1905電影網專稿 前不久,光線傳媒董事長王長田致全體同事的一封內部信引發關注,信中指出,公司轉型的長遠目標是“創造頂級世界性IP”。
為了更好讀懂這句話背后光線傳媒的長期發展規劃,電影頻道主持人藍羽走進光線傳媒全新的辦公大樓,與光線傳媒董事長王長田圍繞IP布局、戰略轉型、行業發展等話題展開對話,讀解光線從電影出發,深耕全產業鏈開發的長遠布局。
藍羽:站在北苑路158號的光線中心門前,我真切感受到,這里不僅是一棟嶄新的辦公建筑,更是光線傳媒全新的征程起點。
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眼前亮眼的彩條設計,不僅延續著光線深耕行業多年的初心,更藏著對內容多元創新、無限延展的美好期許。每一抹色彩都像是光影故事的序章,也讓我們格外期待光線未來五光十色、璀璨精彩的全新篇章。
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藍羽:回憶去年3月14日,我們迎來了《哪吒之魔童鬧海》票房破150億元的時刻,當時心情真的太激動了。
王長田:那時候我是有點慌張的,實際上是沒想到。從去年大概3月份以后,我們就開始布置轉型,在前段時間我們是有一封給員工的信,等于把這件事情正式部署下去,變成全公司接下來的一個行動,心里我就踏實很多。
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藍羽:這封信里,您提到了對于未來光線的布局,我相信也對于我們的行業會產生非常深遠的影響。從“一切為了娛樂”轉變成“一切為了電影”,再到如今的“一切為了IP”。您對IP的定義是什么?
王長田:我們是把它當成了一種更廣義的理解,它的引申意義打開后,就不僅僅是一個著作權的登記,不僅僅意味著一個版權,它更意味著是一個內容的生命體,可以一代一代去繁衍,它的形象、內容、主題擴大到不同的產品門類上去。
電影是其中的一個方面,它還可以包括游戲、動漫、各種各樣的衍生品、主題公園等等,所以它的穿透力很強,范圍也會更加廣泛,時間也會更加長久。所以我才說可能一個IP的生命力,它的價值可能會高于一個公司,很多公司做著做著可能就做沒了。但是一個好的IP可以持續長久的存在,所以它有非常大的意義,這才是真正值得我們做內容的人去努力的一個方向。
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藍羽:這封信也引發了一些朋友的誤讀,他們會認為光線未來不做電影了嗎?專注開發IP了嗎?
王長田:其實不是,因為光線始終是一個內容公司,這一點非常明確,因為做內容是我們的初心,做最有影響力的內容是我們一直以來的一追求,只不過這一次我們會把內容評價的角度稍微做一點調整。轉到IP之后,電影在目前我們建立的公司基礎來看,它是我們IP最主要的來源,是一個發源地。我們未來絕大部分有可能形成影響力的IP,它的源頭都是電影。所以意味著我們必須好好做好電影,而且要做的比以前標準更高,未來的拓展空間更大。
我們把電影分成動畫電影和真人電影,兩種形式各自在不同的側面上,都去強化內容的影響力。像去年下半年到今年春節,我們拍攝了5部真人電影,又有幾十部動畫電影在規劃之中,所以全公司絕大部分的人還是在做電影,這個沒有問題。
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藍羽:光線還是在努力做電影。而電影不再是終點,它是起點。
王長田:IP打造的難度比電影的成功要難很多。國際上真正有影響力的IP并沒有那么多,如果我們從電影的角度出發,能夠通向那樣一個世界著名IP,能夠影響多少代人,能夠形成很大的經濟體量,有非常大的文化價值,這樣的IP是我們真的值得追求的東西,也是中國文化走向世界最有力的武器。
藍羽:光線通過多年的努力,讓大家看到了我們中國電影無限的可能性。我看到您也說要擁抱AI,但是也要做AI不能夠做的事情,怎么樣讓AI在動畫電影的生產過程當中去發揮更好的角色和作用?
王長田:很多人說AI發展起來之后,什么人都可以做,在什么人都可以做的情況之下,反而競爭變得更加激烈。那些真正有判斷力、有審美能力、有創意能力的人,我們怎么去找到這些人,發揮他們的能力,其實是接下來非常重要的一件事情。如果大家把一個產品冠名說這是一部AI電影,或者AI漫劇、AI短劇之類的,我認為這不是一個好的名稱,實際上是在貶低人的價值。電影還是在內容方面的競爭,所以我們永遠不要把工具看得太重。
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雖然技術更加先進了,但是觀眾看不過來那么多東西,能夠推向市場的一些電影產品,一頭一尾就是大片和有創意的藝術片,可能會成為市場的主導。甚至我認為接下來超過100億、200億票房的電影,還會繼續出現。真人電影比如超過100億,動畫電影或者某種有特殊IP價值的電影,未來超過200億都不是沒有可能性。
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藍羽:走進光線中心,不只是一次探訪,更是一場溫暖又沉浸式的遇見。漫步在這座滿載夢想與匠心的大樓里,我不僅讀懂了光線從深耕內容到錨定IP的堅定抉擇,更真切感受到這份戰略升級背后那份對內容的熱愛、堅守與魄力。懷揣著“一切為了IP”的初心與信念,我們更加相信中國內容產業未來可期。
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