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2026,站在月球看地球:AI教育及剪流AI員工戰(zhàn)略發(fā)布會(huì)圓滿落幕!

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三月的上海,春潮涌動(dòng),萬物生發(fā)。黃浦江畔的萬怡酒店萬豪廳,連日來燈火如晝,人潮如織。2026年3月11日至13日,一場以“智能深耕·同心筑夢”為名的戰(zhàn)略發(fā)布會(huì)在此盛大舉行。來自全國各地的上千位事業(yè)伙伴跨越山海,奔赴而來——他們中有深耕教育多年的行業(yè)老兵,有渴望擁抱AI的傳統(tǒng)企業(yè)主,有懷揣夢想的年輕創(chuàng)業(yè)者,更有無數(shù)與站在月球看地球集團(tuán)風(fēng)雨同舟的聯(lián)創(chuàng)合伙人與區(qū)域代表。



這不是一場尋常的行業(yè)會(huì)議,而是一次站在時(shí)代拐點(diǎn)的集體眺望。當(dāng)人工智能以不可逆轉(zhuǎn)之勢重塑世界,當(dāng)技術(shù)的浪潮席卷千行百業(yè),我們究竟該以怎樣的姿態(tài),迎接這場關(guān)乎生存與未來的大考?三天兩夜,思想的激蕩與情感的共鳴交織,宏大的敘事與個(gè)體的溫度相融。當(dāng)最后一道議程落幕,答案已在每個(gè)人心中清晰:AI不是選擇題,而是必答題;而站在月球看地球集團(tuán),正以先行者的視野與擔(dān)當(dāng),為這道時(shí)代命題書寫著屬于自己的答卷。

當(dāng)AI浪潮撞響時(shí)代洪鐘

我們身處怎樣的時(shí)代?

這是過去三天里,縈繞在每一位與會(huì)者心頭的問題。也是在發(fā)布會(huì)首日,集團(tuán)創(chuàng)始人周強(qiáng)登臺致辭時(shí),向全場發(fā)出的第一問。

他的回答,擲地有聲:“前三次工業(yè)革命,是將人類從體力勞動(dòng)者轉(zhuǎn)變?yōu)闄C(jī)械和信息的操作者;而這一次AI革命,則是逼著我們所有人,必須成為AI的駕馭者。”







這番話,道出了時(shí)代的殘酷與慷慨。殘酷在于,沒有人能夠置身事外;慷慨在于,這是一場人人可參與、人人可獲益的變革。從國家戰(zhàn)略到社會(huì)共識,從產(chǎn)業(yè)升級到民生改善,人工智能的深度融合已成為不可逆轉(zhuǎn)的時(shí)代潮流。無論是企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的迫切需求,還是家庭對個(gè)性化教育的深切渴望,都在呼喚著AI技術(shù)從概念走向落地、從實(shí)驗(yàn)室走進(jìn)尋常生活。政策的風(fēng)向已然明確,AI不再只是科技巨頭的游戲,而是關(guān)乎每一個(gè)普通人、每一家中小企業(yè)的時(shí)代命題。

站在月球看地球集團(tuán),正是在這場變革中率先完成自我迭代的探路者。從2006年一家小小的家教中心起步,到如今橫跨AI教育與AI企業(yè)賦能兩大賽道的生態(tài)型平臺;從最初的內(nèi)容提供者,到如今擁有8000余家AI智能自習(xí)室、榮獲艾瑞咨詢認(rèn)證“AI智能自習(xí)室全國門店數(shù)量第一”的行業(yè)領(lǐng)跑者——近二十年的深耕,讓集團(tuán)沉淀出對教育本質(zhì)的深刻理解,也錘煉出一套可復(fù)制的AI賦能模型。







發(fā)布會(huì)現(xiàn)場,座無虛席。有人從千里之外的新疆趕來,有人在會(huì)場角落認(rèn)真記錄,有人與身旁的伙伴低聲交流、頻頻頷首。那份專注,是對時(shí)代機(jī)遇的珍視,更是對這家集團(tuán)十余年如一日深耕教育的信任。三天的議程,從上午八點(diǎn)半簽到直到晚間九點(diǎn)落幕,每一場分享都擠滿了求知若渴的眼睛。正如一位來自山東的合伙人所說:“我不是來聽概念的,我是來找答案的——AI怎么落地,怎么幫我賺錢,怎么幫我的孩子提分。這里,給了我想要的答案。”







站在時(shí)代拐點(diǎn)的戰(zhàn)略擘畫

3月11日上午9時(shí),隨著一段恢弘大氣的開場視頻,發(fā)布會(huì)正式拉開帷幕。

視頻中,集團(tuán)的發(fā)展脈絡(luò)徐徐鋪展:從一間間燈火通明的AI自習(xí)室,到一張張因提分而綻放的笑臉;從一線銷售團(tuán)隊(duì)手中的剪流AI手機(jī),到后臺實(shí)時(shí)跳動(dòng)的數(shù)據(jù)大屏;從線上學(xué)伴與孩子的溫暖互動(dòng),到線下門店里學(xué)伴師的悉心陪伴……光影流轉(zhuǎn)間,一個(gè)立體而清晰的集團(tuán)形象呈現(xiàn)在眾人面前:以AI為翼,以教育為根,以賦能為志。

在全場期待的目光中,集團(tuán)創(chuàng)始人、董事長周強(qiáng)登臺致辭。他沒有堆砌數(shù)據(jù),沒有照本宣科,而是從商業(yè)的本源出發(fā),從教育的初心談起。

“我們何其有幸,站在人工智能與商業(yè)變革深度融合的浪潮之巔。”他說,聲音沉穩(wěn)而篤定,“這不是一家企業(yè)的幸運(yùn),而是所有敢于擁抱變化的人的共同機(jī)遇。”他感恩時(shí)代,感恩每一位并肩作戰(zhàn)的伙伴。他說,2025年是集團(tuán)的“戰(zhàn)略扎根”之年——AI自習(xí)室模式跑通、線上學(xué)伴服務(wù)上線、剪流AI員工產(chǎn)品打磨成熟,正是所有人的深耕與篤行,才讓今天有了騰飛的底氣。



談及未來,他的目光投向遠(yuǎn)方。他提出“站在月球看地球”——這不僅是一種視野,更是一種格局:唯有跳出固有思維,才能真正看清時(shí)代的方向。而集團(tuán)的戰(zhàn)略,正是基于這一視野的清晰規(guī)劃:雙賽道并進(jìn),讓AI既有深度,也有廣度。

在AI教育賽道上,他描繪的圖景溫暖而具體:“我們始終相信,教育的本質(zhì)不是灌輸,而是點(diǎn)燃。AI負(fù)責(zé)點(diǎn)燃知識,真人負(fù)責(zé)點(diǎn)燃心靈。”以O(shè)MO模式為骨架,以AI能力為血脈,讓因材施教成為每一間教室、每一座自習(xí)室的常態(tài)。線上學(xué)伴精準(zhǔn)護(hù)航,線下門店溫暖守候——AI精準(zhǔn)教學(xué),真人真心陪伴。這八個(gè)字,是對“科技向善”最樸素的詮釋,也是集團(tuán)創(chuàng)立之初“幫助一億中小學(xué)生享受公平而有質(zhì)量的教育”這一愿景的延續(xù)。



在AI商業(yè)賽道上,他指向的是更廣闊的可能。以“剪流AI員工”為支點(diǎn),將集團(tuán)在復(fù)雜教育場景中千錘百煉的AI能力,開放給千行百業(yè)。剪掉成本,流進(jìn)業(yè)績;剪掉低效,流進(jìn)增長。這不僅是產(chǎn)品的價(jià)值主張,更是對中小企業(yè)生存痛點(diǎn)的深刻洞察——通過一部手機(jī),讓每一家企業(yè)都能擁有“永不離職的AI銷售團(tuán)隊(duì)”,7×24小時(shí)自動(dòng)拓客、智能跟進(jìn)、私域運(yùn)營、數(shù)據(jù)沉淀,將復(fù)雜的營銷流程簡化為可執(zhí)行的方案。

致辭的最后,他把目光投向在場的每一個(gè)人:“新的發(fā)展節(jié)點(diǎn)已經(jīng)到來,唯有擁抱變化,才能與時(shí)代同頻共振。愿我們繼續(xù)同心同行,在這個(gè)充滿不確定性的時(shí)代,用技術(shù)賦能更廣闊的世界,用行動(dòng)書寫屬于2026的新篇章。”

話音落定,掌聲如潮。那一刻,大廳內(nèi)沒有臺上臺下之分,只有一群向著同一方向出發(fā)的人。

戰(zhàn)略發(fā)布與思想激蕩的三天

趕考集團(tuán)創(chuàng)始人、董事長周強(qiáng)先生的致辭為三天議程定下了基調(diào)。隨后的分享,層層遞進(jìn),從戰(zhàn)略到模式,從工具到方法,每一場都直擊核心,每一場都座無虛席。

首日,集團(tuán)重磅發(fā)布了雙賽道戰(zhàn)略的完整圖景。在AI教育領(lǐng)域,全面展示了OMO模式的落地成果:線上學(xué)伴服務(wù)如何打破空間邊界,讓自習(xí)室的輻射范圍從3公里擴(kuò)展到30公里;AI如何通過毫秒級學(xué)情分析,幫孩子“從會(huì)的題目上要時(shí)間,從不會(huì)的題目上要分?jǐn)?shù)”;真人學(xué)伴師如何專注于“育”,激發(fā)動(dòng)力、培養(yǎng)習(xí)慣,給予孩子走心的陪伴。數(shù)據(jù)顯示,采用OMO模式的門店,單店?duì)I收平均提升40%,續(xù)費(fèi)率高達(dá)78%。一位來自河北的加盟商在現(xiàn)場分享:“以前只敢開在學(xué)校的隔壁,現(xiàn)在只要有網(wǎng)絡(luò),哪里都是我的生源。”

在AI商業(yè)賽道,“剪流AI員工”的真機(jī)演示成為全場焦點(diǎn)。當(dāng)大屏上亮出“一機(jī)頂九崗,輕松做老板”的字樣時(shí),臺下響起一片驚嘆。從AI銷售大師到AI私域運(yùn)營,從AI流量操盤手到AI智能辦公,每一個(gè)功能場景都切中企業(yè)經(jīng)營的痛點(diǎn)——客戶流失之痛、管理黑洞之困、效率低下之累、拓客無門之慮。這些曾經(jīng)困擾集團(tuán)自身的難題,如今已轉(zhuǎn)化為一套完整的解決方案,通過一部手機(jī),讓每一家企業(yè)都能擁有“永不離職的AI銷售團(tuán)隊(duì)”。發(fā)布會(huì)后,體驗(yàn)區(qū)被圍得水泄不通,合伙人們爭相上手操作,詢問合作細(xì)節(jié)。

次日,分享聚焦于模式的深度解讀與實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。集團(tuán)首次系統(tǒng)披露了“AI教育輕創(chuàng)合伙人”的生態(tài)賦能邏輯:通過一部集成了AI學(xué)伴、AI銷售大師、AI私域系統(tǒng)等全套智能工具的“教育大使手機(jī)”,無論是寶媽、老師還是尋求轉(zhuǎn)型的個(gè)體,都能即刻擁有一個(gè)連接總部供應(yīng)鏈與服務(wù)體系的事業(yè)平臺。這不僅是商業(yè)模式的創(chuàng)新,更是對“讓更多人享受AI紅利”這一愿景的躬身踐行。多位優(yōu)秀合伙人登臺分享自己的實(shí)戰(zhàn)心得,有人把AI自習(xí)室開進(jìn)偏遠(yuǎn)縣城讓當(dāng)?shù)睾⒆拥谝淮斡蒙现悄軐W(xué)習(xí)系統(tǒng),有人用剪流AI幫本地餐飲商家把線上訂單翻了三倍。他們的故事,是集團(tuán)戰(zhàn)略落地最鮮活的注腳。

第三天的議程聚焦于未來的增長路徑。從團(tuán)隊(duì)打造到流量獲取,從喚醒孩子內(nèi)驅(qū)力到服務(wù)體系升級,從總部幫扶計(jì)劃到新媒體運(yùn)營策略,每一個(gè)主題都指向同一個(gè)目標(biāo):如何讓合作伙伴在AI時(shí)代真正賺到錢、可持續(xù)地賺錢。一位來自四川的合伙人會(huì)后激動(dòng)地說:“這三天的信息量,夠我回去消化一整年。方向清晰了,方法拿到了,心里踏實(shí)了。”

三天里,臺上分享者傾囊相授,臺下聆聽者奮筆疾書。會(huì)場的每一個(gè)角落,都能看到三五成群交流討論的身影。那份熱烈,是對知識的渴求,更是對機(jī)遇的珍視。























榮光與溫情的夜晚

3月11日晚,一場屬于趕考人的歡聚如約而至。

當(dāng)燈光漸暗,大屏亮起,一段精心制作的短片將所有人的目光匯聚。光影流轉(zhuǎn)間,那些共同走過的日子、一起奮斗的日夜、無數(shù)次奔赴一線的身影,在畫面中一一閃現(xiàn)。有人悄悄紅了眼眶,有人用力鼓掌——那一刻,無需言語,所有人都知道,這是一群人的共同記憶。





頒獎(jiǎng)環(huán)節(jié)隨之而來。獲獎(jiǎng)?wù)咭灰坏桥_,從頒獎(jiǎng)嘉賓手中接過沉甸甸的獎(jiǎng)杯。沒有冗長的致辭,只有一次次真誠的鞠躬和臺下雷鳴般的掌聲。每一個(gè)名字被念出時(shí),都能聽到來自角落的歡呼——那是朝夕相處的同事,是并肩作戰(zhàn)的戰(zhàn)友,是共同奮斗的伙伴。榮耀不只屬于臺上的人,也屬于在場的每一個(gè)人。

舞臺上的表演輪番登場,歌聲、樂聲、歡笑聲交織。抽獎(jiǎng)環(huán)節(jié)一次次將氣氛點(diǎn)燃,幸運(yùn)兒的驚喜、臺下人的起哄,讓整個(gè)大廳變成一個(gè)巨大的歡樂場。平日里奔忙于市場一線的伙伴們,終于在這一刻卸下疲憊,開懷大笑。











佳肴次第,美酒滿杯。觥籌交錯(cuò)間,有人相擁合影,有人舉杯致意,有人促膝長談。那些平日只在電話里、微信上交流的名字,此刻變成了眼前真誠的笑臉。情誼,便在這推杯換盞間愈發(fā)濃厚。

這一夜,沒有臺上臺下,只有一群同路人,在燈火輝煌處,共赴一場屬于他們的團(tuán)圓。

雙賽道驅(qū)動(dòng),奔赴下一程山海

盛會(huì)有落幕時(shí),征途卻剛剛開啟。

回望三天議程,從戰(zhàn)略發(fā)布到模式解讀,從新品亮相到實(shí)戰(zhàn)分享,每一個(gè)主題都是集團(tuán)對AI時(shí)代的深度回應(yīng)。而貫穿始終的,是那條清晰可見的戰(zhàn)略主線:雙賽道并進(jìn),讓AI既有深度,也有廣度。

在AI教育賽道,集團(tuán)已布局超過8000家AI智能自習(xí)室,榮獲艾瑞咨詢認(rèn)證的“AI智能自習(xí)室全國門店數(shù)量第一”。這不僅是規(guī)模的勝利,更是模式的勝利——“育教分離”的理念在此落地生根:AI承擔(dān)“教”的職責(zé),真人專注于“育”。線上線下融合的OMO模式,讓這份陪伴打破時(shí)空邊界,讓個(gè)性化學(xué)習(xí)真正照進(jìn)現(xiàn)實(shí)。

在AI商業(yè)賽道,“剪流AI員工”正成為越來越多中小企業(yè)的增長伙伴。上線一年半,全國已有超過上千個(gè)區(qū)縣級代理,服務(wù)覆蓋教育、餐飲、零售、制造等多個(gè)行業(yè)。一位來自河北的建材商在分享環(huán)節(jié)激動(dòng)地說:“用了剪流,我一個(gè)人干了以前五個(gè)銷售的活,成本省了,業(yè)績反而漲了。”

兩條賽道,同一初心:讓AI不再是少數(shù)人的奢侈品,而是人人可享、人人受益的基礎(chǔ)設(shè)施。正如周強(qiáng)先生所言:“我們在教育中學(xué)會(huì)的這份本事——用有溫度的技術(shù)去激發(fā)人的潛能——是一件對這個(gè)社會(huì)特別有價(jià)值的事。它不應(yīng)該只停留在教室里。”

與你同行,共赴星辰大海

周強(qiáng)在致辭中說的一句話,讓人久久回味:“逐光之人,終將光芒萬丈。”

當(dāng)AI的浪潮席卷而來,當(dāng)時(shí)代的考題擺在面前,選擇觀望還是選擇出發(fā),答案已然分明。我們相信,科技最大的力量不是替代人,而是放大人的光芒。無論是培養(yǎng)一個(gè)孩子,還是成就一個(gè)團(tuán)隊(duì),本質(zhì)都是一樣的——用有溫度的技術(shù),去激發(fā)人的潛能。









三天里,我們聽到了太多動(dòng)人的故事:有寶媽用AI教育輕創(chuàng)合伙人身份,邊帶娃邊創(chuàng)收,一年服務(wù)上百個(gè)家庭;有退伍軍人從零開始,用剪流AI幫本地農(nóng)產(chǎn)品打開銷路,成為縣域電商帶頭人;有退休教師加入學(xué)伴團(tuán)隊(duì),用幾十年的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)結(jié)合AI,讓更多孩子愛上學(xué)習(xí)。這些故事,匯聚成集團(tuán)最寶貴的財(cái)富——一群相信AI、相信教育、相信奮斗的人。

2026,智能深耕,同心筑夢。站在月球看地球集團(tuán),誠邀更多有志之士加入,乘AI東風(fēng),奔赴那片共同的星辰大海。

因?yàn)椋?dāng)所有趕考人的心緊緊連在一起,便沒有什么能阻擋我們前行的腳步。

未來的大門已經(jīng)開啟。你,準(zhǔn)備好了嗎?

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英特爾發(fā)Q1.26版Arc Pro專業(yè)顯卡驅(qū)動(dòng),支持B70 / B65顯卡

親子要聞

看看把孩子嚇得哈哈哈

藝術(shù)要聞

北京大興機(jī)場和青島膠東機(jī)場“撞臉”,長得像就是抄襲?

轉(zhuǎn)頭就暈的耳石癥,能開車上班嗎?

軍事要聞

擔(dān)心特朗普突然停戰(zhàn) 以總理下令48小時(shí)盡力摧毀伊設(shè)施

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