湖南
3 月 16 日下午，阿里搞了個大新聞。
CEO 吳泳銘發了一封內部信。
科技圈炸了。
阿里正式成立 Alibaba Token Hub（ATH）事業群。
吳泳銘親自掛帥。
這可不是小事。
這是阿里最重要的架構調整。
ATH 是什么？
Alibaba Token Hub，簡稱 ATH。
核心目標就三個詞：
創造 Token。
輸送 Token。
應用 Token。
旗下五個部門：
通義實驗室。
MaaS 業務線。
千問事業部。
悟空事業部。
AI 創新事業部。
從基礎模型，到模型服務，到 AI 應用。
全覆蓋。
為什么是 Token？
阿里這次調整的核心邏輯。
從 DAU 轉向 TPD。
DAU 是日活躍用戶數。
TPD 是每日 Token 消耗量。
這是衡量指標的轉移。
更是戰略重心的轉移。
過去拼用戶規模。
現在拼 Token 消耗。
悟空事業部，神秘亮相
悟空事業部，首次曝光。
定位于打造 B 端 AI 原生工作平臺。
除 C 端千問 APP 外。
阿里要把大模型能力深度融入企業場景。
為什么叫悟空？
內部人士說，有兩層含義。
一是孫悟空七十二變，象征 AI 多樣化能力。
二是"悟"代表理解，"空"代表無限可能。
吳泳銘為什么親自掛帥？
CEO 直接負責一個事業群，這在阿里不多見。
這說明什么？
說明 AI 戰略對阿里太重要了。
說明 Token 經濟是阿里未來核心。
吳泳銘在內部信中說。
這是面向 AI Agent 時代的重要戰略調整。
以 Token Hub 為核心主線。
強化 AI 業務戰略協同。
把 AI 能力匯集到一起
這一輪調整的核心。
是把分散在各業務線的 AI 能力重新匯集。
以前各團隊各做各的。
效果不錯，但少了一口"氣"。
這次成立 Token 事業群，就是把這口氣補上。
通義實驗室地位提升了。
過去是戰略線。
現在是核心引擎。
從模型競爭到 Token 經濟
阿里成立 Token 事業群，標志 AI 產業進入新階段。
從"模型競爭"進入"Token 經濟"時代。
什么是 Token 經濟？
用戶不再購買軟件許可。
用戶消耗 Token 獲取 AI 服務。
誰能創造更多 Token 消耗場景。
誰就能獲得更大價值。
與谷歌的對比
這讓人想起 2023 年谷歌的調整。
皮查伊將 Google Brain、DeepMind 整合。
成立 Google AI 部門。
阿里這次，與谷歌有相似之處。
都是整合分散的 AI 能力。
都是為了應對 AI 時代競爭。
但阿里有獨特優勢。
完整商業生態。
龐大企業客戶基礎。
電商云物流協同。
對行業的三個影響
第一，Token 經濟將成為主流。
其他大廠可能會跟進。
建立類似 Token 計量計費體系。
第二，B 端 AI 應用將加速落地。
悟空事業部定位 B 端 AI 原生工作平臺。
將推動 AI 在企業場景普及。
第三，AI 組織能力成為核心競爭力。
誰能更好組織 AI 能力，誰就能勝出。
三個啟示，拿走不謝
第一，關注 Token 經濟。
未來 AI 服務價值，通過 Token 消耗衡量。
思考如何創造更多 Token 消耗場景。
第二，B 端是下一個戰場。
C 端 AI 應用已經很多。
B 端 AI 應用還有巨大空間。
第三，組織能力決定成敗。
技術重要，組織能力更重要。
誰能更好整合 AI 能力，誰就能勝出。
最后說句心里話
阿里成立 Token 事業群。
是阿里面向 AI 時代的重要戰略調整。
從 DAU 到 TPD。
從模型競爭到 Token 經濟。
從分散到整合。
這是組織革命。
這是戰略轉移。
這是阿里 AI 戰略新篇章。
吳泳銘親自掛帥。
通義實驗室地位提升。
悟空事業部神秘亮相。
這一切，才剛剛開始。
你，準備好了嗎？
你怎么看阿里成立 Token 事業群？
你覺得 Token 經濟會成主流嗎？
評論區聊聊！
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