河南通許：黨建引領“紅色物業” 繪就社區幸福底色

作者：趙虎

2026年3月22日，走進河南省開封市通許縣，街頭巷尾的玉蘭花悄然掛滿枝頭，一縷縷暖陽灑落在干凈整潔的小區院落里。單元樓門前，“紅色物業”黨員示范崗的標識格外醒目，身著紅馬甲的物業人員正耐心為進出居民解答疑問，春風雖帶涼意，服務卻暖人心。

咸平公園全景圖 中共通許縣委宣傳部 供圖

社區是城市治理的“最后一公里”，物業是服務居民的“前沿哨點”。近年來，通許縣以黨建為魂、以服務為本，扎實推進“紅色物業”示范點創建工作，將黨的政治優勢、組織優勢轉化為基層治理實效，讓物業服務既有力度更有溫度，穩穩架起連接黨心民心的堅固橋梁。

紅色物業創建，黨建引領是核心。通許縣堅持把黨支部建在小區、把黨員嵌在崗位，推動物業企業、業委會、社區黨組織“雙向進入、交叉任職”，構建起社區黨組織、小區黨支部、樓棟黨小組、黨員中心戶四級聯動體系，實現黨的組織和工作全域覆蓋，讓黨旗在物業服務一線高高飄揚。

多元共治協同發力，破解基層治理堵點。通許縣打破社區、物業、業主各自為戰的壁壘，建立起黨組織領導下的三方會商、民情懇談、議事協調機制，將治理“獨角戲”轉變為共治“大合唱”。圍繞停車管理、設施維修、環境整治、矛盾調解等居民反映強烈的高頻難題，實行閉環辦理模式，推動小事不出樓棟、大事不出社區、矛盾不上交，有效破解了物業“管不好”、社區“管不了”、業主“不滿意”的治理痛點。

為民服務暖心惠民，彰顯紅色物業底色。通許縣始終以居民需求為導向，將“民生小事”當作“頭等大事”，在小區設立黨員示范崗、責任區，推行首問負責、限時辦結、上門服務等制度，在老舊小區改造、充電樁建設、助老送餐、應急保障等民生領域主動靠前、精準發力。從疏通消防通道到關愛特殊群體，從整治環境衛生到化解鄰里糾紛，該縣用看得見的變化、摸得著的實惠，把黨和政府的溫暖送到群眾心坎上。

標準引領規范運行，筑牢紅色物業長效根基。通許縣推動物業服務從“粗放管理”向“精細運營”、從“經營導向”向“服務導向”轉型，健全物業服務標準，公開收支賬目，強化監督評價，保障業主明明白白消費、安安心心居住。同時，將紅色基因融入物業服務全過程，開展紅色教育、文明公約宣講、好人好事評選等活動，涵養睦鄰友好的社區文化，共建文明和諧、共治共享的幸福家園。

創建過程中，通許縣住建局將“紅色物業”示范點創建納入重點工作，聯合組織、民政等部門開展申報、初審與指導工作，“手把手”逐項指導提升，統籌推進、協同發力，充分調動街道、社區、小區的參與積極性，確保創建工作扎實有序推進。其中，該縣碧桂園小區憑借健全的黨組織體系、完善的治理機制、優質的服務水平和較高的群眾滿意度，成功獲評縣級“紅色物業”示范點。

以點帶面促提升，示范引領樹標桿。“紅色物業”示范點創建完成后，通許縣住建局聯合相關部門積極宣傳示范點的先進經驗，組織開展現場觀摩交流活動，以點帶面、輻射帶動，推動全縣物業服務水平全面升級。

下一步，通許縣將持續貫徹落實上級部署要求，以黨建引領為“金鑰匙”，織密“紅色體系”、建強“紅色引擎”、激發“紅色動能”，抓住城市更新、老舊小區改造等有利契機，積極探索可持續的物業服務運營模式，讓小區“面子”更亮麗、“里子”更堅實。以黨建紅引領物業紅、以物業紅點亮萬家燈，為城市基層治理現代化注入源源不斷的紅色動能，讓每個小區都成為治理有序、服務優質、鄰里和睦的幸福港灣。