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本刊訊:(文華 攝影報道)近日,烏魯木齊市寶合居物業總公司博州分公司深入貫徹落實總公司“增收節支、提質增效”工作部署,立足崗位實際,積極踐行“把公司當家”的主人翁意識,通過系統化回收、修繕、再利用閑置節日裝飾物資,成功實現降本增效與社區環境美化的雙重目標,為全公司節支創新工作開展樹立了生動典范。
自“增收節支、提質增效”專項工作啟動以來,博州分公司始終將“忠誠于企業、奉獻于崗位”作為核心工作準則,從日常運營細節入手,主動挖掘各類降本增效空間,推動節支理念融入工作全流程。在博樂市節日氛圍營造工作收尾后,分公司總經理靳濤帶領團隊,主動牽頭對活動結束后待處置的燈籠、氛圍造型等裝飾物資進行集中梳理與協調回收,建立“分類整理、專業修繕、循環利用”的工作機制,讓閑置物資重新煥發使用價值。
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“每一分節約都是為公司創造效益,每一份擔當都是對企業的忠誠。”博州分公司總經理靳濤在工作部署中表示,以往小區節日氛圍營造需專項采購裝飾物資,不僅增加運營成本,還易造成資源浪費。此次通過閑置物資的再回收,既省去了新物資采購的成本開支,又避免了資源閑置浪費,切實將“增收節支”落到實處。同時,修繕后的燈籠與花卉造型將會重新點綴小區公共區域,以喜慶雅致的氛圍提升業主居住環境品質,讓節支成效看得見、摸得著。
從細微處降成本,于點滴中顯擔當。博州分公司以實際行動詮釋了“忠誠企業、愛崗敬業”的深刻內涵,將節支理念轉化為具體可感的工作成效,充分展現了寶合居物業人高度的責任感與使命感。此舉不僅為公司節約了可觀的運營成本,更以可復制、可推廣的實踐經驗,為各分公司開展節支增效工作提供了有益借鑒,有力響應了總公司工作號召,為推動公司高質量發展注入了強勁內生動力。
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劉文華書記說,下一步,寶合居物業博州分公司將持續深化節支增效工作,進一步完善閑置物資循環利用機制,號召全體員工以更強的企業忠誠度、更務實的工作舉措,深挖降本潛力、創新工作方法,把主人翁精神融入崗位履職全過程,為實現寶合居物業博州分公司高質量發展貢獻更多力量。
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