最近刷到好多去法國旅游的網(wǎng)友吐槽,說下午三點(diǎn)街上商鋪就關(guān)了大半,遇到罷工連地鐵都坐不上,當(dāng)?shù)厝朔炊圃盏煤埽摱燃俣燃僭摽棺h抗議,錢還沒少賺。之前還看到官方數(shù)據(jù)說他們?nèi)司鵊DP是咱們的4倍,我當(dāng)時(shí)就納悶了,這天天看似摸魚的狀態(tài),怎么還能把經(jīng)濟(jì)搞得這么好?
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法國人生活節(jié)奏慢真不是吹的,2000年就有法律明確了每周的短工時(shí)框架,員工每年還能拿不少帶薪假期。遇到不滿意的事,工會(huì)組織行動(dòng)是常有的事,外界總說他們懶,其實(shí)這些安排都是多年協(xié)商下來的,不會(huì)隨便中斷核心生產(chǎn)。
2023年養(yǎng)老金改革方案出來的時(shí)候,全國好多地方都爆發(fā)了大規(guī)模抗議,鐵路工人和教師參與度特別高,交通服務(wù)都停擺了好幾次。政府后來也是靠著談判調(diào)整了部分內(nèi)容,類似的事過去幾年經(jīng)常發(fā)生,但核心產(chǎn)業(yè)從來沒因此崩潰過,民眾用這種方式表達(dá)訴求早就成了日常。
2024年巴黎奧運(yùn)會(huì)那事更能看出他們的性子,奧運(yùn)村為了減少碳排放,設(shè)計(jì)的時(shí)候就沒打算普遍裝空調(diào),全靠地下水循環(huán)系統(tǒng)降溫。巴黎市長當(dāng)時(shí)還強(qiáng)調(diào)環(huán)保優(yōu)先,各國代表團(tuán)到了之后不少都自己添置降溫設(shè)備適應(yīng)高溫,最后賽事也順順利利辦完了,外界對法國的隨性印象又深了一層。
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這些表面上的松散,全都是靠實(shí)打?qū)嵉挠矊?shí)力托底的,二戰(zhàn)后法國就靠國家規(guī)劃集中力量建設(shè)關(guān)鍵產(chǎn)業(yè)。1970年代能源危機(jī)爆發(fā)的時(shí)候,他們直接啟動(dòng)了核電項(xiàng)目,現(xiàn)在核電占比特別高,電力成本低,還是歐洲最大的電力出口國,從燃料到運(yùn)維的技術(shù)全鏈條自主,還能出口到多個(gè)國家。
咱們廣東的一些核電站,核心設(shè)備就來自和法國的合作,運(yùn)行幾十年都沒出過什么大問題。這份積累讓法國在能源上獨(dú)立性特別強(qiáng),根本不用看別人臉色,核工業(yè)還延伸到了國防領(lǐng)域,他們能自己造潛艇和導(dǎo)彈,對外依賴度很低。
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航空制造領(lǐng)域他們的優(yōu)勢也特別突出,圖盧茲的相關(guān)企業(yè)掌控著設(shè)計(jì)和總裝的核心流程,飛機(jī)交付量常年保持領(lǐng)先,細(xì)節(jié)把控得特別嚴(yán)。民用機(jī)型的市場份額很大,軍用產(chǎn)品也靠著這個(gè)基礎(chǔ)出口到多個(gè)國家,技術(shù)壁壘高到競爭對手短時(shí)間內(nèi)根本追不上。
奢侈品行業(yè)對經(jīng)濟(jì)的貢獻(xiàn)更是大得離譜,那些老品牌把文化底蘊(yùn)和手工工藝?yán)卫谓壴谝黄穑a(chǎn)品定價(jià)遠(yuǎn)超過原料本身的成本。全球的有錢人都愿意多掏錢買,畢竟買的不只是東西,更是身份象征,愛馬仕、香奈兒這類傳了幾十年的企業(yè),銷量一直穩(wěn)得很。
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法國本土的自然條件也很好,平原面積大,氣候溫和濕潤,小麥和葡萄酒的出口量在歐洲都是領(lǐng)先的。農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)好,能給工業(yè)提供充足的原料供應(yīng),加上歷史遺留的安排,他們和非洲部分地區(qū)的貨幣合作一直持續(xù)著,那些國家用和歐元掛鉤的貨幣體系,法國財(cái)政提供擔(dān)保,能拿到穩(wěn)定的資源和市場。
法國的國防工業(yè)自主能力也很強(qiáng),作為聯(lián)合國安理會(huì)常任理事國,他們的軍火出口近些年排名一直靠前,陣風(fēng)戰(zhàn)斗機(jī)和相關(guān)艦艇拿到了好多國家的訂單。國際形勢變化的時(shí)候他們總能抓住機(jī)會(huì),產(chǎn)品技術(shù)可靠質(zhì)量好,客戶認(rèn)可度特別高。
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這些優(yōu)勢領(lǐng)域加起來,就讓法國在全球產(chǎn)業(yè)鏈的高端站穩(wěn)了腳跟,定價(jià)權(quán)和技術(shù)壁壘能很好地保護(hù)他們的競爭力,文化產(chǎn)品還能創(chuàng)造額外的溢價(jià),資源聯(lián)系也能保障供應(yīng)穩(wěn)定。他們根本不用靠低端制造的血汗工廠積累財(cái)富,靠著這些高端領(lǐng)域的收益就足夠支撐整個(gè)國家的運(yùn)轉(zhuǎn)。
大家看到的寬松工作環(huán)境,正是建立在這些硬實(shí)力基礎(chǔ)上的,短工時(shí)和假期多根本不會(huì)拖累核心產(chǎn)業(yè),畢竟別的國家很難替代他們的技術(shù)和產(chǎn)品。罷工就算短期影響再大,品牌忠誠度和技術(shù)門檻擺在那,恢復(fù)起來也很快,民眾能享受平衡的生活,國家經(jīng)濟(jì)的韌性也沒有減弱。
他們的獨(dú)立決策也幫了不少忙,制定政策的時(shí)候不會(huì)完全跟著別的國家走,在歐洲和非洲都保持著自己的影響力。軍工產(chǎn)品的出口一直在增長,高端制造也持續(xù)領(lǐng)先,文化軟實(shí)力的變現(xiàn)能力很強(qiáng),能吸引全球的資金流入。
法國的發(fā)展路徑其實(shí)挺有參考意義的,國土大小和人口多少真不是發(fā)展的決定性因素,關(guān)鍵看在產(chǎn)業(yè)鏈上的位置和技術(shù)創(chuàng)新能力,還有文化轉(zhuǎn)化的能力。小而精的路走通了,財(cái)富和自由支配的時(shí)間自然就跟著來了,這套模式就是他們看似任性的生活方式的最大底氣。
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好多人都好奇法國憑啥能過成這樣,答案其實(shí)就藏在他們幾十年積累的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢里,從能源到航空,從奢侈品到資源布局,每一塊都互相支撐。未來只要能守住這些壁壘,他們的競爭力應(yīng)該還能維持很久。
參考資料:新華網(wǎng) 法國高端產(chǎn)業(yè)發(fā)展路徑觀察
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