主持人:所以豬價漲跌的核心矛盾,更多在于生豬供給,而非消費需求。說到養(yǎng)豬,現(xiàn)在行業(yè)和以前比有哪些變化?散戶養(yǎng)豬是不是越來越少了?
付涵:這個問題可以這么看:從第一輪豬周期到現(xiàn)在,已經(jīng)過去二十多年。這二十多年里,我國經(jīng)濟和居民消費結(jié)構(gòu)都發(fā)生了巨大變化。
養(yǎng)豬行業(yè)的核心變化是規(guī)模化:過去以散戶為主,就是菜市場里散養(yǎng)戶養(yǎng)完豬直接售賣的模式。經(jīng)過四輪豬周期的優(yōu)勝劣汰,目前已轉(zhuǎn)變?yōu)橐?guī)模化養(yǎng)殖場主導(dǎo)的模式。
有組數(shù)據(jù):2000年,散戶出欄占比90%,規(guī)模場占比不到10%;2023年非瘟周期結(jié)束后,散戶占比已降至37%;2024-2025年,散戶占比已降至30%以下,規(guī)模場占比提升至70%以上。
這個規(guī)模化進程在2018年非瘟后明顯加速。原因很簡單:只有規(guī)模化養(yǎng)殖場能做好防疫,散戶在疫情面前基本無能為力,受疫情沖擊也較大。
規(guī)模化趨勢給養(yǎng)豬行業(yè)帶來了兩大變化。首先是養(yǎng)殖效率提升:養(yǎng)殖效率指的是一頭母豬能產(chǎn)多少仔豬,仔豬存活并育肥為商品豬的數(shù)量,這個數(shù)據(jù)直接決定了市場上的生豬供給。
隨著規(guī)模化水平提升,這個數(shù)據(jù)大幅提高。目前全國平均水平達24頭,也就是一頭母豬能育成24頭商品豬,且這個趨勢還在持續(xù)上升,這是規(guī)模化帶來的第一個變化。
第二個變化:規(guī)模化后,散戶的盈利空間和參與豬周期的盈利模式也變了。過去散戶見豬價漲就從頭養(yǎng)起,現(xiàn)在更多參與二育。
二育指不再從頭養(yǎng)殖,而是從仔豬開始育肥,直到長成商品豬,這個周期約6個月,這是一種參與方式。另一種更激進的方式是:養(yǎng)到120公斤的標(biāo)準(zhǔn)商品豬后,繼續(xù)快速增肥至130-140公斤。
這兩種方式的本質(zhì),都是縮短從買豬到賣豬的套利時間,降低不確定性。這種行為會讓豬肉供給在時間上提前或延后,加劇豬價短期波動,也會影響豬周期的中長期演繹,讓周期時間變短,因為參與的養(yǎng)殖主體更多了。
過去10個月的養(yǎng)殖周期波動平穩(wěn),只有周期結(jié)束才會有大波動;現(xiàn)在越來越多主體參與到10個月周期的細分階段,比如4個月、6個月的養(yǎng)殖環(huán)節(jié)都有人參與。
這種參與方式讓豬周期的演繹時間變短,市場也比以前更高效,這就是規(guī)模化給養(yǎng)豬行業(yè)帶來的核心變化。
主持人:咱們聊點養(yǎng)殖細節(jié),現(xiàn)在各大豬企的養(yǎng)殖成本差距大嗎?哪些企業(yè)的成本更低?
付涵:隨著規(guī)模化興起,行業(yè)成本差距被大幅拉大。過去散戶為主時,大家養(yǎng)幾頭豬,成本差距很小;但規(guī)模化養(yǎng)殖幾百萬頭豬,單頭成本差距就會非常大。
目前整個養(yǎng)殖行業(yè),無論大型養(yǎng)殖戶還是上市豬企,核心差距就在成本控制能力。差距有多大?頭部上市豬企成本控制優(yōu)秀,單頭成本能做到11塊多,屬于較低水平。
成本優(yōu)勢源于多方面:首先,很多上市豬企實現(xiàn)自繁自養(yǎng)一體化,從飼料、種豬到育肥全流程自主完成,效率拉滿,人力、物料成本也都很低。
成本從頭部大廠到中小廠逐步遞增,業(yè)內(nèi)俗稱“大豬企到小豬企”。中小豬企成本多在14-16元,成本差異直接決定了它們對抗豬價下行周期的能力不同。
舉個例子:當(dāng)前最新豬價10塊出頭,頭部公司成本11塊出頭,單頭僅虧1元;而尾部企業(yè)和少數(shù)散戶,單頭虧損達5-7元。
這種虧損差異,會讓行業(yè)在產(chǎn)能去化過程中出現(xiàn)明顯分化:成本控制好的能扛住,成本高的則扛不住。
可以看到,當(dāng)前行業(yè)成本已大幅下降,且下降趨勢仍在延續(xù)。以頭部上市豬企為例,2021年其成本高點達16元/公斤;2025年最新數(shù)據(jù)顯示,成本已降至11塊出頭,降幅約4元。這源于規(guī)模效應(yīng)、養(yǎng)殖技術(shù)與管理水平的提升。
當(dāng)前行業(yè)處于什么位置?剛才提到豬價10.3元,已經(jīng)跌破所有養(yǎng)殖主體的成本線。也就是說,當(dāng)前所有在產(chǎn)的養(yǎng)殖主體都在虧損,且虧損幅度呈逐步擴大趨勢。這種情況會持續(xù)推動產(chǎn)能去化,現(xiàn)階段能繁母豬存欄已開始收縮,這是未來10個月到1年后生豬供給下降的前置信號,也是成本端對豬周期的核心影響。
主持人:好的,非常感謝付總剛才深入淺出地為我們講解豬周期的相關(guān)概念、科普知識以及細節(jié)闡述。接下來有一個問題,政策端近期出臺了哪些產(chǎn)能調(diào)控政策?這些政策對豬價會產(chǎn)生什么影響?
付涵:我們首先明確一點,政策從去年以來,一直是影響資本市場養(yǎng)殖股票板塊的核心驅(qū)動因素,也是當(dāng)下市場高度關(guān)注的話題。為什么這么說?我們不妨回到2025年,從這件事的開端說起。當(dāng)時市場認為,養(yǎng)殖行業(yè)在國民經(jīng)濟中是CPI的核心貢獻項之一,當(dāng)時CPI持續(xù)下行、壓力較大,政策端想要進行逆周期調(diào)節(jié),便從養(yǎng)豬行業(yè)入手。
那時發(fā)改委和農(nóng)業(yè)部連續(xù)召開多輪座談會,參會范圍逐步擴大,從頭部企業(yè)延伸到腰部企業(yè),甚至覆蓋基層及全行業(yè)從業(yè)者。核心目標(biāo)是什么?就是要降低2026年的生豬產(chǎn)能。
具體分為兩個層面:一是企業(yè)層面,要求企業(yè)出欄商品豬的體重控制在120公斤,120公斤是標(biāo)準(zhǔn)出欄體重,目前大家出欄的豬體重普遍偏高;二是下調(diào)能繁母豬存欄量,2026年能繁母豬存欄下調(diào)幅度定為5%。
二是各省層面,去年年內(nèi)全國能繁母豬存欄目標(biāo)降至3950萬頭,需減少約100萬頭。政策主導(dǎo)的產(chǎn)能去化整體推進不力。這也是去年四季度養(yǎng)殖板塊回調(diào)的主要原因。
但當(dāng)前情況已發(fā)生變化,目前豬肉價格跌至10元左右,處于較低水平,政策端必須出手托底。最新的政策動向是這樣的:今年開年以來召開的新會議明確,去年能繁母豬存欄目標(biāo)是3950萬頭,今年下調(diào)至3650萬頭,目標(biāo)再度下調(diào),且要求在數(shù)據(jù)真實無水分的前提下完成,政策指引非常明確,這是第一點。
第二點,行業(yè)虧損帶來的壓力,能讓政策順利落地執(zhí)行,進而傳導(dǎo)至豬周期走勢,形成雙重利好,既推動豬周期演進,也利好資本市場養(yǎng)殖板塊的投資。
投資層面,當(dāng)前正處于能繁母豬去化初期,是豬周期股左側(cè)布局的較好時點,板塊估值處于歷史低位,公募基金配置比例極低,未來加倉空間充足。養(yǎng)殖ETF國泰(159865)跟蹤中證全指畜牧養(yǎng)殖指數(shù),生豬相關(guān)業(yè)務(wù)權(quán)重近60%,前十大成分股以牧原股份、溫氏股份等行業(yè)龍頭為主,天然適配本輪周期龍頭優(yōu)先受益的邏輯。產(chǎn)品最新規(guī)模達54億元,位居行業(yè)首位,高彈性、高純度的特性,既契合市場向價值周期風(fēng)格切換的趨勢,也能在復(fù)蘇與滯脹預(yù)期下均實現(xiàn)適配,是普通投資者一鍵布局豬周期的高效工具。
風(fēng)險提示:
投資人應(yīng)當(dāng)充分了解基金定期定額投資和零存整取等儲蓄方式的區(qū)別。定期定額投資是引導(dǎo)投資人進行長期投資、平均投資成本的一種簡單易行的投資方式。但是定期定額投資并不能規(guī)避基金投資所固有的風(fēng)險,不能保證投資人獲得收益,也不是替代儲蓄的等效理財方式。
無論是股票ETF/LOF基金,都是屬于較高預(yù)期風(fēng)險和預(yù)期收益的證券投資基金品種,其預(yù)期收益及預(yù)期風(fēng)險水平高于混合型基金、債券型基金和貨幣市場基金。
基金資產(chǎn)投資于科創(chuàng)板和創(chuàng)業(yè)板股票,會面臨因投資標(biāo)的、市場制度以及交易規(guī)則等差異帶來的特有風(fēng)險,提請投資者注意。
板塊/基金短期漲跌幅列示僅作為文章分析觀點之輔助材料,僅供參考,不構(gòu)成對基金業(yè)績的保證。
文中提及個股短期業(yè)績僅供參考,不構(gòu)成股票推薦,也不構(gòu)成對基金業(yè)績的預(yù)測和保證。
以上觀點僅供參考,不構(gòu)成投資建議或承諾。如需購買相關(guān)基金產(chǎn)品,請您關(guān)注投資者適當(dāng)性管理相關(guān)規(guī)定、提前做好風(fēng)險測評,并根據(jù)您自身的風(fēng)險承受能力購買與之相匹配的風(fēng)險等級的基金產(chǎn)品。基金有風(fēng)險,投資需謹(jǐn)慎。
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