年末增長6.28%，正式躋身國內銀行業“10萬億俱樂部”，成為繼招商銀行、興業銀行、浦發銀行之后第四家邁入這一行列的全國性股份制銀行。這一里程碑式突破，并非單純的規模擴張，而是該行堅持“價值銀行”戰略、深耕實體經濟、優化資產結構的必然結果。經營效益方面，2025年中信銀行實現歸母凈利潤706.18億元，同比增長2.98%，連續多年保持盈利正增長，在銀行業息差收窄、市場競爭加劇的背景下，展現出強勁的盈利韌性。

資產質量持續向好，截至2025年末，不良貸款率1.15%，較上年末下降0.01個百分點，風險管控水平保持行業優良區間；撥備覆蓋率203.61%，雖較上年末略有下降，但仍維持在200%以上的安全線，風險抵御能力充足，為業務穩健發展筑牢防線。從業務布局來看，中信銀行緊扣金融“五篇大文章”，加大對實體經濟、科技創新、綠色發展、普惠金融等領域的支持力度，對公、零售、金融市場三大業務板塊均衡發展，形成“4:4:2”的營收結構，有效對沖單一業務波動風險。依托中信集團綜合金融優勢，該行在跨境金融、財富管理、交易銀行等領域形成特色競爭力，客戶基礎持續夯實，低成本負債占比穩步提升，為凈息差穩定提供有力支撐。同時，數字化轉型深入推進，金融科技賦能業務流程優化與服務效率提升，線上線下融合的服務體系不斷完善，客戶體驗與市場口碑持續升級。

在亮眼成績背后，中信銀行也面臨行業共性與自身階段性挑戰。2025年該行營業總收入2124.75億元，同比下降0.55%，主要受利率市場化深化、實體經濟讓利、金融市場波動等因素影響，凈息差與非息收入均面臨一定壓力，這也是當前銀行業普遍面臨的經營難題。撥備覆蓋率小幅下降，雖仍處于合理區間，但也反映出在規模擴張與盈利增長過程中，風險抵補資源的動態平衡仍需持續優化。

從管理層來看，行長職位暫時空缺、部分中后臺關鍵崗位待補位，雖未影響日常經營，但長期來看，盡快敲定正式行長人選、完善高管配置，將更有利于全行戰略的長期規劃與集中落地。此外，十萬億規模下，全行資產負債管理、跨區域協同、風險全流程管控的復雜度提升，對管理層的精細化運營能力提出更高要求。但總體而言，這些挑戰均屬于發展中的階段性問題，不會改變中信銀行長期向好的基本面。該行憑借扎實的客戶基礎、完善的治理架構、強勁的集團協同優勢與持續的轉型動力，有能力通過優化資產結構、拓展非息收入、強化成本管控、提升風險精細化管理水平，逐步化解短期壓力，實現規模、效益、質量的協同發展。

趙元新等管理層補位，疊加十萬億資產規模的新起點，中信銀行正迎來發展新機遇。未來，隨著新任管理層逐步到位，該行將繼續堅守服務實體經濟初心，深化“價值銀行”建設，聚焦輕資本轉型、數字化賦能、綜合化經營三大方向，持續優化業務結構與資產質量。在風險管理層面，以趙元新為代表的具備授信管理與區域風控經驗的高管加入決策層，將進一步強化全行“全流程、全覆蓋、全穿透”的風險管控體系，平衡業務發展與風險防范，確保十萬億資產行穩致遠。在人才建設層面，持續完善“基層歷練、區域深耕、總部賦能”的晉升通道，打造專業化、年輕化、復合型管理團隊，為長期發展提供人才支撐。

站在十萬億新起點上，中信銀行以管理層有序迭代夯實治理根基，以穩健經營穿越周期波動，以改革創新破解發展難題。作為股份制銀行第一梯隊的核心成員，該行將繼續發揮示范引領作用，在服務國家戰略、推動經濟高質量發展中展現更大擔當，為投資者、客戶與社會創造持續穩定的價值回報。