流量重構(gòu)與能力進(jìn)化。
過(guò)去一年,音樂(lè)行業(yè)一個(gè)關(guān)鍵變化是:內(nèi)容大爆炸,供給端持續(xù)增多。
當(dāng)AI工具進(jìn)一步降低了音樂(lè)生產(chǎn)的門檻,每天都有海量新歌進(jìn)入市場(chǎng),但用戶的時(shí)間與注意力并沒(méi)有同步擴(kuò)張。撥開(kāi)技術(shù)革命和信息爆炸的迷霧,各種問(wèn)題最終落到了分發(fā)效率和價(jià)值變現(xiàn)上。
3 月 25 日,2026汽水音樂(lè)&抖音「看見(jiàn)音樂(lè)計(jì)劃」行業(yè)大會(huì)于北京舉辦,數(shù)百位創(chuàng)作者、機(jī)構(gòu)、宣推從業(yè)者共聚一堂,探討行業(yè)未來(lái)。大會(huì)圍繞音樂(lè)生態(tài)、宣推機(jī)制、創(chuàng)作者扶持及AI音樂(lè)等核心議題展開(kāi),系統(tǒng)釋放了汽水音樂(lè)和抖音在接下一年的最新政策動(dòng)向與能力升級(jí)。
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相比單一產(chǎn)品更新,這場(chǎng)大會(huì)更像一次方法論的對(duì)外釋放。那么,作為行業(yè)的基礎(chǔ)設(shè)施,汽水音樂(lè)&抖音給出的新打法,究竟具體在解決哪些行業(yè)問(wèn)題?
2026,抖汽的流量重構(gòu)與能力進(jìn)化
內(nèi)容爆炸帶來(lái)的首要問(wèn)題,是注意力競(jìng)爭(zhēng)的白熱化。
2024年,抖音新增新歌高達(dá)百萬(wàn)級(jí),未來(lái)只會(huì)更多,這些歌就像進(jìn)入了一個(gè)24小時(shí)不停轉(zhuǎn)的接力賽。與之對(duì)應(yīng)的是,去年抖音上宣推的歌曲數(shù)同比增長(zhǎng)150%。在大盤流量有限的情況下,這也導(dǎo)致競(jìng)爭(zhēng)變得前所未有的激烈,宣發(fā)效率低、宣推成本高、推歌推人難,成為版權(quán)方和音樂(lè)人的共同痛點(diǎn),進(jìn)入門檻被不斷抬高。
從本次大會(huì)釋放的信息來(lái)看,抖音與汽水音樂(lè)的應(yīng)對(duì)方式,并不是單點(diǎn)優(yōu)化、加大流量投入,而是在強(qiáng)化能力體系的同時(shí),從底層重構(gòu)流量的分配邏輯。
先看推歌層面。平臺(tái)將從宣推達(dá)人、流量資源、數(shù)據(jù)支持等維度優(yōu)化,助力將宣推從“經(jīng)驗(yàn)驅(qū)動(dòng)”升級(jí)為“數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)”。
音樂(lè)宣推負(fù)責(zé)人喬韻虹提到,平臺(tái)提供一站式找達(dá)人、持續(xù)找潛力達(dá)人的方案,比如通過(guò)官方企劃上傳歌曲,自動(dòng)圈選合適的達(dá)人包,在達(dá)人創(chuàng)意之外,平臺(tái)也開(kāi)始借助AI技術(shù),幫助大家找到更多低成本的創(chuàng)意。目前,抖音已經(jīng)形成了一套完善的宣推路徑:抖音冷啟投稿+汽水增加分發(fā)→ 數(shù)據(jù)監(jiān)控發(fā)現(xiàn)→音樂(lè)人本人投稿→多個(gè)垂類多輪營(yíng)銷→音樂(lè)卡助推,盡可能降本增效,讓爆款多一些確定性。
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以去年大火的《打火機(jī)》為例。歌曲來(lái)自馬來(lái)西亞的音樂(lè)人Penny,旋律極簡(jiǎn),吉他riff洗腦好記,嗓音也帶著lofi的慵懶氣質(zhì),跳出了都市情歌套路,頗有新鮮感;歌詞則以具象化、場(chǎng)景化歌詞為主,比如“吉隆坡、打火機(jī)、烏云、電影票收據(jù)”,在用戶聽(tīng)感和營(yíng)銷上相對(duì)有想象空間。
線索挖掘前期,歌曲就通過(guò)抖音內(nèi)的優(yōu)質(zhì)萬(wàn)贊風(fēng)景圖文零星發(fā)酵,導(dǎo)流效果也很好,汽水流量飆升后迅速被監(jiān)控,后來(lái)在翻唱、樂(lè)評(píng)、AI視頻創(chuàng)作者和平臺(tái)宣推矩陣加持下,在抖音被使用投稿了1600 多萬(wàn)次,全網(wǎng)播放峰值超過(guò)2000萬(wàn),霸榜各大音樂(lè)榜單,成為名副其實(shí)的全網(wǎng)大爆款。
另一個(gè)重磅動(dòng)作是「音樂(lè) MV 共創(chuàng)計(jì)劃」。音樂(lè)運(yùn)營(yíng)負(fù)責(zé)人陳可在大會(huì)提到,鑒于平臺(tái)上用戶“給好歌配畫面”的熱情,抖音正式推出「音樂(lè) MV 共創(chuàng)計(jì)劃」,鼓勵(lì)新歌配套視頻影像一起上傳,好內(nèi)容直接加推資源,同時(shí)大規(guī)模招募技術(shù)流、動(dòng)漫、剪輯作者,為高價(jià)值歌曲量身定制高質(zhì)量MV,雙端同時(shí)推送。
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而在推人層面,除了線上流量助推,抖音還會(huì)將音樂(lè)人送到線下舞臺(tái),幫助他們成名成腕兒。陳可提到,去年抖音重點(diǎn)發(fā)力在綜藝、音樂(lè)節(jié)、livehouse三大場(chǎng)景,收獲了顯著成效。
其中,ZaZaZsu(咂咂蘇)樂(lè)隊(duì)就是最鮮活的案例:去年他們還是抖音的新人,因?yàn)椤稅?ài)河》與抖音、汽水音樂(lè)結(jié)緣,并進(jìn)一步綁定深度合作,全年參演了七場(chǎng)汽水音樂(lè)節(jié)。到了年底,他們的《你我經(jīng)歷的一刻》就被王菲選中在馬年春晚翻唱,完成了從獨(dú)立音樂(lè)人到國(guó)民級(jí)創(chuàng)作者的跨越。這無(wú)疑是“好音樂(lè)被看見(jiàn)”的最佳注腳,也足見(jiàn)平臺(tái)審美和前瞻性。
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2026年,抖音將升級(jí)針對(duì)音樂(lè)人的「炙熱計(jì)劃」,投入專項(xiàng)資源,精準(zhǔn)助推音樂(lè)人成長(zhǎng),目標(biāo)是幫助1萬(wàn)名音樂(lè)人實(shí)現(xiàn)粉絲和收入的雙重突破。針對(duì)翻唱作者,將開(kāi)啟“抖音翻唱大賽”第二季,讓熱愛(ài)唱歌的人有歌可唱、有版權(quán)可依。線下舞臺(tái)方面,汽水音樂(lè)節(jié)會(huì)再拿出 100 個(gè)以上的登臺(tái)機(jī)會(huì)給到音樂(lè)人,同時(shí)計(jì)劃在全國(guó)舉辦40場(chǎng)以上Livehouse演出,至少讓 80組音樂(lè)人有上臺(tái)演出的機(jī)會(huì)。
事實(shí)上,在汽水音樂(lè)&抖音雙平臺(tái)的生態(tài)協(xié)同下,持續(xù)升級(jí)音樂(lè)從被創(chuàng)作到被消費(fèi)的完整路徑,讓優(yōu)質(zhì)歌曲擁有更多出圈可能。數(shù)據(jù)顯示,過(guò)去一年,約兩萬(wàn)首原創(chuàng)新歌通過(guò)汽水扶持達(dá)到了萬(wàn)贊,約有3萬(wàn)個(gè)原創(chuàng)音樂(lè)人在汽水音樂(lè)得到了扶持,抖音音樂(lè)人規(guī)模已達(dá)55萬(wàn),同比增長(zhǎng)50%,其中萬(wàn)粉音樂(lè)人規(guī)模增長(zhǎng)超20%。
從平臺(tái)視角看,推歌、推人這兩大能力維度和進(jìn)化的目標(biāo)很明確:不僅讓音樂(lè)被聽(tīng)見(jiàn),也讓人被記住。
多元主體下的生態(tài)協(xié)同和價(jià)值循環(huán)
當(dāng)推歌與推人的路徑逐漸清晰,接下來(lái)的挑戰(zhàn)便是如何讓生態(tài)內(nèi)的每一個(gè)參與者——?jiǎng)?chuàng)作者、機(jī)構(gòu)、宣推方——都能獲得可持續(xù)的價(jià)值回報(bào),在抖汽音樂(lè)生態(tài)里找到自己的位置。
在創(chuàng)作者成長(zhǎng)層面,抖音正在成為從素人到職業(yè)化的重要通道。
在開(kāi)放麥中,“分手廚房”張鐸曦分享的故事就是一個(gè)縮影。2024年初,他在老婆的建議下創(chuàng)建賬號(hào),將唱歌和做飯結(jié)合,面對(duì)油鹽醬醋開(kāi)嗓,把流行歌唱出了酸甜苦辣。兩年間,他切換了五六次風(fēng)格,發(fā)布了近700條作品,沒(méi)日沒(méi)夜保持日更,最終在今年1月突破了100萬(wàn)粉絲。
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更重要的是,翻唱帶來(lái)的關(guān)注讓他開(kāi)始收到被行業(yè)看見(jiàn)。翻唱《上春山》獲版權(quán)方認(rèn)可,重置《后來(lái)的我們》《我還是》收獲上萬(wàn)點(diǎn)贊,最終在2025年成為專職音樂(lè)人,登上抖音“我來(lái)開(kāi)唱”Livehouse舞臺(tái),收到薛之謙手寫感謝賀卡。他的經(jīng)歷證明,翻唱不是簡(jiǎn)單復(fù)刻,而是重新定義歌曲,是普通人通往音樂(lè)夢(mèng)想的捷徑。
從分手廚房、王嘉一、副本君,到作品被王菲在春晚翻唱的ZaZaZsu,都這個(gè)生態(tài)中完成了從愛(ài)好到事業(yè)的轉(zhuǎn)換。這證明,平臺(tái)不僅是流量池,更是職業(yè)生涯的孵化器,讓好歌曲和好歌手真正跨越了職業(yè)生涯的初始門檻。換個(gè)視角,抖音570萬(wàn)音樂(lè)創(chuàng)作者、110萬(wàn)翻唱作者、55萬(wàn)音樂(lè)人,不再是孤立的內(nèi)容生產(chǎn)者,而是這個(gè)音樂(lè)生態(tài)中相互成就的共同體。
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在機(jī)構(gòu)服務(wù)層面,抖音正在從流量分發(fā)平臺(tái)進(jìn)化為長(zhǎng)期穩(wěn)定的服務(wù)基礎(chǔ)設(shè)施。大會(huì)提到,截至目前,抖音服務(wù)超過(guò)1300家音樂(lè)版權(quán)合作方,覆蓋100多個(gè)國(guó)家和地區(qū)的廠牌、版權(quán)代理、獨(dú)立音樂(lè)團(tuán)隊(duì),涉及超過(guò)1億首歌曲。
過(guò)去一年,平臺(tái)重點(diǎn)升級(jí)了幾件事:
·發(fā)行提效——聯(lián)合全球發(fā)行渠道,做到“一鍵發(fā)布”,從按周計(jì)算提速至T+1全網(wǎng)同步,字節(jié)代理發(fā)行歌曲單周超4000首;
·結(jié)算優(yōu)化——將行業(yè)季度/年度結(jié)算改為月度更新,讓創(chuàng)作者能清楚看到經(jīng)營(yíng)情況,同時(shí)調(diào)整結(jié)算邏輯,讓耐聽(tīng)的好內(nèi)容獲得更穩(wěn)定的長(zhǎng)線回報(bào);
·精準(zhǔn)推歌——依托汽水算法優(yōu)勢(shì),新歌一鍵觸達(dá)精準(zhǔn)受眾,以數(shù)據(jù)賽馬提前鎖定爆款,降低試錯(cuò)成本。
這些升級(jí)帶來(lái)了實(shí)實(shí)在在的成果:超過(guò)30%的合作伙伴,版權(quán)收入增長(zhǎng)了3倍以上。2026年,抖音音樂(lè)開(kāi)放平臺(tái)對(duì)外結(jié)算收益預(yù)期較2025年再增長(zhǎng)一倍。
在此基礎(chǔ)上,平臺(tái)正式推出整合全平臺(tái)資源的長(zhǎng)期機(jī)制——「共聲計(jì)劃」。這個(gè)計(jì)劃專門針對(duì)獨(dú)立廠牌、版權(quán)代理機(jī)構(gòu)及新興音樂(lè)團(tuán)隊(duì)打造,提供從版權(quán)授權(quán)、宣推入口到成長(zhǎng)路徑、評(píng)級(jí)體系的全程服務(wù)。同時(shí),還出一套透明的激勵(lì)機(jī)制,只要內(nèi)容質(zhì)量高、傳播效果好,就不用再“靠運(yùn)氣、賭爆款”了。正如官方所言,它的目標(biāo)是把平臺(tái)、版權(quán)方和創(chuàng)作者真正綁在一起,變成一個(gè)共同體。
針對(duì)當(dāng)下洶涌的AI浪潮,平臺(tái)方也給出了明確態(tài)度,選擇在尊重創(chuàng)作與版權(quán)的前提上,主動(dòng)擁抱 AI 創(chuàng)作時(shí)代,釋放用戶創(chuàng)造力。對(duì)于AI輔助創(chuàng)作的歌曲“一視同仁”,滿足非盜版/低創(chuàng)的條件下,歌曲只要被用戶喜歡、被用戶付費(fèi),同樣能獲得分發(fā)和收益,可謂免去了后顧之憂。
當(dāng)創(chuàng)作者、機(jī)構(gòu)、宣推方與平臺(tái)形成“傳播—沉淀—變現(xiàn)”的生態(tài)閉環(huán),汽水音樂(lè)&抖音的行業(yè)角色也在發(fā)生變化。雙平臺(tái)協(xié)同的核心競(jìng)爭(zhēng)力,真正打破了創(chuàng)作、宣推、消費(fèi)、變現(xiàn)的壁壘,讓每一個(gè)真誠(chéng)的創(chuàng)作都有出口,每一份優(yōu)質(zhì)版權(quán)都有價(jià)值,也不斷夯實(shí)著平臺(tái)作為中國(guó)重要音樂(lè)消費(fèi)與創(chuàng)作交流社區(qū)的行業(yè)影響力。
結(jié)語(yǔ)
如果回到最初的問(wèn)題——在內(nèi)容大爆炸的時(shí)代,音樂(lè)行業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)什么?
答案逐漸清晰:不再只是內(nèi)容本身,而是圍繞內(nèi)容的一整套能力,包括篩選效率、分發(fā)路徑、轉(zhuǎn)化能力。
音樂(lè)的本質(zhì)是情感與表達(dá),而平臺(tái)的價(jià)值是讓表達(dá)被看見(jiàn)。2026年汽水音樂(lè)&抖音「看見(jiàn)音樂(lè)計(jì)劃」行業(yè)大會(huì)所呈現(xiàn)的,并不是單點(diǎn)能力的提升,而是一種更系統(tǒng)化的嘗試:用平臺(tái)協(xié)同,重構(gòu)音樂(lè)從被創(chuàng)作到被消費(fèi)的完整路徑。
我們也相信,當(dāng)好音樂(lè)被看見(jiàn),音樂(lè)人有回報(bào),行業(yè)就有未來(lái)。
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