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數字化先鋒
在技術迭代與產業需求的雙重驅動下,大宗貨主對物流體系的精細化管理與專業化升級需求日益迫切。針對這一趨勢,G7易流依托物聯網+AI物流雙核驅動,深入大宗產業一線,提供量身定制的數字化變革方案。
G7易流與文豐實業集團強強聯合,成功構建AI物流驅動的「大物流」系統,整合多個物流板塊,實現業務全面升級與降本增效雙突破。
文豐實業集團是一家集特鋼、鋁業、固廢處理、木業港口、金融及海外投資等六大實體模塊多元化耦合發展,綠色低碳、能源梯次利用、資源綜合利用的跨國大型民營企業集團。下設文豐特鋼、文豐重工、文豐新材料等十余家實業公司,其中文豐特鋼連續多年被評為“中國制造業企業500強”、“中國企業500強”。
文豐實業集團業務橫跨多個產業領域,原料需求廣泛且銷售網絡錯綜復雜,為保障供應鏈完整,集團下設三個物流公司,聚焦采購、銷售、廠內、廠外、廠間五大物流場景,年運量達1000萬噸,自營年運費超10億元。
場景升級
隨著業務規模逐年擴大,同時作業場景調整,文豐實業集團迫切希望構建更高質量的物流管理體系,支撐物流環節高效運轉,向物流運輸要效益,促進物流業務數字化、智能化,實現物流管理全面升級,形成平臺化的可持續發展。
依托文豐實業在鋼鐵、鋁業、木業等多行業集群式產業發展的深厚經驗,以及G7易流貫通產業鏈上下游的數字化變革能力,雙方將共同構建“大物流”系統,造新一代物流平臺,統一管理集團鋼鐵、鋁業、木業等不同的物流業務板塊,構建端到端視角的物流供應鏈體系,建立私有運力池,連接車后資源,實現管理業務升級和全方位降本增效。
美好改變
基于新一代物流平臺,雙方將整合物流資源,實現全景物流可視可控可管:
數據管理上:
建立集團物流標準化體系,形成以數據為基礎的業務分析和優化能力,為集團物流管理提供全量、實時的數據管控抓手,提高管理效率。
業務運營上:
構建端到端視角的物流供應鏈體系,整合多產業多部門多系統物流生態,實現統一集中調度,形成全局車輛地圖,通過數據透視業務,形成業務對流閉環,實現自有車隊的精細化管理。
建立車輛運輸安全管控體系,形成事前計劃-事中干預-事后分析的安全管理閉環。
打造網絡貨運平臺,搭建私有運力池,連接車后資源,形成基于車的數字生態和發揮產業協同效應,將物流成本轉化為物流生意,進一步提質降本增效。
拓展邊界
此次合作只是雙方協同創新的開端。面向未來,文豐實業集團將持續深化產業鏈資源整合,以AI物流為支點,撬動企業整體運營效率的全面升級,實現從“降本”到“增效”的價值躍遷。
作為技術伙伴,G7易流將堅守創新驅動的發展路徑,不斷拓展AI物流的應用邊界。我們期待與更多像文豐這樣的客戶攜手,在真實場景中打磨技術,在產業深處創造價值,讓每一次改變都擲地有聲。
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