去年,日產與本田的合并談判在陷入僵局之際,本田首席執行官三部敏宏曾表示再痛苦的決定也要殺伐果決。彼時的本田還是日系車企中看似穩扎穩打的代表,未曾想一語成讖。
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因自身在電動化戰略的搖擺不定,本田陷入了自上市以來最嚴峻的經營危機,最近做出痛苦的決策——計提157億美元虧損,直面歷史首次年度凈虧損的殘酷事實。
本田預測2025財年公司凈虧損將在4200億日元至6900億日元(約26.3億美元至43.2億美元)之間,經營虧損也達2700億日元至5700億日元(約16.9億美元至35.7億美元)。本田將其歸結為純電戰略的誤判與錯投,最終不得不計提157億美元的減值費用。
為及時止損,本田直接取消了計劃在美國生產的0系SUV、0系轎車和謳歌RSX三款純電車型。有消息猜測,本田將徹底叫停其在美國的所有電動車項目,全球電動化布局也將全面收縮。
本田的經營困局直觀體現在兩大核心市場的銷量頹勢。美國作為本田最大的收入來源,去年銷量僅微增0.5%,增長近乎停滯;曾經被寄予厚望的中國市場已經連續24個月銷售額下滑,五年銷量持續下跌,燃油車獨木難支,純電車全面失語。
本田在純電的布局并不晚,1988年便開始純電的研發。1997年,本田首款純電車型EV PLUS問世;2021年,本田在洛杉磯車展發布純電版飛度;2017年,本田成立純電部門,其后又發布面向歐洲和日本純電市場的城市通勤車Honde e;2021年,本田為中國市場專屬打造純電品牌e:N;2024年,本田在中國推出純電系列“燁”并與通用合作推出純電車型Prologue。
然而,本田所發布的純電產品均未能像它的燃油車型一樣獲得市場認可:Honda e因價格高、續航短,到2024年停產前的三年,全球累計銷量僅11987臺,遠不及此前年銷1.1萬臺的預期;北美在售的Prologue同樣銷量低迷,2025年美國銷量3.92萬輛,僅占美國總銷量的2.4%,而謳歌ZDX已于2025年停產;在中國,本田的e:N系列以及“燁”系列因定價脫離本土用戶,表現同樣慘淡。
有分析稱,人們一直以來選擇本田的核心原因,除了其可靠的品質外,就是它合理的定價。然而在純電賽道,本田始終無法提供比友商更具性價比的產品,最終徹底失去競爭力。有用戶表示,在面對本田的純電車型時總會陷入一種迷思,“如果可以以相同的價格或更低的價格選擇特斯拉、福特、現代、豐田或幾乎任何其他品牌,為什么還要花這筆錢買(本田的)電動車呢?”
從激進規劃到接連下調目標,本田的純電戰略始終在市場現實中被動調整。此前,本田曾定下2030年純電車型占其全球銷量40%的目標,其后又不得不將這一目標腰斬至20%。而今在經歷巨額虧損后,本田終于選擇調轉方向。該公司計劃在5月更新其未來戰略,不過明確表示,后續將把發展重點重新關注到混合動力汽車上。
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