能穿十年不過時的衣服，被京東搬上了T臺

文 | 山核桃

“時尚并不是為了實用性。”電影《穿Prada的女王》這句經典臺詞曾在很長時間被服飾行業奉為圭臬。

但現在老派的時尚觀正在被重構。

近年來服飾消費變遷印證了這一點，社交媒體上，最火熱的話題不再是打折、顯瘦穿搭，而是對面料、工藝、設計場景的追問，討論可持續衣櫥的構建、怎么穿更有質感。

從換季就扔，轉向主動構建長期主義穿搭，當代人開始追求“品質和時尚”的平衡，這種復合需求也反向影響著如今的時裝周T臺。

在今年京東服飾與中國服裝設計師協會、中國國際時裝周深度合作的“京東日｜京東JD FASHION質造風尚”主題大秀上，從設計師、品牌到電商平臺，“面料”正從幕后走向臺前，成為熱議的對象。

T臺之上的主角變化，折射出服飾產業的結構性變革：過去，品牌、供應鏈、時裝周定義了“何為時尚”，組成了服飾行業的時尚網絡，但今天消費者的穿搭喜好與購買需求，正在決定時尚的流行。

1、T臺之上，面料成了主角

一張以消費者為中心的服飾價值網絡，長什么樣？

不妨回到面前的T臺。

服飾行業里，時裝周往往代表行業最前沿的流行趨勢和最豐富的創意，來自全球各地的買手、品牌飛往一處，定義下一季的流行，再決定消費者的衣櫥。

但面向消費多樣化的趨勢，和服飾品牌的線上化轉型，時裝周開始重新定義自身的角色，選擇和“既要品質、又要時尚”的消費者站在一起，從前沿的趨勢潮流，轉向面料價值的表達。

在京東日的大秀現場，你能直觀地感受到這一點。站在C位的，不是抽象的創意概念，而是消費者日常最關心的棉、麻、醋酸、真絲、機能五大超級面料。

消費者與秀款的距離也在縮短，過去秀款至少要等到半年后才會上新，但今天在京東時裝周的直播間就能買到，消費者被納入秀場頭排，一邊看秀一邊就能下單。

但當T臺的主角成了面料，它釋放出哪些信號？

最直觀的信號來自消費端，它印證了當下服飾消費已邁入“參數消費”時代。

人們不再需要一件滿是概念的時裝，而是一件永不過時的衣服，面料的成分、克重、編織密度等品質參數，正成為衡量時尚的核心標尺。

另一重信號來自服飾供給端的升級。

秀場即趨勢的放大器，時裝周是時尚產業的權威背書與影響力樞紐，當T臺開始刮起品質風，這說明，京東服飾的影響力正從秀場走向行業深處。

這不是京東第一次出現在時裝周上。

從2015年起，京東就持續在國際時裝周中亮相，但十余年過去，新的變化是，它強調的品質正成為服飾行業的一種集體共識。

“一件衣服里，面料給消費者帶來的舒適感和差異性占到了70%。”茵曼設計創意總監說。這個18年來專注舒適棉麻創新的品牌，如今等來了它最好的時代。

秀場上，身著新一季一路生花系列的模特手拿鮮花，包括提花、繡花、印花等多元豐富的設計元素展現著茵曼獨特的文藝松弛感。

秀場下，每一件服飾都融合了消費者可感知的面料創新。在棉上，茵曼以中國長絨棉為基礎，首創了自然涼純棉面料；在麻上，則將天然的薄荷纖維、天絲和麻做混紡，給消費者帶來自然透氣的舒適感。

“服飾行業正在回歸產品本質，品牌要保證面料的舒適度，讓消費者‘看到即得到’”。茵曼設計創意總監說。

她的話代表了服飾品牌的集體轉向，與其豪賭下一季的流行，不如把品質做成確定性本身。

京東服飾大盤的增長數據也印證了這一點，面料和品質正在為這個競爭激烈的行業帶來看得見的增量。

據京東服飾和VOGUE BUSINESS IN CHINA《2026 春季服裝面料趨勢》顯示，2024年至2026年間，多類與材料屬性與穿著體驗相關的面料關鍵詞搜索熱度持續上升，涼感科技面料成為增長最快的面料類型之一，天然親膚面料、功能防護面料、光澤質感面料保持穩定增長，消費者對高品質基礎材料的關注穩步提升。

把消費者喜歡的面料搬上T臺，還遠遠不夠。京東零售大時尚事業群男女裝業務部負責人告訴「財經無忌」，他們在選擇五大面料的走秀商品時，還有一個標準：基礎面料有創新、趨勢面料有特點。

京東服飾觀察到，在基礎面料上，聚合不同材料優點的復合面料會更受歡迎，如棉和麻的混紡；在強調可持續性和功能性的趨勢材料上，材料成分含量透明則是消費者關注的重點。

聚合消費者青睞的優質面料，挖掘擁有硬核面料研發實力的品牌，借時裝周之勢放大品質潮流，這正是京東服飾舉辦本次時裝大秀的初衷。

2、T臺之下，如何織一張品質價值網？

但想要建立這張新價值網絡，并不容易。

今天的服飾消費像開盲盒，選擇看似很多，但爆款同質化、貨不對板，讓消費者每次下單都像在碰運氣。

服飾品牌們也面臨類似的難題。在這樣一個SKU海量、季節性強、退貨率高的非標行業，品質和時尚往往是一項單選題。

“打價格戰、跟風爆款，產品的同質化，最終很多品牌消耗了自己的調性和消費者的信任。”經歷了多輪服飾行業周期的茵曼深有體會，她認為今天的女裝賽道正卷入一個“惡性增長漩渦”。

顯而易見，從消費者“愛穿什么、想買什么”，到品牌“造什么、推什么”，缺少高效的連接。

這正是京東服飾的底氣所在。「財經無忌」認為，瞄準品質感，京東服飾已在自身的商業生態里塑造了“發現力、轉化力、成長力”三個關鍵節點，有效補齊了這張價值感網絡的缺失環節。

所謂發現力，就是在源頭，幫助消費者發現和篩選品質商品，讓品牌源頭接住品質相關的消費趨勢。

在海量商品中想找到一件品質與時尚都在線的衣服，消費者需要投入大量時間精力，但依托京東消費數據、專業采銷團隊與嚴苛品控體系，京東JD FASHION化身品質守門人，從源頭設立標準、筑起品質門檻。

京東服飾還聯合多家國家級質檢機構，對包括羽絨服、毛呢大衣、沖鋒衣、牛仔褲、內褲、童裝、文胸、鞋類等大部分服飾品類的面料、工藝、功能進行量化分級，每一件打標商品都附帶權威質檢報告，相當于給好品質的衣服配上了一張“品質身份證”，目前已有超過900家服飾品牌的商品打上了JD FASHION品質標簽。

發現力，同樣是品牌的增長利器。

服飾行業高度依賴趨勢，但冗長的產業鏈讓多數品牌對前端變化反應遲緩，依賴流量和經驗的傳統增長模式也早已失效。京東服飾的發現力，也是品牌捕捉品質趨勢、打造爆款的關鍵杠桿。

今年中國國際時裝周，京東服飾聯合VOGUE BUSINESS IN CHINA正式發布了《2026 春季服飾面料趨勢》，圍繞可感知的面料質感體驗，提煉出“松系老錢風、智性軟實力、都市穿行者、高智城市運動、鹽系漫游風”五大核心服飾趨勢風格。

區別于傳統趨勢報告，這份報告依托京東自研JoyAgent智能體，不僅為品牌帶來了數據驅動的前沿洞察與研發落地參考，還精準深入消費者穿搭場景，提供春季品質穿搭指南。

不止是趨勢建議，京東服飾還會用“爆款網格方法論”，將趨勢細化為可落地的爆款要素，從款式、價格帶到碼數，幫助品牌找到大品類里的細分藍海。

茵曼和京東在棉麻襯衫品類合作中，雙方就共創了諸多百萬級爆品。“從襯衫的款式開始我們就和京東一起優化。”茵曼的薄荷涼感襯衫就是一個典型案例。

結合棉麻領域涼感面料的技術積累，薄荷涼感襯衫已在三年里從1.0迭代至5.0，茵曼和京東不斷為這一經典爆款注入新活力，使其精準匹配舒適透氣和多場合穿搭的實用美學場景。

押注面料構建常青爆款，也讓茵曼常年躋身京東女裝襯衫類目前三。去年茵曼在京東的成交額實現了同比超50%的增長，這讓團隊感到十分驚喜。

發現力是找對方向，轉化力則決定跑得有多快。

服飾品牌追求的早已不只是捕捉趨勢，更在于高效轉化趨勢，從價格戰、高退貨率與運營成本的存量內卷中突圍。

行業數據顯示，京東服飾的退貨率不到30%，遠低于行業平均水平，對比其他平臺，茵曼在京東的店鋪UV轉化率會高30-60%。“京東的高價值用戶和穩定的品質生態，和我們的匹配度非常高”。

這說明，京東服飾在轉化力上建立的核心優勢——通過成熟的供應鏈能力，讓更多品牌的品質價值被看見、被轉化、被信任。

前端更精細化的運營手段，如“品牌雙500”戰略，能以全鏈路的定點扶持，幫助不同品牌在細分賽道建立高市占率，找到高質量增長路徑。

后端經營履約上，京東則以“云倉”模式、全鏈路合作等方式，解決品牌在供應鏈、庫存和履約上的痛點。很多服飾商品在京東的倉中，貨品周轉效率甚至優于品牌自有倉。

當發現力、轉化力托起銷量的上揚曲線，更關鍵的還有成長力的突圍，即讓服飾品牌看到更大的成長空間。

京東服飾的解法在兩方面：立標準，做優行業蛋糕；新場域，提升品牌力。

前者主要是通過和行業頭部品牌建立行業性標準，將品質化為共識性準則。

今年的時裝周，京東服飾與中聯品檢（北京）技術集團有限公司、天紡標檢測認證股份有限公司、必維國際集團、SGS、廣檢集團、浙江電商等多家權威第三方質檢機構，攜手成立了“京東服飾品質聯盟”。

“品質聯盟的建立，背后是一個擇優去劣的過程，我們希望讓消費者更放心、更安心買到真正有品質感的商品，讓真正優秀的品牌在京東孵化出更多的爆款。”京東零售大時尚事業群男女裝業務部負責人說。

后者則是以時裝周等新場域，帶領更多品牌從線上貨架走向線下高光秀場，觸達更多的人群。

3、服飾回歸本質，新價值網絡的確定性

無論是T臺之上讓面料成為主角，還是T臺之下京東服飾織造的這張品質價值網，一個確定性的信號已經浮出水面：

中國服飾行業，已正式邁入品質時尚的全新階段。

服飾已歷經兩個鮮明時代：服飾1.0時代，依靠線下門店擴張與紅衣裁縫們的經驗，一批國民品牌快速崛起，撐起了中國服裝的基礎版圖；服飾2.0時代，快時尚風潮席卷而來，追速度、拼款式、搶流量成為行業主流打法。

而如今，行業正在發生一場更底層的變革，從外在風格表達，轉向內在價值體驗，服飾行業逐漸達成共識的是：潮流瞬息萬變，真正能長久的永遠是品質。

這場大秀或許并非一次簡單的T臺展示，而是一場指向產業未來的結構性變革。

一方面，品質時尚正在重新修復消費者的購買信心。當好衣服“有標準、可量化、可驗證”，消費者買衣服不再像開盲盒，而是看得見質感、摸得著品質。

另一方面，品質時尚也在推動品牌構建真正的核心壁壘。

包括茵曼在內的服飾玩家都在面料和設計工藝上持續投入，構建別人抄不走的護城河。

以茵曼為例，一方面依托國棉聯盟CCIA在新疆的高品質棉種植基地，扎根面料源頭，投入更多科技讓中國棉更舒適、更自然。另一方面，他們宣布了“品牌雙20計劃”，將聯合全球新銳設計師、藝術家等力量，構建更開放的設計生態。

而鏈接品質供需的京東服飾，也絕非僅僅是品質的搬運工。

通過發現力、轉化力和成長力，京東服飾正將品質的確定性，變成品牌的增長。它的價值也不止是GMV的數字增長，而是在不確定的環境中，幫助品牌建立確定性的增長能力。

品質時尚的故事才剛剛開始，這是T臺之下，每一個中國服飾人都想看到的未來：

告別粗放增長，走向一條更穩、更遠、更有價值的長期主義道路。