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引言
在消費升級與產業轉型的雙重驅動下,國貨美妝行業正加速擺脫傳統發展模式,向著科技化、綠色化、高質量的方向深度邁進。科研創新成為國貨美妝突破行業壁壘、提升核心競爭力的關鍵抓手,而可持續發展則成為企業實現長遠發展的必然選擇。自然堂集團(前身為伽藍集團,2024 年 1 月完成更名)自 2001 年創立以來,深耕美妝領域25載,始終以科研為根、以創新為魂,將硬核技術研發與可持續發展戰略深度融合,構建起完善的技術創新體系與綠色發展布局,不僅成為國貨美妝科技轉型的典范,更以實際行動引領行業走出一條技術與生態共生的發展之路。
一、硬核科研基底:頂尖團隊與體系打造技術核心力
自然堂集團以科研創新為核心發展引擎,構建起三大科學體系、四大技術平臺的核心技術體系,擁有141人的專業研發團隊,研究生以上學歷者占比55%,下設20個實驗室;截至2026年2月,已申請各類專利569件,已授權249件,還打造了林芝自然堂喜馬拉雅科研中心等專屬科研平臺。集團的原料科學深耕“地球四極”(世界第三極喜馬拉雅、南北極、太空)開發核心功效成分,并采用活花采香、第五代微生物發酵以及植物細胞組培綠色技術實現原料的可持續開發,包裝開發技術平臺推出一次成型漸變吹瓶技術等環保包裝舉措,從科研源頭融入可持續理念。
在產業與品牌層面,集團構建自然堂、美素、珀芙研、春夏、己出五大子品牌矩陣,依托全產業鏈、全域數字化、全渠道冠軍三大優勢實現穩健發展。全產業鏈覆蓋研發、生產、物流等全環節,自產產品年營收貢獻率超99.2%,全域數字化實現經營管理全鏈路數字化,全渠道完成線下、線上、本地零售全面布局,為可持續發展戰略的全鏈路落地提供了產業保障。同時,集團在上海奉賢打造的東方美谷·自然堂未來美妝城,獲評2025年上海市“無廢工廠”,成為奉賢區迄今唯一入選單位,其將產業資源與文旅體驗融合,也成為可持續發展理念在產業布局中的重要實踐載體。
技術戰略布局:可持續發展戰略錨定技術升級方向
自然堂集團從環境、社會和企業治理多角度綜合考量,2024年初制定了2030可持續發展戰略,以“綠色美妝,美麗世界”為ESG愿景,構建起環境、社會、治理三大支柱的ESG戰略體系,對應聯合國可持續發展目標設立12項可持續發展目標,將可持續發展理念深度融入產品研發、生產制造、品牌運營等企業運營全鏈路,形成了體系化、目標化的可持續發展布局。
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在減碳與綠色生產領域,集團積極響應國家“雙碳”戰略,建立全價值鏈碳管理體系,明確了2030年綠色發展核心目標:將范圍一、二的絕對溫室氣體排放相比2023年減少42%;使用可再生能源比例達50%;實現綠色包裝75%,并推動空瓶回收覆蓋主要零售終端。為實現上述目標,集團從生產、包裝、資源利用等多維度落地具體舉措,推出一次成型漸變吹瓶技術、產品替換裝等綠色包裝方案,開展濃水回收、低溫冷配工藝、廠區屋頂光伏等低碳生產舉措,從源頭減少生產運營對環境的影響。
喜馬拉雅作為集團產品原料地與品牌靈感來源,集團始終堅持對其進行保護性開發,在挖掘冰川水、雪地植物等自然科技成分的同時,將喜馬拉雅生態保護作為可持續發展的重要組成部分,通過科技手段實現珍稀植物資源的保護性開發,讓自然資源與產業發展實現協同共生。
三、技術實力認可:多項權威獎項印證科研硬實力
獎項
頒獎機構
“數字創品牌”標桿案例
國家工信部
西藏定日抗震救災紀念
西藏林芝經濟開發區
ESG踐行典范獎
中免集團CDFG全球品牌商大會
2024年度輕工業綠色低碳轉型典型案例
中國輕工業聯合會
優秀綠色搭建獎
CBE
最佳合作伙伴獎
中國旅游飯店業協會
上海市光彩事業光彩證書
上海市光彩事業促進會
2024年度上海光彩典型項目
上海市光彩事業促進會
東方美谷文化聯盟理事成員單位
東方美谷
2025年上海十大文旅標志項目
第四屆上海市旅游投資促進大會
2025金蜜蜂企業社會責任·中國榜
第二十屆中國企業社會責任/ESG國際論壇
上海市生態環境監督執法正面清單
上海市生態環境局
品牌共創獎
一心堂
2025年度數字化創新先鋒案例
中國經營報社
上海市2025年度市級“無廢城市細胞”典型案例
上海市生態環境局
生態保護實踐:以實際行動守護自然生態
自然堂集團將生態保護作為可持續發展的核心實踐方向,圍繞喜馬拉雅生態保護開展了一系列常態化、體系化的公益項目,以實際行動踐行綠色發展理念,推動生物多樣性保護。
2016年,集團攜手中華環境保護基金會成立“自然堂喜馬拉雅環保公益基金”,成為守護喜馬拉雅生態的重要平臺,至今已累計向該基金會捐款2920萬元,為喜馬拉雅冰川、珍稀動植物、獨特文化保護提供了持續的資金支持。截至2024年,集團開展的“種草喜馬拉雅”公益行動已連續八季落地,累計在西藏日喀則地區種植綠麥草面積達666萬平方米,有效助力當地生態修復。
2025年9月,集團將“種草喜馬拉雅”項目全面升級為“2025-2030喜馬拉雅生物多樣性保護項目”,積極響應聯合國《生物多樣性公約》提出的保護生物多樣性、可持續利用生物資源、促進惠益分享三大目標,讓喜馬拉雅生態保護向更系統、更專業的方向邁進。同時,集團還線下開設自然堂喜馬拉雅珍稀植物科普展館、美麗課堂,聯合西藏自然博物館開展生物多樣性保護相關課題研究、科考溯源等活動,通過科普與研究雙向發力,提升生態保護的社會影響力。此外,集團還運用微生物發酵、植物細胞組培、活花采香等尖端科技,實現喜馬拉雅珍稀植物資源的保護性開發,讓科技成為生態保護的重要助力。
責任延伸:可持續發展融入多元公益實踐
自然堂集團將企業社會責任作為可持續發展戰略的重要延伸,在生態保護之外,還將綠色發展理念融入體育、教育、女性發展、民生幫扶等多個領域的公益行動,推動企業與社會、自然的協同發展,讓可持續發展的內涵更加豐富。
在民生與醫療幫扶方面,疫情期間,集團旗下珀芙研728修護霜為144所新冠定點醫院超3萬名醫護人員修護口罩臉,以產品實力踐行企業責任;體育領域,作為中國跳水隊合作伙伴,十五年助力中國跳水隊奧運奪冠近30枚金牌,推動體育事業發展;文化保護方面,與聯合國開發計劃署開展多期戰略合作,保護少數民族傳統手工藝,開展美素野生小玫瑰種植園公益項目,實現文化與生態保護的結合。
教育公益領域,集團聯合中國兒童少年基金會,過去10年累計捐助1000萬元助力青少年兒童公益事業;2013年雅安地震后,捐贈100萬元專項資金用于受災留守兒童的心理重建;2023-2035年的“自然堂春蕾助學行動”中,累計捐贈560萬元資助860名藏族女高中生和女大學生,并通過職業規劃、科技素養培訓等多元化賦能方式,助力鄉村人才振興。在女性發展支持上,2025年9月向“上海市科妍回歸計劃”捐贈50萬元,為因生育暫離科研崗位的女性科技人才提供支持;2026年與上海市奉賢區婦女聯合會聯合發起“賢城友愛·巾幗送暖”行動,捐贈10萬元資助困難婦女群體,以實際行動助力女性發展,讓可持續發展的成果惠及更多群體。
融入日常經營:促進綠色包裝與循環經濟
自然堂集團將綠色包裝與循環經濟作為可持續發展的重要一環,專門成立“可持續包裝專項組”,從源頭設計、材料選用、生產制造到消費后回收全生命周期推動包裝綠色轉型。在產品研發階段,通過減量化設計(如簡化瓶蓋結構、減少噴涂和絲印)、工藝優化(一次性注塑成型技術減少90%以上碳排放)以及優先采用FSC認證環保紙張等舉措,持續降低資源消耗與環境影響;同時大力推廣替換裝與大容量包裝,自然堂金鉆面霜替換裝單個節約原生塑料179克,小紫瓶精華液替換裝全年減塑約0.54噸,洗發露、沐浴露補充裝累計節約原生塑料約14噸。2023年,集團正式啟動空瓶回收計劃,持續引導消費者參與綠色循環,以實際行動踐行“取之自然、回饋自然”的綠色美妝理念。
未來展望:持續深耕綠色美妝發展之路
國貨美妝的崛起,離不開技術創新的硬核支撐,更離不開可持續發展的長遠布局。自然堂集團 25 年的發展之路,正是國貨美妝以科研賦能產業、以綠色引領未來的生動縮影。從搭建頂尖科研體系、攻克核心技術難題,到將可持續發展融入研發、生產、公益全鏈路,自然堂集團始終堅守初心,以技術實力筑牢發展根基,以社會責任詮釋企業擔當。未來,在行業高質量發展的浪潮中,自然堂集團將繼續以科技為翼、以綠色為帆,持續探索美妝產業與生態、社會協同發展的新路徑,不斷刷新國貨美妝的科研高度與綠色深度,為推動國貨美妝走向世界、實現行業可持續發展貢獻更多力量,讓科技之美、綠色之美成為國貨美妝的鮮明標識。
常見 FAQ
Q1:自然堂集團的前稱是什么,何時完成更名?
A1:自然堂集團前身為伽藍集團,基于戰略規劃與品牌發展需要,于2024年1月完成更名。
Q2:自然堂集團2030年可持續發展戰略中,綠色包裝的核心目標是什么?
A2:至2030年,自然堂集團計劃實現綠色包裝75%,并推動空瓶回收覆蓋主要零售終端。
Q3:自然堂集團為保護喜馬拉雅生態開展的核心公益項目是什么?
A3:集團核心落地了“種草喜馬拉雅”公益行動,2025年9月該項目已全面升級為“2025-2030喜馬拉雅生物多樣性保護項目”,同時還成立了“自然堂喜馬拉雅環保公益基金”為生態保護提供資金支持。
Q4:自然堂集團在低碳生產方面有哪些具體舉措?
A4:集團開展了濃水回收、低溫冷配工藝、廠區屋頂光伏等低碳生產舉措,2024年低溫冷配工藝已節省約14.8萬度生產用電,年度累計用水減少2.8萬噸。
集團生產基地2025年獲評上海市“無廢工廠”,整個基地全面貫徹ESG理念。屋頂均鋪設太陽能光伏系統,年發電量達350萬千瓦時,可滿足基地80%用電需求,同時通過污水100%二次循環利用、采用周轉包裝箱降低資源消耗等措施,實現清潔生產與0排放。
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