國家電投、三峽集團對總部架構“動刀”

近期，兩家電力領域骨干央企——國家電投與三峽集團相繼進行內部組織架構的重大調整。

國家電投：聚焦核心戰略，強化專項攻堅

對比國家電投舊版組織架構，具體變化為：

原“紀檢監察組”更名為“中央紀委國家監委駐國家電力投資集團有限公司紀檢 監察組”；

戰略規劃與發展部（改革辦、專家委辦公室）變更為戰略規劃與發展部（融 合辦公室）；

改革辦移動到人力資源部；

科技與數智化部變為科技與數智化部（重燃重大專項辦公室、杜基熔鹽堆辦 公室）；

戰略性新興產業部（重燃重大專項辦公室、融合辦公室）精簡為戰略性新興產業部；

安全環保部變為安全環保部（核安全監督部）；

黨建部調整為黨建部（統戰部、直屬黨委、直屬紀委、團委、鄉村振興辦公室）；

群團部（工委辦公室）調整為工會工作部。

國家電投最新組織架構

國家電投舊版組織架構

國家電投是中央直接管理的特大型國有重要骨干企業，肩負保障國家能源安全的重要使命，由中國電力投資集團公司與國家核電技術有限公司于2015年5月重組成立。截至2026年1月底，國家電投集團資產規模近2萬億元，員工13萬人，所屬二級單位68家。總裝機2.88億千瓦，其中清潔能源裝機占比74.22%。

三峽集團：“事業部制”轉向“總部+特設機構”

一、單獨設置派駐機構

舊版：在總部機構下的紀檢監察機構（紀檢監察組）

新版：獨立為單獨的派駐機構板塊，明確為中央紀委國家監委駐中國長江三峽集團有限公司紀檢監察組。

二、“職能部門 + 事業部”，變為“總部機構+特設機構”

舊版：職能部門共 13 個，事業部 2 個

新版：職能部門共 14 個，特設機構 3 個

新增：2個部門，國際事務部、供應鏈管理部。

撤銷：1個部門，社會責任辦公室。

調整：

三、直屬機構

大幅精簡，從 10個減至2個，僅保留數智化管理中心、審計中心。

四、直屬單位

無變化

五、分子公司

新增“集團公司東北分公司”，完善區域布局。

三峽水運新通道有限公司更名為三峽水運新通道 (湖北) 有限公司。

三峽集團總部新版組織架構：

三峽集團總部2025年組織架構：