扁鵲三兄弟，誰(shuí)該提拔？

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（來(lái)源：千龍網(wǎng)）

古時(shí)有神醫(yī)扁鵲，兄弟三人皆精通醫(yī)術(shù)。可扁鵲卻說(shuō)：大哥醫(yī)術(shù)最高，自己最低。為何？因?yàn)榇蟾缰尾∮谖窗l(fā)之時(shí)，病者不知其功；扁鵲治病于危重之際，故聲名遠(yuǎn)播。這個(gè)故事中的哲理，對(duì)我們當(dāng)下的一些政績(jī)觀問(wèn)題，同樣有啟發(fā)意義。

為百姓干實(shí)事，誰(shuí)都懂。但“實(shí)事”包羅萬(wàn)象、千頭萬(wàn)緒，需要具體問(wèn)題具體分析。

一類(lèi)是顯績(jī)：像市容整治、修路架橋等，這類(lèi)工作出成績(jī)周期短，群眾很快就能見(jiàn)到實(shí)效，往往在干部的任期內(nèi)就能見(jiàn)到政績(jī)；像提高補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)、興建學(xué)校等，這些工作與民生福利關(guān)系密切，關(guān)乎群眾的獲得感，也很容易出政績(jī)獲好評(píng)。

另一類(lèi)是潛績(jī)：比如環(huán)境治理、嚴(yán)控?zé)o序開(kāi)發(fā)等，周期長(zhǎng)、見(jiàn)效慢，甚至?xí)米锶恕⒉挥懞谩５沁@些當(dāng)下不顯、長(zhǎng)遠(yuǎn)大利的事，才決定一個(gè)地方十年、二十年后的底氣。

面對(duì)政績(jī)，過(guò)去確實(shí)出現(xiàn)過(guò)馬路挖了鋪、鋪了挖，外立面刷了拆、拆了刷；或是巨資打造網(wǎng)紅地標(biāo)，盲目上項(xiàng)目、鋪攤子；亦或更隱蔽的是“新官不理舊賬”，前任規(guī)劃新城，后任另起爐灶搞新區(qū)，每一任都想“栽自己的樹(shù)”，地方發(fā)展缺乏連續(xù)性等問(wèn)題。

那么，顯績(jī)與潛績(jī)，怎么選？

答案藏在權(quán)力從哪來(lái)。人民給的權(quán)，就得為人民用，做對(duì)人民有利的事，這就是正確政績(jī)觀。而利用權(quán)力為自己造名聲、表演給上級(jí)看，干事決策不從人民的根本利益出發(fā)，就是跑偏的政績(jī)觀。

不管是“短平快”，還是“長(zhǎng)周期”都不是問(wèn)題，兩者人民都需要，問(wèn)題在于：做事是為群眾，還是為官聲。

一個(gè)負(fù)責(zé)任的領(lǐng)導(dǎo)干部，既要考慮到群眾的短期利益，更要能從長(zhǎng)遠(yuǎn)和全局出發(fā)思考問(wèn)題。顯績(jī)是雪中送炭，潛績(jī)是栽樹(shù)乘涼，兩者都要，但后者更難——能謀一隅者多，而能謀全局者少，因?yàn)樗简?yàn)的不僅是能力，更是耐得住寂寞的定力，和“功成不必在我”的胸襟。

功成不必在我。塞罕壩從荒漠到草原，北斗導(dǎo)航系統(tǒng)從圖紙到星空，都走了幾十年。越是關(guān)乎長(zhǎng)遠(yuǎn)和全局的謀劃，往往越需要幾代才能有所成就。這些開(kāi)拓者從沒(méi)想過(guò)在自己手里“完工”，只是把一生埋進(jìn)土里、刻進(jìn)軌道，將小我融進(jìn)大我，便是“我將無(wú)我”。

功成必定有我。偉業(yè)從不歸功于哪一個(gè)人，而屬于所有奮斗者。真正的政績(jī)觀，不問(wèn)“算誰(shuí)的”，只問(wèn)“有沒(méi)有我”。

《詩(shī)經(jīng)》中的《甘棠》篇反復(fù)吟詠一棵甘棠樹(shù)，因?yàn)槿藗円?jiàn)到這棵樹(shù)就想起了召伯曾在樹(shù)下為百姓處理訴訟，人們?cè)跇?shù)下乘涼，仿佛感受到了召伯對(duì)百姓的情懷。

人民看在眼里，歷史記在心里——你種下的樹(shù)，年輪里有你的名字。

政績(jī)不是墻上的獎(jiǎng)狀，不是報(bào)告里的排名，而是群眾臉上的笑容、口袋里的實(shí)惠、生活里的安心。

而這些工作，需要一直有人勇于“干”、善于“謀”、甘于“擔(dān)”。