打造AI人才培養高地，來看上海創智學院的改革實踐

3月19日，教育部召開。一年來，試點地區和學校大膽創新、主動探索，改革縱深推進、多點突破。上海創智學院以改革為抓手，積極探索以“創”為核心的“研創學”一體化創新，孵化高估值師生企業，發布一批創新成果。今天的“強國看教育·走進改革攻堅一線”專欄，帶你來看上海創智學院的改革實踐——

看改革舉措

“超常規”保障

上海分管市領導牽頭成立工作專班，“超常規”保障學院運行；支持學院打造支撐顛覆性創新的大規模算力集群、工程創新中臺等基礎設施，給予學院經費充分使用自主權，打造舒心便捷的學習、工作和生活環境；搭建學院與教育、衛生、金融等行業主體合作平臺，推動人工智能賦能行業升級、普惠社會民生。

“破界式”選才

通過創新導向、標準嚴格、公平可信的學生遴選機制，不拘一格選拔擁有逆向思維、內驅力強、敢于冒險、有做突破性工作勇氣的高潛力學生。

上海創智學院舉辦夏令營，助力高潛力人才遴選和培養

“實戰型”師資

凝聚年輕活躍、影響力導向、充滿激情的實戰型導師團隊。學院導師和學生是平等科研共創關系，在一線實踐中并肩作戰，師生相長。目前已匯集了一批平均年齡36歲的人工智能頂尖師資。

上海創智學院開展機器學習系統課程

“陣地式”培養

打造前沿研究、工程化訓練、價值創造三位一體的人才培養陣地，最大程度確保戰略敏捷，并以此構建輕量化、前沿性與快速迭代的課程體系。探索建立符合高風險研究規律的支持體系，以“投資—孵化—退出”模式布局科研項目，允許項目“早失敗、快調整”，快速迭代再生。

上海創智學院舉行成果發布會

“研創學”生態

構建“研究型創業者”全過程全方位培育支持體系。探索建立“技術探索—成果轉化—價值反饋”的正向循環，將創新創業作為檢驗人才培養質量的關鍵一環。引入“耐心資本”與產業基金，打造高水平孵化加速器，為師生創業提供全周期“陪伴式”支持。目前已累計孵化20家高估值師生企業，融資近5億元，整體估值突破20億元。

上海創智學院構建更加符合創新本質的評價新機制

“影響力”導向

構建更加符合創新本質的評價新機制。搭建涵蓋研究影響力、開發影響力、產業影響力、社會影響力等4個維度、100多個觀測點的“影響力指數”。營造鼓勵挑戰的容錯環境，探索以技術突破點、高價值產品等代替傳統學位論文的畢業認定方案。

看改革故事

身著紅黑格子襯衫，背著黑色雙肩包，90后的胡效赫身上仍帶著校園里的書卷氣。然而，他已是上海創智學院的產業導師，以及AI算力基礎設施領域明星企業——基流科技的創始人。在導師平均年齡僅36歲的創智學院，這樣的“反差”恰恰是常態。這里沒有傳統的講臺，只有并肩的同行者，師生在人工智能這片熱土上，共同探索著技術落地與人才培養的新范式。

胡效赫是“研創學”一體化的典型代表。作為創業者，他創立的基流科技已成長為明星AI公司，已完成至B+輪融資，并正在向港股上市邁進。作為學院導師，他讓學生深度參與實際算力集群建設優化，與師生共同完成并開源多項AI Infra領域的核心成果，幫助學院打造“研創學”一體化的新生態、新體系。

聽一線感受

上海創智學院2025級博士生黃臻：我覺得創智最大的特色就是這里同時結合了高校很濃厚的學術氛圍，以及只有工業界才有的海量的計算資源。因為現在從事大模型相關的研究，海量的計算資源才是能夠接觸一些研究方向的入場券，也只有這樣子的體系下，你才能比較快地進行實驗的迭代，從而迭代出更好的算法和數據。

上海創智學院2024級博士生王逸彬：上海創智學院更加強調突破創新敢為人先，不是以論文數量這種可量化指標為唯一的導向，這邊的老師也更加強調問題是否重要、方法設計是否扎實、結果是否可復現，也鼓勵我們去把一件事情打磨到極致。這里的同學經常會圍繞一些問題進行高密度的討論與協作，我也在持續的交流反饋和迭代中，逐漸把科研的目標從發出來到做出來、用起來和最終被社區留下來。

來源 | 部分素材由上海市教委、上海創智學院提供

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