“如果員工用AI夠提升生產效率,比如說提升了30%,就給加薪10%,提升50%以上,就給加薪20~30%。”
2023年春節過后,我趕赴北五環拜訪APUS創始人李濤。彼時,業界關于“企業要不要讓員工用AI”還沒有形成共識,我認識的很多企業管理者甚至反對員工用AI寫代碼、生成報表、寫文案,大家認為這是缺乏職業精神和偷懶的體現。而李濤敏銳洞察行業趨勢,和我說出來上述那番話。不過,當時我還沒有完全消化。
如果說2023年的李濤,還是行業一個“另類”。但在2026年的今天,全面擁抱AI成為行業共識。
現在的企業,招聘新員工可以不看你的學歷,但要看你會不會玩轉AI。對于已有工作者/求職者來說,如果能熟練使用各種AI服務,在升職加薪/找工作的時候都會是一個重要的加分項。
甚至, 近期在北京、上海、深圳等核心城市地鐵里,出現了獵聘投放的廣告「AI人才用獵聘,高薪工作在獵聘」。
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請注意,地鐵的招聘廣告,就不是一個單純的廣告,而往往被視為行業風口的晴雨表。
沒錯,地鐵廣告之所以被視作行業風口的晴雨表,核心在于它覆蓋廣、指向準、反映時代風貌。北上廣深的地鐵日均客流千萬級,很多人正是職場人與求職者的核心群體。
如今獵聘打出會AI的人才用獵聘廣告,恰恰印證AI已從 2023 年的小眾探索,變成 2026年全行業的剛性需求。這不是簡單的一次投放,而是職場規則重構的宣言:AI 能力不再是技術崗專屬,而是全行業通用的職場硬技能。
01
新時代最稀缺的是什么人才?
自去年以來,我一直和各大企業的管理者說,你們千萬不要排斥AI,就好比你習慣了用搓衣板洗衣服,就去排斥洗衣機一樣,本質上是在用情感對抗生產力。
到了今天,已經不需要任何教育了,當企業看到一個個AI提升效率、為企業創造價值的案例后,全面擁抱AI成為了標配。所以我們看到,今年各大企業(哪怕不是科技型企業)的招聘信息上,越來越多崗位開始寫“熟練使用AI工具”,有技術崗位,有策劃類崗位,甚至還有人事行政類崗位。這個趨勢,也和獵聘大數據研究院近期發布的《2026節后開工首周人才供需趨勢洞察報告》吻合,報告顯示,會使用AI工具的崗位同比增長215.61%,相關職位招聘平均年薪達27.34 萬元,且AI能力已不再局限于技術崗位,正快速向產品、運營、創意等多職能普及,成為職場通用能力。
啥,人事行政類也用AI?用啊,怎么不用,現在招人都用各種AI工具呢。
沒有那個崗位不被AI滲透,你看百度都幾乎停止招聘了,但現在面向2027屆畢業生開放超5000個實習offer,其中超過九成與AI直接相關,覆蓋大模型算法、多模態技術、自動駕駛等前沿領域。
字節跳動也是出了名的難進,但是你會AI,有相關AI學習經歷,包括算法、AI工程、AI產品等,就能相對找到更高薪的工作。
獵聘大數據研究院早前發布的《獵聘2025中國AI人才奇點報告》也顯示,AI人才市場處于高度供不應求的態勢。在細分職能中,搜索算法和推薦算法的人才緊缺狀況尤為突出。而從近一年AI技術人才需求的行業分布看,需求最旺盛的行業為互聯網、電子/半導體/集成電路、計算機軟件以及傳統制造業等領域也對AI技術人才有較高需求。
這也回答了開頭的問題,新時代最稀缺的,從來不是會用工具的人,而是能把工具用出價值、愿意持續更新認知、不被慣性困住的人。當AI變成像水電一樣的公共生產力,職場里人與人的差距,不再是會不會做表格以及熟練使用各種辦公服務,而是能不能用好AI、駕馭AI、在AI的幫助下做出更大成果。
未來,拒絕AI的人會被淘汰,被動使用AI的人也會被替代,只有主動擁抱、深度融合、持續進化的人,才能在這一輪產業變革里站穩腳跟,拿到屬于自己的長期門票。
02
都在談AI招聘,
為什么獵聘卡住了C位?
其實,關于“AI人才”“AI招聘”這類型概念早就不新鮮了,但為什么業界提到這些標簽時,首先想到的就是獵聘,而不是其他平臺?
把這個話題進一步細化:為什么企業找AI人才越來越多用獵聘?
因為,獵聘天然就有AI招聘基因。據我所知,《環球時報》做AI招聘的相關選題,都會把獵聘的相關實踐和洞察數據,作為重要背景資料。
獵聘做AI招聘,最核心的一點不是像其他平臺等AI火了之后才臨時抱佛腳,而是早早就布局了,這也是它和其他平臺最大的區別之一。
早在2019年,AI人工智能還沒成為全民熱點的時候,獵聘就已經研發出了AI視頻面試工具,專門用在招聘的初篩環節,當時就幫企業節省了 80% 的初面時間,這在當年是很超前的嘗試。
從那之后,獵聘就沒停過AI技術的研發,陸續推出AI崗位理解、AI人才推薦、AI簡歷快讀這些服務,一步步把AI 融入招聘的各個環節。等到 GPT 掀起 AI 熱潮,各大招聘平臺開始扎堆喊 AI 招聘的口號時,獵聘已經有了成熟的技術體系和落地經驗,不是簡單把 AI 當 “外掛”,而是真的把技術用透了。
這種早于行業的深耕,讓獵聘在中高端AI招聘賽道有了實打實的先發優勢,不是靠概念造勢,而是有真東西撐著。
所以,當任何一個平臺都可以談AI招聘的時候,獵聘可以做好AI招聘。
當然,以上只是獵聘卡位AI招聘結出的果。關于能夠在這個領域有話語權,獵聘還有另外兩個別人不具備的優勢。
第一:獵聘長期定位中高端人才平臺,而AI人才恰恰就是高端高薪人才的代表。
熟悉獵聘的朋友都知道,獵聘從成立之初就聚焦中高端人才市場,多年來沉淀了高質量人才庫與企業資源,平臺上活躍的中高端人才、高學歷、資深從業者占比遠高于行業平均水平。AI人才本身就屬于技術密集、高價值、高薪資的核心人才,和獵聘的平臺定位高度契合。無論是大模型算法、多模態、自動駕駛,還是AI產品與工程類崗位,企業要找的不是普通求職者,而是能直接上手、能扛項目、能創造價值的人才。
獵聘的平臺生態、獵頭資源與企業合作體系,天然適配AI人才的招聘場景,不用在海量普通流量里大海撈針,企業找AI人才自然優先選獵聘,效率更高、命中率也更高。
第二:AI人才招聘更需要精準匹配,而不是流量,獵聘因為更早發力AI技術,所以擁有了精準匹配能力。
AI崗位專業性強、技能要求細,傳統靠關鍵詞搜簡歷的模式根本行不通,很容易出現 “簡歷看著像、面試差很遠” 的情況。
獵聘憑借多年AI技術布局,把招聘全流程做透,從崗位理解、簡歷解析、人崗匹配到意向篩選,不只看表面關鍵詞,更能讀懂項目經驗、技術棧、職業軌跡與崗位的真實匹配度。再加上平臺長期積累的招聘數據與閉環場景,讓AI越用越準,能快速篩出高匹配、高意向的候選人,大幅減少企業無效溝通與面試成本。
對企業來說,招AI人才要的不是更多簡歷,而是更對的人,獵聘的精準匹配能力,正好切中AI招聘的核心痛點。
可以說,今天我們提到AI招聘就先到獵聘,是其歷史積累的必然結果。就好比同樣修行乾坤大挪移,擁有九陽神功歷史積累的張無忌,就是比楊逍、陽頂天更快,最終成功卡位了乾坤大挪移頂級高手的標簽。
03
AI重構未來組織形態
錨定AI時代招聘新核心
工業革命的到來,出現了“公司”這種組織形態,人群分工明確,但是可以在一個組織和空間里工作。
同樣,AI給這個時代帶來的偉大變革,還不僅僅是肉眼可見的降本增效,也包括組織形態的重塑。
當AI深度滲透職場,企業的組織形態已跳出傳統框架,邁向技能本位、敏捷協同、人機共生,這也是AI人才體系建設的核心落地場景,更是獵聘大力投入資源深耕AI招聘的核心邏輯。
未來的企業組織,不再是層級化、固定化的傳統架構,而是以AI能力為核心紐帶的彈性形態:核心團隊聚焦AI戰略落地,業務單元依托AI工具實現高效協同,人才需求從“固定編制”轉向“技能適配”。
這種組織變革,直接顛覆了傳統招聘的底層邏輯,企業不再單純招聘“崗位人”,而是尋找能適配AI時代組織、具備AI應用能力的價值型人才。
最近一段時間,龍蝦OpenClaw的火爆驗證了這種趨勢,能夠利用AI技能的人才才是未來的價值型人才。
對于獵聘服務的企業而言,適配未來組織形態的AI招聘,早已不是可選項而是必修課。未來,AI能夠精準拆解組織的人才能力模型,快速匹配具備AI素養、適配敏捷組織的候選人。同時通過AI簡歷解析、人崗智能匹配、技能前置測評,解決新組織形態下“招聘快、匹配準、用人穩”的核心訴求。
當下,獵聘正以AI技術為抓手,銜接未來組織形態與人才市場,讓AI招聘成為企業搭建適配型人才體系的核心抓手,真正實現人才與未來組織的同頻共振。
獵聘在地鐵里投放的每一幅海報,都是AI時代招聘轉型的直觀信號,也印證著獵聘將AI技術深度落地招聘場景的堅定決心。
值得一提的是,我國正在加速構建AI人才體系。從2025年開始,北京市已經要求中小學開設AI課程。這意味著從學生的AI通識教育,到職場的AI招聘賦能,一源一流、前后銜接,正在共同撐起中國AI人才體系的根基。
未來,已觸手可及。隨著AI技術深度融入招聘場景,隨著AI人才體系從校園到職場全面搭建,一個更高效、更適配未來的人才市場正在成型。時代浪潮已至,我們都將在這場變革中,遇見更好的自己。
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