瞄準老人！十方融海AI光環(huán)下，一場“配音致富”的完美騙局？

2026年春季招聘期間，十方融海有喜也有憂。

喜的一面是，十方融海依靠技術(shù)開源以及全球化布局，其AI業(yè)務(wù)在資本和政策層面表現(xiàn)優(yōu)異，被譽為“新質(zhì)生產(chǎn)力”的代表。憂的一面是，旗下的梨花教育等品牌針對45至65歲之間的人群，以副業(yè)賺錢為目標，打著零基礎(chǔ)學配音、月入過萬、包接單等幌子進行虛假宣傳，陷入信任危機。

圖源：小紅書截圖

未來，十方融海會用AI技術(shù)來照亮傳統(tǒng)業(yè)務(wù)，并且倒逼其進行合規(guī)性改革，還是會因為舊業(yè)務(wù)的負面輿論影響到新業(yè)務(wù)呢？

亮面：AI業(yè)務(wù)構(gòu)筑“技術(shù)向善”新高地

在人工智能、銀發(fā)經(jīng)濟政策的推動下，人工智能產(chǎn)業(yè)正處于高質(zhì)量發(fā)展的黃金時期，十方融海憑借自主研發(fā)的小智AI操作系統(tǒng)，在AI領(lǐng)域闖出了一片天地。

在技術(shù)層面，十方融海采用激進的開源策略，既降低了AI技術(shù)落地的門檻，又利用大量的交互數(shù)據(jù)反哺模型的迭代，從而實現(xiàn)了技術(shù)和產(chǎn)業(yè)的相互促進。

十方融海推出“小智AI交互系統(tǒng)”，并且將核心能力模塊免費開放給全球的開發(fā)者，包括多模態(tài)交互、情感模型、記憶系統(tǒng)等關(guān)鍵技術(shù)。已經(jīng)吸引了全世界近10萬名開發(fā)者參與共建，硬件設(shè)備接入數(shù)量已超過120萬臺，日均活躍設(shè)備數(shù)達4800臺，日對話量達到900萬條，日均消耗Tokens數(shù)超過270億。

十方融海被開發(fā)者認可的原因是，其通過技術(shù)創(chuàng)新將硬件算力成本降低了80%，產(chǎn)品驗證周期由原來的3至6個月縮短為1至2個月，研發(fā)效率提高70%。幫助了大約130家中小企業(yè)完成轉(zhuǎn)型，涉及教育、家電制造、工業(yè)檢測等20多個垂直領(lǐng)域，給傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)智能化升級提供了可復(fù)制的解決方案。

在國際化布局上，十方融海頻頻發(fā)力，成為中國智造出海的典型代表。

小智AI的硬件產(chǎn)品已經(jīng)出現(xiàn)在APEC 2026、MWC2026等國際平臺上，展示了中國智造的力量。小智AI還作為大灣區(qū)“電子土特產(chǎn)”走進意大利米蘭，在跨國交流中架起了一座溫暖的橋梁。

同時，為了響應(yīng)國家“人工智能+”行動，十方融海在人才布局及業(yè)務(wù)拓展上也加快了腳步。2026年春季招聘期間，十方融海AI崗位擴招幅度達200%，新增了算法工程師、AI產(chǎn)品經(jīng)理、出海業(yè)務(wù)拓展等新崗位，為生態(tài)擴容提供核心動力。

總之，從技術(shù)開源到產(chǎn)業(yè)賦能，從國內(nèi)深耕到國際拓展，十方融海以小智AI為核心，構(gòu)建了“底層技術(shù)開放+場景方案定制”的雙輪驅(qū)動模式。

暗面：教培業(yè)務(wù)深陷“收割”信任泥潭

與AI業(yè)務(wù)的高歌猛進形成鮮明對比的是，十方融海旗下以梨花教育為代表的教培業(yè)務(wù)正面臨著持續(xù)的輿論風波。

信任的崩塌從來不是偶然。黑貓投訴平臺最新數(shù)據(jù)顯示，截至3月13日，十方融海教培業(yè)務(wù)相關(guān)的累計投訴量已達5185件，并且還在不斷上升。投訴主要集中在“誘導(dǎo)消費”、“虛假宣傳”兩個方面，說明其商業(yè)模式存在合規(guī)風險。

問題一：誘導(dǎo)消費，對中老年人進行針對性的營銷。

十方融海的部分教培業(yè)務(wù)瞄準了中老年群體，利用他們對“聲音變現(xiàn)”的需求、自我價值的追求以及相對較低的信息判斷力，一步步引導(dǎo)消費決策。一些中老年人用戶反映，他們被直播間或者短視頻廣告中諸如“零基礎(chǔ)月入過萬”、“包接單”等具有極大誘惑力的話語所吸引，被騙取了幾千元到幾萬元不等的課程費用。

在黑貓平臺上，有用戶表示：家中老人2025年7月到12月之間，被梨花教育用“有聲書每小時150-300元、月入過萬、包接單、授權(quán)小說版權(quán)”等虛假宣傳誘導(dǎo)下先后支付了45758元購買其有聲書課程以及配套設(shè)備（其中包含4999元和7999元的設(shè)備費）。

圖源：黑貓投訴平臺

問題二：虛假宣傳，承諾的高薪與現(xiàn)實的落差形成了鮮明對比。

學員交費之后開始學習的時候，殘酷的現(xiàn)實慢慢浮現(xiàn)出來。課程內(nèi)容質(zhì)量不高，草率應(yīng)付所謂“穩(wěn)定的接單渠道”，要么是報酬幾十元的零散小活，要么就必須再次購買更高價格的“進階課程”來獲得解鎖權(quán)限，從而形成了一個“套路連環(huán)套”的消費陷阱。

更值得思考的是，“收割”并非偶然或者無序，而是一種針對“銀發(fā)經(jīng)濟”的精準化、流程化的營銷模式。該業(yè)務(wù)模式充分利用了目標群體的心理需求：學習新技能、融入新時代的愿望以及對新業(yè)態(tài)認知不足、風險防范意識薄弱的弱點。

值得警惕的是，這類涉嫌違規(guī)的營銷方式在十方融海并不是第一次出現(xiàn)。

2021年12月，深圳市市場監(jiān)督管理局南山監(jiān)管局認定十方融海存在發(fā)布虛假廣告的不正當競爭行為，依據(jù)《廣告法》對其作出罰款27819元的行政處罰，彼時違規(guī)問題便出在荔枝微課的宣傳端。

在“3·15”國際消費者權(quán)益日這個輿論監(jiān)督的重要節(jié)點上，十方融海教培業(yè)務(wù)負面輿情集中爆發(fā)，公眾信任急劇下降。未來能否擺脫目前的信任危機，取決于是否真正遵守法律法規(guī)、尊重消費者權(quán)利。

雙面撕裂下的企業(yè)治理考題

一邊是AI領(lǐng)域星光璀璨，開源成果受到重視，適老化探索得到好評。另一邊則是教培業(yè)務(wù)爭議不斷，虛假宣傳投訴增多，老年學員權(quán)益受損情況頻發(fā)。深圳十方融海所處的“冰火兩重天”的局面，也反映出其在高速擴張中面臨的治理難題和戰(zhàn)略失衡的問題。

在AI賽道上，十方融海的技術(shù)創(chuàng)新和開源實踐頗有值得稱道的地方。特別是技術(shù)應(yīng)用到“適老化”服務(wù)領(lǐng)域，基于“26維人格情感伴學大模型”以及“AI+聲學教育”系統(tǒng)實現(xiàn)科技賦能養(yǎng)老，為超過2300萬的新中老年用戶提供了便利服務(wù)。

在教培賽道上，十方融海采用了一種幾乎相反的邏輯。以“收割”的方式針對信息辨別能力較弱的老年群體，用無法實現(xiàn)的承諾來謀取不正當?shù)睦妫粩嗟叵闹髽I(yè)的信譽資本。

目前十方融海最大的風險就是教培業(yè)務(wù)的負面輿情會引發(fā)“漣漪效應(yīng)”，進而影響到AI板塊的發(fā)展。AI產(chǎn)業(yè)需要合作伙伴的信任、資本的信任以及社會的信任，如果教培業(yè)務(wù)中的合規(guī)問題繼續(xù)惡化，引起監(jiān)管關(guān)注、合作撤資、聲譽受損，那么多年來積累的技術(shù)優(yōu)勢和產(chǎn)業(yè)生態(tài)都會受到重創(chuàng)。

榮譽與爭議并存，體現(xiàn)出十方融海發(fā)展模式的內(nèi)在矛盾。能否由“爭議網(wǎng)紅”蛻變?yōu)檎嬲苋俗鹁吹目萍脊荆P(guān)鍵在于是否正視并根除存量業(yè)務(wù)的“頑疾”。對于管理層來說最大的考驗并不是技術(shù)攻關(guān)，而是在追求商業(yè)利益的時候能否守住最一般性的行業(yè)底線和企業(yè)良心。這既是一個合規(guī)問題，又是一場對企業(yè)本質(zhì)的價值考驗。