文 | AI價值官,作者丨星野,編輯丨美圻
在這一輪“養蝦競賽”中,騰訊無疑是最為積極投入的玩家,堪稱全線出擊,只是手中的那張王牌遲遲未發。
3月6日,騰訊在深圳總部門口擺攤幫人免費安裝OpenClaw,隊伍從北廣場排到了馬路對面。3月11日凌晨,馬化騰在朋友圈亮出家底:"自研龍蝦、本地蝦、云端蝦、企業蝦、云桌面蝦……還有一批產品陸續趕來。"
接下來的兩周,騰訊各個事業部的龍蝦產品密集亮相,最猛的時候一天上線三款。短短10天之內,騰訊的龍蝦產品矩陣已經搭建完成,配套SkillHub技能社區、騰訊內部產品Skill,一張覆蓋通道、產品、配套的完整圖譜就此成形。
然而,行業內外真正在等待的,則是騰訊“全村的希望”何時出手。元寶派、QQ、企業微信雖然都接入了OpenClaw,但它們的體量和影響力,與微信相比不在同一量級。騰訊安全管家推出的Qclaw雖然通過服務號/小程序實現了直連微信,卻終究并非官方正規通道。
3月22日,靴子終于落地。微信公開課發文宣布正式推出ClawBot插件:用戶可以通過微信聊天的方式連接自己的OpenClaw,調用OpenClaw生態下的各種AI能力。這是微信十多年來,首次向第三方AI工具開放個人用戶級的原生通道。
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ClawBot與文件傳輸助手并列成為微信一級入口——這個產品決策本身就是信號:AI Agent的入口價值,已足以讓微信打破幾近封閉的生態策略。
微信為何最后出手?因為一舉一動都牽一發而動全身,不得不慎。而外圍產品團隊的密集出牌,為微信完成了三重驗證工作:摸清了用戶在IM場景使用AI Agent的真實需求、探清了AI接入的安全邊界、在空窗期守住了用戶心智。當所有鋪墊工作完成,騰訊才終于壓上了這張王牌。
ClawBot上線當天,QClaw“微信直連”的核心亮點即被覆蓋,距離其開啟全量公測,僅過去了2天。這是騰訊“賽馬機制”的典型結局,也是微信在騰訊AI戰略中特殊地位的最直接體現。
微信“養蝦”,實際體驗如何?
ClawBot的熱度,遠超騰訊此前推出的任何一款龍蝦產品。這種反差本身已說明問題——QClaw內測之時,關注者還是以極客和開發者群體,ClawBot上線的消息一出,討論迅速蔓延至職場人群乃至泛互聯網人群,形成了全民級的關注熱潮。
道理其實很簡單,微信是中國用戶日均使用頻次最高、信息沉淀最深的App。OpenClaw接入微信之后,在用戶最日常的使用場景里隨時可以喚起,無縫融入用戶的工作流和生活流——這種“無需切換、隨時調用”的使用邏輯,是此前任何一款接入了OpenClaw的產品都做不到的。
不過,真正體驗過ClawBot的用戶,感受到的落差也同樣真實。用戶小文向AI價值官描述了第一次使用的過程:“今天看到微信推出了這個OpenClaw插件,還挺興奮的,于是趕緊綁定。結果用起來之后感覺有些失望。”失望的核心,集中在幾個具體的功能缺失上。
其一,ClawBot不能被加入微信群組,而這恰恰是大量用戶最期待的場景:讓AI自動獲取群聊信息、定時發送日報、處理群內工作流。正如小文所說:“我之前用Telegram,一直期望微信的機器人可以加入到已經創立的微信群組里,這樣可以自動獲取微信群組里的工作信息,ClawBot還做不到這一點。”
其二,ClawBot與微信生態的數據層完全不打通,總結群聊、群發消息等能真正體現微信生態獨特價值的場景,目前全部缺席。
其三,ClawBot目前只支持連接一只“龍蝦”,這對于早已習慣了指揮“龍蝦大軍”各司其職的用戶而言,無疑意味著效率的大打折扣。
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這些限制共同指向同一個結論:ClawBot目前更多是戰略層面的占位——宣告微信正式入場,確立“微信也能養蝦”的用戶認知,為后續更深度的能力開放鋪路。在微信生態的獨特能力被真正激活之前,它的實際使用價值與在其他平臺接入OpenClaw相比,并無本質差異。
但這個“占位”的意義不應被低估。有觀察者指出:微信把OpenClaw這類接口放進來,意味著以后越來越多的AI對話都會先經過騰訊這一層。騰訊由此能看到最真實、最高頻的用戶交互場景——哪怕不談訓練模型,這些真實的對話和行為反饋本身就是頂級數據資產。
誰占了入口,誰就更容易拿到下一代AI最重要的東西。
面對飛書搶跑,微信正扳回一局
就在微信以保守姿態“有限開放”的同時, AI Agent入口爭奪戰中飛書已經搶先一步。
在AI Agent時代之前,字節對騰訊社交護城河的威脅幾乎不存在。多閃、飛聊接連折戟,飛書雖然在職場協作場景站穩了腳跟,但從來不是一個能撬動微信熟人社交壟斷的產品。騰訊的社交護城河,過去十年幾乎無懈可擊。
AI Agent的出現,讓這道護城河第一次出現了裂縫,隨著AI Agent從“工具”升級成“入口”,飛書有可能從一個辦公軟件,變成職場人群與AI世界交互的核心節點。即便沒有微信的熟人關系鏈,只要飛書成為用戶最習慣讓AI干活的地方,它就在人機交互入口上完成了一次彎道超車。
根據OpenClaw-China社區3月11日的周報數據,飛書在中國所有IM工具里的接入率達到65.2%。背后的原因,不僅僅是API開放度,更核心的是上下文密度:飛書里沉淀著用戶的會議紀要、項目文檔、群聊記錄、日歷安排,官方插件通過授權讓Agent以用戶身份完成工作——總結消息、撰寫文檔、生成多維表格。
對于用戶而言,你在哪個平臺留下了最多的工作痕跡,那個平臺的Agent就最懂你,也就最好用。
字節隨即把這個先發優勢系統性放大。API調用額度提高到每月100萬次,官方插件與火山引擎、Kimi、MiniMax、智譜等主流模型全面對接,“接入飛書”被做成一鍵化流程。
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3 月 19 日推出的aily,是深度集成于飛書底座的原生Agent平臺,以對話機器人形態常駐飛書,開箱即用。它可原生調用飛書全量工作上下文,關聯文檔、日程、群聊消息并理解業務優先級,這種深度原生融合能力,是外部接入的OpenClaw等第三方Agent框架無法復刻的。
從OpenClaw接入到aily原生化,字節的路線是從外到內、步步深入,目標是讓AI Agent成為飛書工作流不可分割的原生組成部分,進而在職場人群中固化AI時代的人機交互入口。
相比飛書,ClawBot與微信的融合深度確實遠遠不夠。但它的上線,已經在兩個維度上開始扳回局面。
一是入口的規模。飛書的用戶基盤受限于職場圈層,而微信把AI Agent的入口開放給了14億月活用戶,覆蓋的是中國幾乎所有年齡段、所有生活場景的用戶群體。這種廣度優勢,是飛書生態結構性無法復制的。
二是場景的縱深。飛書管工作,微信管生活。工作可以切換,生活更難遷移——用戶的家人、朋友、日常消費、生活服務都沉淀在微信里。未來的AI助理,不只是處理工作任務的效率工具,更需要在用戶最日常的生活場景里持續存在、積累認知。微信在這個維度上的護城河,是飛書目前觸及不到的。
當前的競爭格局,已經從“誰先跑通體驗”轉向“誰能做深生態”:飛書在工作場景里的深度整合是真實的先發優勢,微信在生活場景里的廣度布局則是更長遠的底牌。兩者的決戰,還沒有真正開始。
微信的克制,本身就是一種表態
十幾年來,騰訊對微信的連接方式始終保持強管控——誰能在微信里觸達用戶,以何種形式觸達,都需要經過騰訊的授權和規則約束。公眾號、小程序、企業微信,每一條通道的背后,都是騰訊精心設計過的。
AI浪潮來了之后,這道墻依然沒有松動。無論是國內的大模型廠商,還是各類AI應用,都找不到一個經過官方認可的方式,把AI能力直接送到微信用戶面前。這個局面維持了相當長的時間。
直到ClawBot出現。
但ClawBot的意義,不在于它能做多少事——事實上它能做的極其有限,更多是一個在微信界面和本地AI之間傳遞指令的通道。它的意義在于:騰訊選擇主動開了這個口,而且這個口完全由騰訊自己掌控——位置在哪,邊界在哪。
這種克制本身就是一種表態。
它向外界傳遞的信號很明確:AI可以進微信,但得按我的規則進。官方通道已經在這里了,第三方別想繞道,用戶也不需要自己折騰非官方工具。
ClawBot的存在建立了一個先例——AI進入微信,是經過騰訊授權的,是在騰訊劃定的框架內運行的。這個先例一旦成立,后續接入其他第三方Agent,都是在這個框架內的延伸,而不是對框架的顛覆。騰訊始終是規則的制定者,而不是被動跟上節奏的響應者。
這個布局,ClawBot只是第一步。
據媒體報道,騰訊從2025年就開始研發微信原生AI Agent,計劃深度連接微信內數百萬個小程序,2026年年中可能啟動灰度測試。這才是騰訊真正想做的事——把AI能力編織進微信的日常使用場景。
在2025年報后的業績交流會上,馬化騰曾經提到:“龍蝦”類應用也為騰訊正在規劃、開發的微信AI功能提供了新的思路——未來每一個小程序都可以實現智能化、“龍蝦化”改造,均可通過API接口或命令行完成調用。
這句話值得仔細拆解。微信里有數百萬個小程序,覆蓋了用戶生活的幾乎每一個場景。如果每一個小程序都可以被“龍蝦化”,意味著AI調用的觸點將無處不在——訂餐、打車、掛號、購物,所有這些場景里的AI交互,最終都會匯聚到同一套調用框架里。
這套框架長什么樣,誰來定義它,ClawBot已經給出了第一版答案。API接口怎么設計,命令行如何規范,AI能調用什么、不能碰什么——這些規則在ClawBot階段就已經開始成形。
等到小程序大規模“龍蝦化”的時候,開發者面對的不是一張白紙,而是一套騰訊逐漸跑通、驗證過的標準。
這才是ClawBot真正的戰略價值——它不只是一個過渡產品,更是一次規則的預演。騰訊借助ClawBot和OpenClaw的早期用戶,在真實場景里測試了AI調用的邊界和體驗,積累了足夠的認知,再把這套認知轉化成未來數百萬小程序都要遵守的接入標準。
ClawBot現在能做多少事,可能并不重要,重要的是微信已經打開了這扇門,一旦打開,就再也不可能關上了。
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